五、采购部门绩效考核指标1、采购交货准时率 1.1 指每月的采购物料、外购成品准时交货达成情况 1.2 达成率=(物料的实际准时交货批次/应交货物料总批次 外购成品的实际准时交货批次/应交货外购成品总批次)/2×100% 1.3 每批产品必须全部按时送到仓库才能算该批准交,若有1件未按时送到,则该批算迟延。 1.4 以不影响生产计划为准 1.5 考核部门:仓库 1.6 记录表格:《每日收货汇总表》、《采购周期表》、《部门绩效考核统计表》 1.7 考核期限:每月考核一次,但仓库每周要提供一次数据2、采购物料批合格率 2.1 指一个单位周期内所有采购物料按质量完成的状况 2.2 采购物料批合格率=总来料检验合格批次/总来料检验批次×100% 2.3 适用于须经过进料检验的所有来料 2.4 考核部门:品管部 2.5 记录表格:《来料检验报告》、《检验日报表》、《部门绩效考核统计表》、品质周报、月报 2.6 考核期限:每月考核一次,但每周要提供一次数据

生产部门岗位kpi绩效考核表格设计,生产部门绩效考核指标与统计方法(1)

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