核行业每一个企业的培训计划都是实现企业培训目的的具体途径、科学步骤、有效方法心理培训计划应由培训领导小组根据企业心理培训的目的在进行心理培训需求调查分析的基础上制定，接下来我们就来聊聊关于核心理念培训?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!
核心理念培训
核行业每一个企业的培训计划都是实现企业培训目的的具体途径、科学步骤、有效方法。心理培训计划应由培训领导小组根据企业心理培训的目的在进行心理培训需求调查分析的基础上制定。
主要包括：
一、心理培训需求分析
培训需求分析主要包括组织分析、任务分析和人员分析。结合心理培训需求，组织分析要分析企业的发展战略、科技创新、机构重组、规模缩减、权力下放、团队合作等对员工的心理互动。任务分析则包括检查岗位说明书对员工的心理要求，了解从事某项工作的具体内容，分析完成该工作所需的各种技能和心理能力。通过任务分析确定参训人员心理培训的内容。人员分析是分析哪些人员需要参加心理培训，那些不需要参加心理培训。
二、制定员工心理培训计划
员工的心理培训计划应包括心理培训目的，达成什么心理培训目标；确定心理培训对象，分类分期分批；设计具体培训内容、哪些是量表使用培训，哪些是心理知识培训，哪些是心理素质养成训练等等；发布培训时间，分指令性任务和志愿参加的活动时间；公布培训地点，哪些在企业内部，哪些在团建场地，哪些线上哪些线下；提出培训方法，制定培训师使用手册；培训费用预算管理。
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