昨天下午，有点闹心，为啥呢？
租我公司房子的小蒋拖欠了我们公司两个多月的房租迟迟未交，事后了解我才知道原来他租我们公司房子是用来做民宿的。
上半年因为疫情影响，出租率不高，他把民宿转让给了另外一个人小旗。小旗说资金比较困难，转让费能不能分期付？小蒋想着好不容易找个接盘侠，就同意了。
剧情的转折点来了，小旗接过来后招揽生意对外招租，收了第三方的押金和租金人跑路了，等着美美收钱的小蒋懵圈了，被我们公司逼着催收租金，实在没辙才道出了实情。
现在的情况是：收了第三方租户租金和押金的小旗跑路了，被我们催收租金的小蒋说他没收租户的钱，第三方的租户说他们交过租金了，谁都不搭理谁。我去到出租房，杂物横扫客厅，房子没人管理，卫生没有打扫，过千万的房子被糟蹋成这样子，一股无名怒火中烧。
但不管心中的怒火如何熊熊燃烧，终究得压下火气来解决问题，要不然拖下去，吃亏的还是我们公司。
我把三方的情况了解清楚后，就把事情解决了：
一、招来的第三方租户，交了一个月的租金和部分押金，我让他们住满一个月，押金找小蒋去协商。
二、小蒋交的两个押金抵未付的房租，但前提是欠交的物业管理杂费要结算完，第三方租户要好头好尾安顿好。
三、次月16号前要把房子恢复原样移交给我司。
剧情就结束了吗？不，小蒋看到困扰他半个月的事情，就这么轻易的就解决了，他又提出房子他要继续租，我果断拒绝了，或许你会问我，有租金收不好吗？
事情发生前：
第一出于人道主义，疫情当前，我给他缓租，他却欺骗我，把房子转租赚转让费，不道德。
第二事情发生后，没有积极处理，计较着个人得失，导致第三方租户拒绝跟他协商，没担当。
第三当得知拒绝租房给他，觉得无利可图后，他回复我收回房屋过渡期间，民宿日常他不再管理，出了任何事情，跟他没有任何关系，没格局。
所以，我更庆幸自己没有贪图蝇头小利继续把房子租给他，在我看来，一个人能否成就大事从小事看就能看得出来。
一、看他如何对待自己的个人得失。
二、处理事情的积极性和方式。
三、待人处事方面的态度。
对小蒋而言，当下可能觉得没什么，只要不损失自己的利益即可，无非缺失了一个机会成本。但会有一天为自己买单的时候，很普适的道理，但却是成就大事的基本根基。
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