先来说说什么是体系，体系，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统特点是范围内、同类事物，一定秩序和内部联系，有点扯远了，总归是体系的概念可无限大，到星系，到宇宙，可无限小，一个人、一滴水，都可以称为体系扯回来，薪酬体系就是企业薪酬元素、结构、模式，一个基本的薪酬体系需要交代清楚这些内容，比如薪酬元素可以化为基本薪酬、奖金、津贴、福利四大部分，要说明各部分分别包含什么，怎么设置，结构则是元素的选择与占比关系，要说明如何选择，占比策略等，模式最简单的是3P模式，即岗位薪酬、个人技能薪酬、绩效薪酬，具体要说明一种或几种模式、模式的选择与运行等薪酬相关的内容都可以纳入到薪酬体系的范畴中，接下来我们就来聊聊关于构建薪酬管理体系的原则?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!
构建薪酬管理体系的原则
先来说说什么是体系，体系，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。特点是范围内、同类事物，一定秩序和内部联系，有点扯远了，总归是体系的概念可无限大，到星系，到宇宙，可无限小，一个人、一滴水，都可以称为体系。扯回来，薪酬体系就是企业薪酬元素、结构、模式，一个基本的薪酬体系需要交代清楚这些内容，比如薪酬元素可以化为基本薪酬、奖金、津贴、福利四大部分，要说明各部分分别包含什么，怎么设置，结构则是元素的选择与占比关系，要说明如何选择，占比策略等，模式最简单的是3P模式，即岗位薪酬、个人技能薪酬、绩效薪酬，具体要说明一种或几种模式、模式的选择与运行等。薪酬相关的内容都可以纳入到薪酬体系的范畴中。
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