何为5W2H法则分析法？
5W就是WHY、WHAT、WHERE、WHO、WHEN
2H就是HOW和HOW MUCH
在职场中，在生活中都可以用到5W2H法则分析法
一、WHY 为什么要这么做？（做这件事，这个工作，写这篇文章，做这个演讲的缘由和起因？）
可以从过去 、现在、未来、劣势、解决的问题、发展优势、思考原因这几个维度思考为什么要这么做？
- 二、WHAT 它是什么？目的是什么？（做这件事，这个工作，写这篇文章，做这个演讲的主题是什么？）
- 目的
- 概述
- 重点
- 工作对象
- 规范原则
- 目标结构
- 三、WHERE 在哪里？何处入手？
- 范围
- 地点
- 切入点
- 四、HOW MUCH或HOW GOOD? 做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
- 量化程度
- 数量
- 质量
- 成本
- 五、HOW 怎么做？
- 过去
- 现在
- 未来
- 改进
- 得到
- 避免失败
- 发展
- 效率
- 风险
- 方法
- 如何做
- 六、WHO 是谁？谁来负责？
- 执行对象
- 七、WHEN 何时完成？何时结束？
- 效率
- 风险
- 何时开始
- 何时结束
- 适宜时机
