#瑞幸咖啡暴跌#
陆正耀本来不是加拿大人，而是福建省的屏南县人。
1991年，22岁的他从北京科技大学本科毕业后，在体制内工作了3年。
当下海潮在全中国流行后，1994年下海创业。当时体制内人员勇于办理停薪、留职的选择，就已经是大新闻了。
他干脆停薪、不留职位，裸身下海。
因为他看到了，利用自己身份的优势，拿下朗讯科技、阿尔卡特等国际通讯、手机厂商在华最大的代理资格，就已经躺着赚了个盆满钵满。
大学毕业8年、创业5年后，29岁的他，赚了钱之后，把公司卖了，携家带口移民去了加拿大。异国他乡，生活安逸，陆正耀还在当地做起了福建人最擅长的生意——开超市。
2005年，彻底厌倦了资本主义腐朽生活的陆正耀回国创业。
于是，从2005年开始，一个加拿大国籍的中年男人，就要开始他在这片故土上的神奇表演了。
神州租车2006年前后，国内租车市场逐渐火热起来。
当时至尊租车和一嗨租车发展势头颇为猛烈，接连获得多轮融资。到2007年时，全国各地已经冒出近万家大大小小的汽车租赁公司。
眼看租车市场一片火热，陆正耀也盯上了这个行业，他判断出汽车租赁行业向上的拐点已至。
2007年，陆正耀创立了神州租车，并把目标客户锁定在商务人群。同时，陆正耀还把所有家当都投入进去，宣示着自己入局租车市场的雄心。
2007年9月，神州租车拿到了凯鹏华盈300万美元的天使投资。拿到资本后，陆正耀开始疯狂烧钱来扩充网点和车辆数。
2008年，美国次贷危机席卷全球，同样也波及至国内的租车市场。一方面商务人群大幅减少，直接导致市场租车率明显下降；另一方面，投向汽车租赁市场的资本也开始收紧。
2008年下半年，陆正耀喊出了“过冬”的号召，神州租车开启收缩模式。
2009年春节后，神州租车开始控制成本，减少大规模广告宣传，办公室也从北京的国贸地区搬到了东北角的望京。
2010 年，陆正耀当年拿了联想的12亿元投资后，开始疯狂扩张。
要知道，2009年神州租车的车队规模还不足700辆，到了2012年，这个数字就变成了45000辆。在规模扩张和价格战的双重战术下，陆正耀的目的很简单，提高神州租车的市场占有率。而背后带来的是巨额亏损。
2011年底，神州租车的资产5.62亿美元，负债5.38亿美元，基本上算是资不抵债。
2012年，陆正耀带着“中国租车第一股”的噱头，来到了华尔街，箱子装着神州租车的上市申请材料，花了一个多月时间为上市做路演，不厌其烦地回答投资者们大同小异的问题。
美国一位基金经理直言不讳地告诉陆正耀：“中国公司都会讲一个好故事，但后来几乎很少将其变成现实。”
如此尴尬的局面始料未及，陆正耀和投资人刘二海合计了三天三夜，最终决定终止上市进程。
通过烧钱大战，神州租车获得了网点数量、车辆数量和用户数量上的优势，并先后超越对手，跃居为国内规模最大的汽车租赁企业。
2014年9月，神州租车在香港上市。
至此，用资本烧出来的神州租车，又融入到了资本市场之中。
8年后，2020 年，他控股的瑞幸咖啡却以22亿元的假账成了最大的信任破坏者。
烧钱打造神州车队2014年，共享专车热潮汹涌，滴滴和快的两位头部选手打得难解难分，其各自背后的支持者腾讯、阿里也投入了大量的资金。据马化腾在一次公开场合透露，当时光滴滴一家一天就能烧掉三千万元。
在陆正耀的推动下，2015年1月神州专车正式上线。
在找钱上，陆正耀有着神奇的能力。
从2015年7月到9月，神州专车就完成了A、B两轮合计8亿美元的融资。大量资金的涌入，帮助神州专车在共享专车市场中占据了一方天地。
2016年1月，神州优车正式成立。随后，陆正耀将原神州专车相关资产、业务、债权股权等全部置入神州优车，此举其实是为神州优车接下来的上市在做准备。
2016年7月，神州优车在新三板挂牌，交易首日市值高达417亿元。
从上线到上市，神州优车只花一年半时间。
至此，有了神州租车和神州优车，陆正耀已经构建起了自己的“神州车队”。
上市之后，陆正耀也开始了自己的套现收割。
2015年6月前后，神州租车的股价大约停留在20港元（约合18元人民币）上下。
从那时起直到2016年3月，短短9个月时间，陆正耀和神州租车的其他投资人开始疯狂抛售股票，最终累计抛售了总股本的42%，套现16亿美元（约合113.4亿元人民币）。后来大股东Cititrust Private更是选择直接清仓。
在这个过程中，神州租车的股价一路狂跌至不足8港元（约合7.3元人民币），而且至今都没回过魂儿来。
陆正耀收割无数，赚足了金山银山。你以为事情到这里就结束了吗？你以为陆正耀仅满足这些了吗？
瑞幸咖啡2017年10月，瑞幸咖啡第一家门店在银河soho开业，其背后的最大推动者便是陆正耀。
瑞幸咖啡创始人：钱治亚，神州优车前COO。
瑞幸咖啡的实控人：陆正耀。
陆正耀的是瑞幸的实际控制人
瑞幸咖啡的扩张，与神州车系的崛起几乎在商业本质上一模一样，即一边融资一边疯狂补贴，以此向外扩张占领市场，最后上市。
瑞幸融资历史
疯狂融资的同时，瑞幸咖啡在不断地烧钱补贴消费者。
从5.0折、3.8折，到1.8折，瑞幸咖啡通过极具吸引力的折扣券，获得了一大批消费者芳心，市场份额也在不断提升。
相关数据表示，截止去年12月16日，瑞幸咖啡在国内的门店数达到4910家，比星巴克多出600家。
根据瑞幸咖啡2019年Q3财报显示，当季净亏损为5.3亿元，且亏损呈继续扩大趋势。
不过，瑞幸咖啡团队似乎对盈利并不担忧。早在瑞幸咖啡上市之际，钱治亚就表示，大规模补贴用户至少还将实施3到5年时间，目前不考虑盈利。
从神州租车，到神州优车，再到瑞幸咖啡，陆正耀用三次创业经历，完美诠释何为“资本狮子”。
“明星企业”瑞幸的现实2020 年2月1日，大空头“浑水研究”发布了一份针对瑞幸咖啡的，长达89页的做空报告。浑水表示，为了调查瑞幸，雇佣了92名全职、1418名兼职人员，在中国53个城市的门店样本中全天候录像后得出的。
“浑水研究”在该做空报告称，瑞幸咖啡2019年Q3、Q4的单店每日销售量分别被夸大了至少69%、88%，单杯价格被夸大至少12.3%。
瑞幸当即回应，称该报告的论证方式存在缺陷。
2020 年4月2日晚间，瑞幸咖啡发布公告，承认公司COO刘剑及其部分下属员工从2019年二季度起从事某些不当行为，伪造交易相关的销售额约为22亿元。
对于瑞幸咖啡的此番“认错”，舆论呈现两极分化的态势：有人称瑞幸咖啡是民族之光，割了资本主义韭菜；有人认为其引发的信任危机，祸害了一大批中概股的声誉。
无论舆论怎么想，资本市场用数据投票。
在瑞幸的“数据造假”公告发布后，瑞幸咖啡股价在盘前交易中跌幅一度超过80％，瑞幸咖啡股价从26美元暴跌到6美元。
瑞幸咖啡股价走势
美国当地时间，4 月6日消息，瑞幸咖啡（LK.O）跌幅迅速扩大至20%，股价创历史新低，跌至【4.6$】。
数据造假，股价暴跌，这还不是瑞幸面临的最后的问题，更多更严峻的问题还在后面。
瑞幸带来的冲击京东零售集团CEO徐雷，在朋友圈中谈及此事时，将瑞幸咖啡称为“中概股老鼠屎”，认为这对中国企业的形象影响是破坏性的，对中国创业企业的负面影响是深远的。
徐雷直言：“现在还在鼓吹瑞幸财务造假是个人行为、瑞幸咖啡商业模式没有问题、瑞幸咖啡好喝的人，不是蠢就是坏。”
这一切的恶劣的后果，在中国赚的盆满钵满的陆正耀会关心吗？
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