什么是绩效考核？绩是业绩，业绩分为岗位工作和业绩目标。小是行为，小用看业绩，中用看能力，大用看品行，所以只考核业绩是不行的，还要考核行为，行为包括纪律和品行。绩效考核导入的步骤是：从易到难，从上到下。
绩效是指挥棒，是航标。全面推行有效的绩效考核，是政府管理进程的一个重要里程碑，政府政务活动的发展不再仅仅只是盯着规模发展，更需要高质量发展。
科学的绩效考核法将政府的远景、使命和发展战略与各个部门各个科室的业绩评价系统联系起来，以实现战略和绩效的有机结合。
科学的绩效考核方法通过对各个科室内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，可以有效地将业务流程实现量化、目标化。
如果缺乏一个可靠有效的绩效考核指标来衡量，无疑会引发工作人员产生懈怠情绪、缺乏激情以及削弱前进的动力。
所以说，作为绩效制定的管理者，如果想通过绩效管理帮助政府更快更好地发展起来，问题的关键就在于：依据各个部门的年度战略特点和指导方针，结合各部门业务需求，设计科学合理的绩效考核指标。
易事助力解决“绩效考核制定”难题
易事旗下目前有三大系列解决方案：效能大脑体系、行业信用管理、酒类信用溯源。
在信息化、智能化、数据化时代的浪潮下，绩效考核平台的制定基于大数据构建绩效管理体系。
作为政府部门非常有效的数据化管理工具，绩效指标就像是一把尺子，衡量每个岗位的核心价值贡献，帮助员工明确自己工作的重点，并有针对性地改善工作。
易事的绩效考核平台，以客户为中心，面向场景开发，加强服务，并通过增量绩效管理，优化核心产出人员的绩效管理，实现基于组织绩效成功上的个人绩效考核的机制。
易事绩效考核系统是量身为各个机关单位所定做的，通过大数据系统分析、收集、整合，呈现到的信息准确度高，指标明确性强，考核结论精确度更高。
这种基于核心技术构建面向政府市场的业绩考核产品，建立全新的大数据考核体系，具有极其有效的客观性、科学性和时效性。
易事助力政府解决“绩效考核指标制定”的难题，以更严的举措、更实的考核、更细的标准，推动实施绩效管理深入开展，为政府部门追赶超越时代的新篇章提供坚强的大数据保障。
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