张玉良进击与平衡管理思想（极简战略三要素）

创业就是一个从此岸到彼岸的过程，战略就是我们实现这一过程的设计蓝图对战略的解读众说纷纭，实战中让人无所适从，甚至莫名其妙一个简洁统一的分析框架非常重要，接下来我们就来聊聊关于张玉良进击与平衡管理思想?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!

张玉良进击与平衡管理思想

创业就是一个从此岸到彼岸的过程，战略就是我们实现这一过程的设计蓝图。对战略的解读众说纷纭，实战中让人无所适从，甚至莫名其妙。一个简洁统一的分析框架非常重要。

我个人对战略的理解就是一个化繁为简的过程。

在10多年来服务政府和企业的过程中，我们大量开展了区域发展战略及大中型企业发展战略的研究和咨询；同时建立了小微初企业的创业咨询和孵化体系，其中关键就是战略定位与执行、商业模式设计与创新。从“研究咨询”到“创业操盘”，本身就是一个不断解放思想的过程，以企业实战实效为导向，用简单直接有效可操作的方式来指导战略制定和执行。

1、战略三要素

2013年，我在一篇文章中提出，所有战略都可简化和还原为最基本的三个要素，即：目标、路径和成本。战略的操作定义，就是目标、路径和成本三个要素的组合。

所谓战略效率，就是实现战略的投入产出比，也就是目标、路径、成本三个要素的优化组合，或者说在既定条件下如何以最低成本最优路径实现目标。有效的战略需要三个要素互相适配，任何一个要素的变化可能带来其他要素的变化。

2、目标：心中的梦

目标就是定位和方向，是我们心之所想、希望到达的彼岸，是我们期待得到的结果。

目标既有大中小，也有短中长；既有真善美，也有假大空。使命愿景是目标，每天要完成的事项，也是目标。

在“要做什么”的背后，是对“为什么做”的解答。所以，所有的“愿景”背后，都是“使命”。

目标的设定是个技术活。既要考虑过去，又要面向未来，最重要是：回归事物的本质，抓住问题的要害。方向错误，南辕北辙，努力越多，损失越大。

3、路径：脚下的路

路径就是此岸到彼岸的路线图、方法论和里程碑。

要实现目标，走什么线路？用什么方法？有哪些关键节点？要保证目标实现的可行性和效率，不仅需要最优化的路线设计，还需要高效率的方法策略。同时，路线是由一个个关键节点组成的，这些关键节点或者叫阶段性小目标，就是里程碑。

没有路线图，战略目标就是一片迷雾之中虚幻的海市蜃楼；没有方法论，战略落地就会像无头苍蝇一样盲目试错；没有里程碑，一路上山高水长路远，内心难免疲倦，消耗着长期的激情和动力。