胡言非语关键词：舶来品
“舶来品”原指通过船运从国外进口来的物品。过去，外国商品主要由水路用船舶载运而来，故取此名，也用于泛指国外的东西，即从外国传入本国的意识、物品、语言等，可以是一种文化，也可以是本国没有，从外国引进来的东西或技术，比如“沙发”、“浪漫”、“巧克力”等词语。
老胡认为，“舶来品”有好有坏，就看你怎么去理解和使用，正如毛主席曾经写的《对中央音乐学院的意见的批示》一文中提到：“古为今用，洋为中用。”这个“用”其实含义很深，要合理地用，要有要求地用，要能被接受地用，而不是直接照搬。
中国的传统节日多数属于家庭范畴，很少是社会群体类，元宵灯会是有社会群体活动性质的，但也逐步变为了家庭性质。我看到孩子们在过万圣节时，会去化妆，会去拎着南瓜灯要礼物，会一群孩子和大人嬉闹在一起，我看到的没有宗教色彩，没有舶来还是本土，只有孩子们的笑声，所以朱军先生，是否上纲上线了一些？本土的文化当然要传承甚至捍卫，因为这是每个国人的责任，但我们也要思考为什么孩子们、年轻人们都愿意过那些被你抨击的“万圣节”和“圣诞节”、“情人节”等？他们过这些节就低俗了吗？就被宗教侵袭了吗？而且是否有宗教信仰现在也是个人的自由！
老胡经常看到一些名人、明星，能够代表民众发言的人，在讲述这种观点时，就觉得很悲哀，你可以抨击，可以抵抗，但你要给出建设性的意见！那我们传统的节日怎么搞好?怎么让人们愿意参与、愿意学习节日中的文化，并宣扬中国文化？
这是社会问题，胡言非语不做更多的探讨，但这种现象也可以引申到企业管理中来，其实我们仔细分析一下，基本上没有一个公认的管理工具是中国人发明的！例如最基础的SWOT、PDCA、5W2H、时间管理、20/80法则等等，不是我们不懂这些道理，我们中国人在秦朝就修筑长城，却在1985年才从美国引进项目管理体系！
我们太习惯拿来用，而不愿意去思考如何设计工具解决问题！一方面用着这些工具，一方面却在批判这些工具，却从来没有做出新的工具来替代！
在企业管理中的这种“舶来品”现象，老胡认为主要有以下几点问题：
1. 不愿意总结、归纳、反思；
2. 总是在用，却没有时间去思考；
3. 看起来会用，但缺乏了思考和研究的过程，实际效果大打折扣；
4. 总是在批判和提出问题，却总没有建设性意见和可执行的行动方法，这只能叫抱怨！
因此，老胡希望朋友们做一天职场人，就要做一个专业的职场人，让自己骄傲的职场人，要做到以下几点：
1. 减少抱怨和挑毛病的习惯，多站在如何改善的角度；
2. 对于方法和工具，要了解透彻，不能“一看就会”！
3. 找到适合自己的方法，别人讲的未必合适你！
总的来说，老胡觉得现在很多人都走偏了，不去花时间做一些有实际意义的事情，却总是好像站在某个高度上进行评判，如果一个社会或者一个企业里的人，都成了评论家，那发展的结果可想而知！要知道，评论家们没有几个自己会去动手的！
在评判一件事物时，还是要看看事实的本质，不要复杂化，例如“万圣节”，我只看到了孩子们的欢声笑语！管理企业，不论什么方法，什么文化塑造，能让企业健康向前发展，能让上下齐心，能让企业合乎国家法纪规定，那就是ok的。
朱军也是老胡很喜欢的一个主持人，也许老胡缺乏政治高度，但万圣节这个舶来品进入幼儿园本质上是让孩子们快乐一下而已。企业里面很多不愿意改进的人，也是抱着固有的东西，抨击新的方法、体系和工具，冠以“舶来品”的称呼，最后停步不前。请让我们的职场中，多一些实干者，哪怕方法不是最优，哪怕有一点错，哪怕高度没有那么高，但一定在行动！少一些评论家，少一些看客，少一些抱怨，少一些指责！
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