手机行业的发展目前已经经过黄金的10年,有很多的手机厂商从无到有,从弱到强,一步一步走过来,发展成为世界500强企业,也有很多的手机厂商,从最初的辉煌到最后的落寞,世事浮沉,很多事情是难以预料。

魅族还能再次崛起吗(曾经辉煌的魅族)(1)

在智能手机圈中或许只有很早的一些用户知道魅族曾经的辉煌,也有很多的用户特别喜欢魅族手机,有的用户喜欢魅族手机的Flyme操作系统,认为特别人性化,功能丰富,也有用户喜欢魅族手机的设计语言,认为魅族手机是智能手机中最为漂亮的存在,尤其是当年的圆形home键,可以说是魅族的点睛之笔。

但是历史的车轮浩浩荡荡地走过后,我们发现魅族已经掉队了,曾经辉煌的手机品牌,现在几乎看不到线下的实体店,曾经能够和小米手机甚至是苹果手机分庭抗礼的魅族手机,现在已经泯人众人,这个江湖好像已经没有魅族的传说了。

魅族还能再次崛起吗(曾经辉煌的魅族)(2)

曾经辉煌一时的魅族手机

说起魅族,会有很多的老用户都感到非常的惋惜,这样一个有情怀有技术的公司,为何会成为现在这样一蹶不振的状态。当年的魅族曾被称为“中国智能手机的黄埔军校”在巅峰时期,魅族手机的出货量占据中国手机市场的20%,这样的成绩即便是现在的小米也是望尘莫及,其实魅族在最初的时候,是一家做MP3的公司,依靠着黄章的工匠精神,快速的做到国内MP3第一的位置,如果事情不发生改变,或许魅族一直都是一家生产MP3的公司。

但是,时势造英雄,在2007年的时候,苹果手机横空出世,让魅族为之一振,也让魅族的掌门人黄章醒悟过来,他认为做MP3是没有前途的,因为智能手机已经能够完美地将MP3的功能体现出来,如果魅族再继续坚持做MP3的话,迟早会被时代说抛弃的,与其被时代说抛弃,还不如现在下定决心的进行转型制造智能手机,后来发生的所有事情,都在证明魅族曾经的决定是多么的正确。

魅族还能再次崛起吗(曾经辉煌的魅族)(3)

魅族是当时国内进军智能手机行业较早的厂商,在魅族M8发布的时候,所采用的时候额苹果手机一样的电容触摸屏,这就使得魅族在当时是一战成名,因为电容触摸屏的使用体验要比电阻触摸屏更加优秀,在操作系统上面,魅族也是有属于自己的独特的见解,在当时安卓系统刚发布不久后,就基于安卓系统开发出来Flyme系统,能够在用户使用体验和个性化方面不同于别的品牌,其实这也是魅族的核心竞争力。

魅族最大的辉煌就是魅族M8这款手机。在当时为了能够达到和苹果手机一样的性能,采用三星S3c6410芯片,摄像头也达到320万的水平,在诸多的硬件配置中,相机、屏幕基本上和苹果是不相上下的,不仅仅在国内是领先的,即便是放在国际上也是属于先进的水平。

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在进入2011年后,魅族再接再厉开发出来MX系列(梦想机),因为当时魅族制造手机的工艺和技术都是非常精湛,外观设计也有自己的语言,在后来慢慢形成属于魅族自己的设计风格,可以说以当时魅族的手机性能和外观设计,主要一步一步的走下去,不出意外会成为国内智能手机行业的领头羊。

魅族的“倔强”错失最后崛起的机会

魅族当初的崛起有其高远的战略眼光,有果断地转型决定等因素,但是魅族的没落也是有历史的必然,因为黄章的产品和思维已经完全和时代脱节了。

但是雷军找到黄章的时候,说是想要和魅族进行合作,以及投资魅族,将魅族手机做大做强,而当时黄章的思维依旧停留在家族企业的运营中,不想将公司股份化,也不想让公司的主导权和决策权受到外来资本的左右,所以就拒绝了雷军的合作和投资。而雷军也因此自己成立了小米公司,后来的小米手机问世,成为魅族最大的对手。

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魅族这家企业就像黄章的一样的倔强,不想做出改变,不想做出迎合时代的行为,但是世界大势浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡,任何企业也是一样的,如何说没有能够顺应时代的发展,则必然不会走太远的地方。

魅族将自己设计为主打旗舰的MX系列和Pro系列,以及千元机魅蓝系列,其实我个人认为李楠做得非常不错了,如果那些年没有魅蓝给魅族输血,魅族还能不能存在这么长时间都很难说,

魅族对于人才的重视程度很低,当然不能够否认,魅族黄章具有天才的设计理念,在智能手机交互逻辑方面确实做得非常不错,但是正因为这样让黄章对于人才好像就没有那么的看重,因为在他看来,无非就是换个人做自己的左右手而已,所以才有后来的马麟带着Flyme部分的一些成员出走,虽然后来杨颜也将Flyme做的可以,但是已经没有那个灵魂了,没有多大的个性化,没有更多的亮点功能,而且bug很多。

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我们都知道李楠是如何进入魅族的,就是因为李楠对于iPhone手机研究设计将黄章打动才能够进入魅族,大家请注意一个措辞,就是对于手机的设计研究,可以说明当时黄章的重心还在研发和设计方面。而后来杨拓来的时候又是看中什么,无非就是杨拓的营销能力,由此可以看出来,那时候的黄章已经从注重设计研发转变的注重营销设计。

任何一家科技公司如果没有核心的技术,就永远无法长远走下去,如果说本身产品的竞争力不错,那么确实需要投入一些资源进行营销的,但是营销同样也是会消耗资源的,而杨拓的做法就是将魅族本来用来研发的资源用作营销,这样下去怎么能够不出事、不掉队呢?

智能手机最为核心的竞争力是什么?无非就是产品用户体验,而后面的魅族手机用户体验极其糟糕,频繁的死机重启,手机发热严重,售后没有人管理,这些都是导致魅族手机被用户放弃的重要原因所在。如果说作为一款手机,用户体验都非常的糟糕,那么即便是拥有再强悍的性能也是无济于事。

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黄章的家族化管理以及格局问题,导致黄章不愿意将公司的权利下放,最后形成这样的一种情况就是将权力给不合适的人,不放权给合适的人。这好像确实让人非常的无奈,但是又没有任何的办法。那些年黄章的社交平台最多的就是我回归魅族,但是过段时间又消失了,那如果要回归就带领魅族好好研发产品,如果不想回归可以将魅族交给有能力的人去带领,这样反反复复的回归消失,让所有好的理念都慢慢的消失。

一家科技公司没有想着去研发技术,却一心扑在营销上面,这岂有不没落之理,如果当时黄章能够改变策略或者转变方向,现在的魅族或许不会如此悲惨,有这样的一组数据,某月国产手机的月销量:

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华为P50:1.9万台、小米mix4:3.7万台、OPPOfindX3:1.1万台、一加9:1.9万台、魅族18:0.15万台。

这虽然是品牌单一型号的月销量,但是这大致也是能够看出来,魅族手机的销量确实很惨淡。

曾经相爱相杀的对手 现如今已经存在天壤之别

在2011年到2015年期间,魅族曾被小米视为最大的竞争对手,当然小米也是被魅族视为最大对手,当时两大手机品牌你来我往,非常热闹,竞争手机性能,手机性价比,手机外观设计等等,但是现在小米却一往无前,向着更高层次发展,而魅族却面依旧原地踏步。

魅族和小米都曾经被看成民族科技产业的代表,很多人其实都是在拿着双方的手机在不断地进行对比,但是这是两个性质完全不同的东西,两者走的路也是完全不一样的,魅族的理念是做好的产品,代表着性能出色,体验良好,而且性价比要高,而小米当时做的都是硬件,可以说赚的是硬件的钱。

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然而时过境迁,仅仅十年过后,两者的命运已经完全不同,在今年的全球智能手机市场中,小米取得全球第二的好成绩,另外一方面小米的生态也是做得非常完善,几乎能够覆盖到我们生活的各个方面,可以说在国内以及国际方面小米都是一家不可被忽略的智能手机厂商。

小米已经成为名副其实的“土豪”,在2020年财报只能怪,小米交出2459亿元营收,130亿净利润,还有将近1080亿的现金储备。而魅族仅仅只有一句“实现盈利”,其中的事情我们或许都能够看明白,在十年后的今年,小米已经远远地将魅族甩在身后。

小米和魅族的恩怨史归根就是这十年中国制造基本的历史,而很多事情已经无法改变,只是可惜了魅族!

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