一、对待缺陷的“三不”政策不接受DON’ TACCEPT，现在小编就来说说关于学习采购规范和务实知识?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!
学习采购规范和务实知识
一、对待缺陷的“三不”政策
不接受DON’ TACCEPT
不制造DON’ TMake
不传递DON’ TDELIVER
“不接受”：意味着坚持“零缺陷”，坚持“第一次就做对”，坚持对来料质量缺陷“零容忍”，这代表了对源头的控制。
“不制造”：意味着“次次都做对”。这代表了对产品实现过程的控制。
“不传递”：做到了“不接受”与“不制造”，不代表最终不会出现缺陷，当缺陷出现的时候，绝对不让它流入下道工序，更不允许它流向客户。这代表了对终端的控制。
二、要让“三不”政策深入人心，落到实处，就要遵循美国质量大师克劳斯比所说的“三要”与“四项原则”。
1、“三要”是指：
（1）要下定决心。上至最高主管，下至基层员工，下定决心，提升质量。
（2）要教育训练。有决心还要有能力，能力来自不断的教育与培训。
（3）要贯彻执行。全体动员，全员参与，开展质量活动。
2、“四项原则”是指：
（1）质量=符合要求（POC）
完全了解你的任务的全部要求。POC主要指预防成本与鉴定成本。
（2）系统=预防
在你的全部工作场所采取预防活动。
（3）工作准则=零缺陷（ZD）
从来不认为错误是不可避免的，即使是微不足道的错误。
（4）衡量=不符合要求的代价（PONC）
知道这是做错事时支付的费用。PONC主要指内部损失成本与外部损失成本。
质量是企业的生命，是影响一切活动成败的关键要素。只有高质量的产品采购工作，企业的后续工作才有充足的保证。培养采购人的质量意识，是采购管理工作的重要环节。它可以提高产品的质量和生产效率，降低产品成本，提高产品的直通率，从而提高企业的竞争力。
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