职场中很多小白，虽然知道应该不耻下问，解决心中的困惑，丰富自己的知识，但往往不知道该如何请教而不招人烦。
你是否具有“提问能力”，让你抛出的问题不再”无聊“，让你的问题”具体且本质“，让你真正能从问题中有所收获，是需要我们在问题之前首先做好深入思考，以及互动准备的。
因为一个好的提问可以展示你的关注点，你的工作能力和思考能力，而未经思考随口就问的习惯很容易让我们显得知识浅薄，思考懒惰，而且你的这些无聊问题是在浪费别人的时间和精力，显然这样不利于你的职场社交，没有人喜欢和一个什么都不愿思考的人去尬聊，浪费时间就等于浪费生命啊。
日本作家斋藤孝《如何有效提问》中的提问，不是老师问学生的那种问题，单向确认有普遍的标准答案的，而是指沟通过程中（双向互动深入交谈）的提问。
下面小米就从以下三个方面来阐述职场中该如何有效的提问：
一个好的问题如果你问你的上级或者同事一个工作内的常识，比如excel里怎么做插入，表格怎么设置等一些基本的工作技能，那他们十有八九会觉得你的基础工作能力有问题，如果问多了，那多少都会有些反感。因为明明可以一分钟百度的事情，你却来浪费他们的时间帮你解答。
提问前的准备工作，是你先确保你的问题是一个好的问题，包含以下三点：
- 经过深度思考的
做好研究，知道是哪个关键点弄不懂，才能以精准的方式发问。没有做好功课，不清楚哪里懂、哪里不懂时，就先不要提问。
- 具体本质不抽象的
对于具体非本质的问题，一般都是同事之间的闲聊，比如“你吃饭了吗？”等等，这种可以忽略。而抽象问题，一般也都与具体工作无关，上升到哲学领域，或有关人生观，价值观等，可作为同事之间的深度聊天。对于具体而本质的问题，就是实际工作中的具体问题，需要聚焦当下。
- 对方乐意回答的
职场中有很多问题，是不能轻易去问同事的，比如“工资收入”“奖金福利”等等，除此之外，你的问题是否是对方专业范围内的，且对方是否愿意回答，在提问前至少心里有个数，以免问了，别人不愿意或者没有能力回答，显得尴尬。
提问的态度职场中一定要注意提问的态度，避免随性的、炫耀性的，咄咄逼人的提问，那种能蒙骗自己，但骗不了听众。
比如和同事在协作一项设计工作，本该下午四点前同事将初稿给你，结果四点半还没收到，如果此时你这样问同事：“你的初稿怎么还没发过来？”，这种就是一种明显质问的语气，如果彼此不是很熟的那种关系，就很容易职场友谊翻车。正确的提问方式应该改成：“我这边设计做的差不多了，还差你的初稿，你那边有什么需要确认的吗？”这样委婉一些，还可以让同事将自己的设计思路拿来和你沟通。
在你提问之后，一定要保持专注去聆听对方的回答，让其感知到你是认真在听，眼神要有交流，同时肢体上也需要配合点头，确认等姿势。
在对话中，把感观、感情和智力的输入综合起来，寻求其含义和理解的智力和感情过程。换成通俗的讲法，"听着"的不仅是耳朵，还应有眼睛、脑和心。
具体要点：
1、保持目光接触。2，展现赞许性的点头，鼓励对方越说越多。
3、避免分心的举动或手势。 4，避免打断说话者。
5 , 用自己的语言复述，让对方知道自己已经完全明白了。
开放型改成选项型职场中对上级提问时，应该尽可能地把开放式问题改成选项型问题，来寻求指示和建议。这样做一方面展示你确实思考过这个问题，另一方面便于上级裁决，也可以避免模糊焦点。
比如，“市场调研从哪里开始？”“哪种客户需要提供咨询？”如果你这样问上级，对方需要时间帮你来思考，帮你做功课，肯定是不合适的。换个方式，如果这样问：“A，B，C过去都表示对我们产品有兴趣，市场调研先从他们的需求开始，您看如何？ ”这样问，上级就会知道你已经做了一些工作，也能够在你的问题基础上迅速给你做出判断和抉择，或者提供更多的信息给你指导来推进工作
总结最好的成长方式莫过于和优秀的人交谈。
职场里的有效提问，目的都是为了提升自己的工作效率及质量。提问前经过思考，寻找合适的对象，态度谦逊，认真聆听，懂得附和，将抽象的问题具体化，将开放的问题封闭化，都是我们需要在日常工作中需要不断摸索和学习的。
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