坐到主管的位置,才明白做专员的时候多么不专业,欠缺太多。

作为经理我们要做的不仅是具备系统的思考能力,全面开展各模块工作的业务能力。更重要的是要做到如何分配工作,带领团队完成业绩。

时刻提醒自己,我是HR:专业、专注、快!

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