常常有青年同志咨询公选王是否该去借调，今天推荐的这篇投稿文章，作者根据亲身见闻分享了几个案例，可以供大家借鉴，现在小编就来说说关于借调后遇到什么问题?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!
借调后遇到什么问题
常常有青年同志咨询公选王是否该去借调，今天推荐的这篇投稿文章，作者根据亲身见闻分享了几个案例，可以供大家借鉴。
借调或跟班学习（以下统称借调），体制内常见之事，至于去不去，网络各种鞭辟入里的分析很多，简单来看，无非结合本岗位情况、借调岗位情况和个人情况分析，但仔细来看，各种情况复杂、涉及面广，很难简单去判断，尤其是对于刚入体制不久的同志，对体制和单位运作、借调部门岗位知之甚少，容易出现罗列一堆去或不去的优劣势理由后反而更纠结了的现象。
本人身在省城某单位组织部门，近年所见所闻各类案例不少，择几例真实案例予以分享，期望对各位有幸要被借调的同志有所借鉴参考之用。
案例一- 基本情况
某同志毕业即考入体制内，在省城某基层综合岗位，入职两年左右，未成家，女朋友在省城，团省委借调，借调期半年，如有需要会再延半年。
- 综合分析
此类情况推荐去。
一是从所在岗位来看，在基层还处于锻炼阶段，也无核心重点岗位，谈工作业绩和提拔之事尚早；二是从借调岗位来看，团省委平台好，虽然常态化加班加点，但是可以提升自身综合能力，也可以在一些青年项目和竞赛项目中给原单位牵线搭台，提升自己在原单位领导心中的知名度和认可度，并且有一定几率可以调入，如果可以调入前途顺畅；三是年轻，熬得起去外面各种锻炼，自身也无其他羁绊。
- 后续
该同志凭借自身努力得到团省委领导和原单位领导认可，成功调入团省委。该同志值得点赞。
案例二- 基本情况
某基层同志，入职两年左右，借调在同系统市一级单位组织部门（组织部门有岗位空缺、只有其一人在借调）期间，同系统省一级单位宣传部门借调（无岗位空缺），借调期半年。
- 综合分析
此类情况不推荐去（无法拒绝等情况除外）。
一是从所在岗位来看，组织部门属于核心重点部门，在干部进步提拔方面相对有优势，虽然在市一级单位是借调，但是本部门有岗位空缺，又无其他人竞争，相对来说，只要工作表现尚可，调入的机会还是比较大；而且，组织部门一般不留空位，但凡人走，必然补缺。
二是从借调岗位来看，虽然省一级单位宣传部门平台挺好，但是并无岗位空缺，大概率是去锻炼一下再回来。个人无特殊情况可不再分析。
- 后续
半年到期后该同志回来，市一级单位原借调岗位另有人调入。可惜了。
案例三- 基本情况
某基层同志，入职四年半，暂未成家有女朋友，在基层业务部门承担相对比较重要的业务岗位，工作表现领导比较认可，下一步有一定概率提拔；同系统省一级单位综合部门借调（有空缺），借调期半年，有一定几率调入。
- 综合分析
此类情况相对上面两种情况来说复杂一些，需要看个人选择，保守些推荐不去，想搏仕途推荐去。
一是从所在岗位来看，竞争优势明显，只要保持好目前局面，提拔上升概率较大，但是对比来看，基层单位受级别限制，有很明显的天花板，就算近期可以提拔一级，想再提一级可能还需继续艰苦奋斗很多年；
二是从借调岗位来看，省一级单位，但凡调入，以该同志的年纪，退休肯定正处级待遇保底，如果仕途顺利处级实职内退也不难，但是省一级单位的调入需要天时地利人和，除非有贵人相助，否则很难说百分之一百；
三是从个人情况来看，待在基层多年，情况熟悉，提拔之后开展工作应该也相对顺风顺水，无特殊情况工作也没有难度，去到省一级单位综合部门的话，很多东西包括材料方面估计还会要再锻炼一段时间，也需要熬一段加班加点适应期。
- 后续
该同志明确表达了拒绝之意，一段时间后在基层获得提拔。
补充：此类情况不好确定两者哪种选择更优，只能看个人发展意愿。
借调一事，既然普遍存在，各种情况自然不尽相同。上述几个简单案例，很明显不能涵盖大部分的借调情况，但我也没法一一列举所有情况，只能尽量分享与各位青年交流借调一事之时的分析方法，希望对大家有所帮助。
其实还有一些更多的案例可以分享，包括对借调的单位不太熟悉该如何分析、长期在上级部门间借调该不该回、想回如何开口、想去上级借调赶上单位搞提拔如何选择等等，有机会后续再和大家分享交流，大家也可以积极投稿公选王，与大家分享交流自己的经验意见。
,
