开母婴店需要了解哪些知识？
1.价格刀：当投资有足够能力为产品提供高附加值，且没有绝对竞争优势时，相同产品的较低价格是最有效的武器，但婴儿产品本身的利润较低，所以我们不能比竞争对手低很多，我们的追求是：所有产品都比竞争对手低10元。切割自己的产品会伤害对手的心脏。没有对手是金刚
2。促销之锤：零售业为了人气而努力，因为人们会随大流。推广方法不一定是新的，但必须是不间断的，因为人们忘记了！促销的初衷不是当时卖了多少产品，而是不断提醒顾客自己的存在！因此，促销大锤应该反复敲打。只有在千把大锤的促销活动不间断的情况下，才能一下子听到声音
3.会员的评判笔：会员制是零售业留住客户的最重要方式之一。然而，许多商店只知道会员的皮肤，不知道其真正含义，也无法产生效果。会员制就像法官的笔，最适合近距离使用。点击顾客的穴位后，他们不想逃跑。只要用裁判笔知道穴位在哪里，否则顾客不点就会笑。
4.专业宝剑：婴儿产品的专业包括两个层次：老板和销售人员。老板应该负责店铺的位置、产品档次、消费结构、员工培训、产品推广和广告方式都相当专业。由于婴儿用品众多，消费领域狭窄，是一个非常特殊的行业。通常的伎俩不一定适用于婴儿用品行业，因此对老板的要求特别高；销售人员是否专业直接决定是否购买。如果客户留下来，您将有一个更多的客户，而对手将有一个更少的客户。销售人员的专业包括：产品知识、婴儿护理知识和营销知识。当专业的剑是激情的时候，它可以是铁的；当它是温柔的时候，它可以是小桥和流水。它可以用专业精神层层包裹住顾客，让她无法挣脱束缚。老板和销售人员的专业水平都是不可或缺的！
5，创新之斧：如果所有环节都是循序渐进的，那么这家店被市场淘汰的概率非常高，因为市场在变化，对手的策略也在变化。创新包括营销理念的创新（原来的销售方式还在等待，所以我们应该学会走出去），广告方式的创新（原来的广告只是广告，我们的广告应该有一个载体 m），以及商店陈设的创新（最初的想法是货架只能用来放置商品。为什么我们不能把一大盆植物放在架子上？它是独特的，干净的和有吸引力的。创新是一把有力的斧头。它可以随时开辟新的领域。它可以突破一个又一个市场的瓶颈。
6.整合之钩：单打独斗的人一定很难成为大人物，因为无论商店的面积有多大，产品有多齐全，资源都是有限的。如果资源有限，影响就必须有限。婴儿用品店可整合的资源包括：医院、计生委、儿童保健院、院门口超市、儿童摄影馆、婴儿洗浴中心、游乐场、幼儿园、早教机构、医生、营养师等。整合就像一个钩子。钩住你周围的机构，它们可以一个接一个地共享资源，聚集在你周围，每个人都会帮助你。
7.服务箭头：服务分为三个步骤：售前服务、现场服务和售后服务。一般商店甚至不能提供现场服务，更不用说售后服务了。更重要的是，他们知道服务非常重要，但他们不知道如何，服务就像一支箭。顾客不在你面前，但你应该有穿越阳关的技巧，有能力打动顾客的心，让他留在你身边
这不仅是婴儿用品店必须学习的七种商业方法，也是它赖以生存的七种商业方法。你拥有的物种越多，你的竞争力就越强！
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