乍看之下，制表商格拉苏蒂原创的故事似乎很简单。
该公司于1990年代初从东德企业集团GlashütterUhrenbetrieber的私有化中诞生，随后于2000年被Swatch Group收购，后者在2003年进行了翻新并重新开放了GlashütteOriginal的制造厂，迅速将其建立成为一支在内部不容小觑的力量，德国钟表业。
格拉苏蒂原创（GlashütteOriginal）是稀有的手表品牌之一，可以合法地称自己制造了超过95％的组件，而且该制表商以提供创新和有用的复杂功能而闻名，例如首款Senator Diary。这款手表可以让您在接下来的30天中为任何时间设置闹钟，而Senator Cosmopolite这款优雅的手表采用独特的机制，在表盘上提供两个时区，使佩戴者可以从多达35个时区中进行选择（不仅限于通常24），包括使用半小时和四分之三小时差异的时间。
但是，在这种看似短暂的历史外观背后，格拉苏蒂原创（GlashütteOriginal）轻描淡写，优雅的手表还有很多东西，尽管在某些市场上它们的知名度可能不及朗格（A. Lange＆Söhne）所制造的那样，但它们可以声称具有相同的悠久历史。
从许多方面来说，格拉苏蒂原创的故事都是格拉苏蒂的故事，格拉苏蒂是德累斯顿以南20公里的撒克逊小镇，自1845年费迪南德·阿道夫·兰格（Ferdinand Adolph Lange，1815-1875年）制定一项计划以来，一直是德国制表业的跳动之心。从零开始创建制表业。
尽管城镇名称暗示该地区可能曾经有一家玻璃厂，但从未发现这种活动的证据。取而代之的是格拉苏蒂第一次有文献记载的提及是在1445年开采银和铁矿石，而在其开采工作的高峰期，该镇及周边地区已由当局登记了一百座矿山。然而，到了19世纪，矿石已枯竭，随后的篮子编织业并未带来维持该地区预期的经济利益。因此，萨克森州政府呼吁新的公司在山区定居，这是兰格根据他在瑞士瓦莱德茹瓦镇观察到的一种商业模式提出建议的时候：基于分工和生产零件的钟表行业有不同的专家。
兰格曾是皇家制表师约翰·克里斯蒂安·弗里德里希·古特卡斯（Johann Christian Friedrich Gutkaes）的前学徒兼女son，他提议培训15人，以换取政府帮助他建立自己的制表厂的贷款。为了帮助他，他绑住了古特凯斯的另一名学徒阿道夫·施耐德，到那时，成熟的制表师在施耐德与古特凯斯最小的女儿结婚后成为了兰格的岳母。
目标不仅是建立单一制造商，而且是为机械精密时计创建一个中心。每个学徒都被教导要制作不同的手表零件，然后由朗格的制造厂制造出最终的钟表。到1848年，第一批17枚手表已经准备好出售，而学徒开始了自己的专业公司，小镇很快就吸引了成熟的制表师，例如朱利叶斯·阿斯曼（Julius Assmann，1827-1886年），他们于1852年成立了德国精密怀表厂。以及莫里兹·格罗斯曼（Moritz Grossmann），后者于1854年在格拉苏蒂（Glashütte）定居，后来创立了德国制表学校（1878），该学校培训了世界上一些最优秀的制表师。
从一开始，格拉苏蒂的制表师就专注于制造非常精确的高端怀表，但要经过20年的发展，才确立了独特的德国手表风格。
格拉苏蒂德国钟表博物馆馆长Reinhard Reichel解释说：“四分之三的板块是格拉苏蒂和瑞士制表业之间的主要区别，这是机芯结构上最明显的区别。”
四分之三的板块固定着包含发条的齿轮系和发条盒，尽管一些瑞士制表商（例如Jaeger-LeCoultre）也使用它，但他们倾向于采用桥梁结构设计，该设计具有美学优势和支持独立的机制，使钟表制造商更容易维修手表而不必拆卸手表。平板结构使所有机构更坚固。
其他区别包括用于精细调节的天鹅颈形钢制弹簧，在板上使用CôtesdeGlashütte装饰（刻有徒手的雕纹，且比Genève宽），以及使用螺钉安装的金色链环（在四分之三的板上放有微型保护环，以将红宝石（现为合成宝石）固定在机制内的摩擦点处，以减少磨损。
后者的实践不仅需要熟练的手将宝石放置在筛板上，然后将筛板放入盘中，这也是非常费力的，因为每个筛板都必须在板上钻洞，并且该筛板由两个或三个夹持蓝色螺丝，一个额外的手工分钟细节，需要专业知识和时间。尽管如此，这仍然是大多数格拉苏蒂品牌至今的制表传统，并受到钟表爱好者的赞赏，因为它们可以增强机芯的美学外观。
到1900年代初，格拉苏蒂（Glashütte）手表的需求如此之大，以至于拥有另一只手表被视为地位的象征，其他国家的制表商也开始在其表盘上标上该镇的名称，促使格拉苏蒂（Glashütte）的品牌注册“ OriginalGlashütte”一词并投放这在他们的表盘上与众不同。
尽管得到了国际上的认可和创新，例如阿尔弗雷德·海尔维格（Alfred Helwig）的飞行陀飞轮的发展，制表业在1920年代至1930年代几乎崩溃了，因为制表师们忽略了手表的问世，认为这只是一种时尚。随着魏玛共和国恶性通货膨胀带来的经济压力，紧随大萧条之后，巨大的财富崩溃了，购买昂贵的怀表成为人们甚至买不起的奢侈品，所以许多制表师关闭了他们的工作室。剩下的人越来越专注于为研究和军事生产可靠的计时器。
确实，在第二次世界大战期间，该镇生产了许多军用手表以及武器计时器。一些精密机械师和工程师也进行了多元化经营，例如制造机械打字机和计算机。虽然该镇在大部分战争中都逃脱了大部分损失（在最后一天遭到苏联军队的轰炸），但钟表业的真正损失却受到双重打击：首先，俄罗斯人拆除了该镇的大部分制造设备，将其发送给俄罗斯，然后在1951年，东德政府在国有格拉苏蒂·乌伦贝特里（GlashütterUhrenbetriebe）的保护下合并了所有当地制表商，该公司开始批量生产坚固耐用且价格适中的手表，其中一些手表在西德以Meister的名义出售。
随着1989年共产主义的垮台，德国随后的统一带来了格拉苏蒂钟表业的另一次重组。朗格的曾孙沃尔特·朗格（Walter Lange）在第二次世界大战后曾去过西德，他回来取回家人的名字，并注册了一家新公司A Lange＆Sohne，雇用了该镇的许多制表师。其他人也效仿Mühle-Glashütte，例如其创始人的后代复兴了。
从冷战的阴影中走出来，花了将近10年的时间，以及两个人（Heinz Pfieffer和Nicolas G. Hayek）的愿景来复兴GlashütteOriginal品牌。企业家菲菲（Pfieffer）于1994年从德国政府的私有化机构Treuhandanstalt手中收购了格拉苏特·乌伦贝特里（GlashütterUhrenbetriebe），此前首次尝试通过法国的机芯制造商Ebauche（一家法国机芯制造商）将其私有化。他将其命名为GlashütteOriginal（格拉苏蒂原创），并立即制定了计划，将其重点重新投向高端制表业。六年后，斯沃琪集团首席执行官哈耶克（Hayek）收购了该公司，他投入了必要的财务资源，使该公司恢复了其自力更生，奉献工艺的崇高传统。
尽管表盘来自其位于普福尔茨海姆的工厂，但格拉苏蒂原创的制造业务从开发机芯到最终组装都处于一个统一的前提下，该公司正在积极培养下一代制表师和工具制造商，他们在阿尔弗雷德·海尔维格（Alfred Helwig）制表学校成立了格拉苏蒂德国制表学校于1878年成立的大楼。
“格拉苏蒂的钟表通常代表着卓越的制表工艺和纯正的工艺，功能性，清晰和低调的设计以及豪华的制表工艺，以秉承古老大师的传统。在历史进程中，我们的工程师，制表师和精密机械得非常灵活，以适应不断变化的政治和经济环境，因此柔性，适应能力和创新和条条框框很清楚的强项，”赖歇尔。
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