薪资留人。根据调查显示,有高达45%的员工离职的原因是薪资。对于关于钱,没有什么好隐藏和不可言说的。当企业不能给予他们相同的回报的时候,离开当然也就理所当然了。...
老板留住员工三句话:不断认可员工杰克·韦奇说:“我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。”当员工完成了某项工作时,最需...
待遇留人,既要马儿跑,又要马吃草。提升员工加班费,使员工的待遇在行业内有一定竞争力。对于现在企业的员工来讲,待遇是一种很现实的东西,企业想让员工卖命干活,却又不...
留人应树立新理念,人的工作需要分为三个层次(马斯洛也提出五个层次理论):第一层是生存,第二层是交际,第三层是发展。相应地剖析留人的三种途径,高薪、感情、事业,当...
建立公司的战略目标和行业目标,构建公司的经营目标。为员工提升清晰的晋升组织结构。制定合理的绩效考核方式方法。制定合理的职位职务薪资制度。制定合理的员工技术培训制...
入职培训介绍人进行自我介绍,新员工做自我介绍。 发放“新员工入职须知”,考勤、上班时间、请假、休假、迟到、早退、工资计算方式、部门工作准则。 部门简介,部门现行...
首先,培训员工可以帮助新员工更快地适应其工作岗位,了解工作的需求和环境,同时也是企业向新员工宣传企业文化的一个绝佳机会。培训员工最直接的目的就是发展员工的职业能...
了解员工的真正需求,如何关怀员工?企业进行员工关怀活动不应该是盲目的,否则的话,时间和金钱都浪费了,但是对员工却起不到任何的激励作用,这样的员工关怀活动自然是失...
“尺有所短,寸有所长”,每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。为此,作为管理者在用人时,先要了解每个人的特点,是个员工十...
给公司员工买社保的流程:自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记;在社保缴费首月在社保打印缴费明细单;办理同城托扣缴社保手续;以后每...
围绕中心工作。我们一定要注意了解单位的中心工作,并且要围绕这些中心工作去做事情,也就是说,当员工在本职岗位上做事情的时候都离不开中心工作。不要斤斤计较。我们在遇...
了解员工个人自我发展规划,寻找其与企业理念、目标的最佳切入点,以此作为企业指导员工职业发展的起点。企业和员工是紧密联系的利益共同体,双方的发展相互依存。每个员工...
激发员工潜能,让员工有成就感。员工持久的、最大的幸福感来自员工自身价值的体现。公司要通过培训、培养不断激发员工的潜能,并创造条件、搭建平台,让员工在实践历练中,...
做好培训需求分析,明确培训目的。作为一名员工,最渴望的就是了解公司的现状,公司未来的发展,你在公司有什么机会,需要付出什么,会得到什么。因此,员工培训的主要目的...
走进员工世界,想要企业得到更好的发展,依赖员工的事情就越多。因为员工是企业发展的关键人物。所以,人员管理,首先应该学会“倾听”,倾听他们在工作中遇到的问题,倾听...
1.培养优秀的员工,优先关注态度,冲锋时挺身而出、加班时不讲借口、企业困难时服从大局,也就是愿意与企业共进退,忠诚度比较高的员工值得培养。思考总结能力强的员工,...
企业在招聘员工的时候都会对其进行面试,在面试的过程中会问到一些个人的基本状况,往往很多求职者在面试环节表现的都非常的理想。 有些求职者即便相关经验在实际的工作的...
【法律依据】 根据《劳动法》,公司倒闭,应按规定给予员工解除合同补偿金,标准为:工作满一年的给一个月补偿金(月平均工资),如果做了十年,应该给十个月补偿金。 倒...
祝您在新的一年中,吉祥如意、笑口常开;也预祝我们在新的一年中,合作愉快,万事如意。过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是公司值得骄傲的一年。广大员...
企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。企业文化能凝聚员工的归属感。...