了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想,以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。当手下员工遇到困难,你能提前预料到他的想法...
平时要与员工多沟通,与之产生互信的关系。任何工作都要与其充分说明,并让他共同参与工作方案的制定。对工作表现好时,要给予称赞与表扬,表现差时,不要直接批评,充分了...
思想教育要到位;俗话说;万众一心,其力断金。中层管理者就要在“领会上头,教会下头,摆平外头”的基础上,切实围绕“三个负责”,(及对社会负责,对企业负责,对员工负...
一点就是提供工作思路,指导下属制定工作目标、工作计划、工作重点以及完成工作任务的步骤、措施、方法。目标清晰,行动才有方向;任务明确,工作才有驱动力;重点突出,工...
要具备较强的业务素质,熟练掌握会计知识和企业财务操作技能,掌握国家有关财务会计工作法规政策,来作为自己开展工作的依据。还应具备组织协调能力 ,一是对下属人员的安...
挫折和失败不可怕,失败说明自己还有欠缺,挫折有时候是激励自己前进的最好动力。我们还年轻,对我们来说,它们不仅是动力,更是挑战。告诉自己:只要敢想,只要肯干,没有...
充分了解自己的下属 管理的一项原则是知人善用。管理者对自己的下属不仅要了解其长处和短处,还要了解他的兴趣爱好,找出你和他之间的共同点,以便在适当的时机进行沟通,...
把握好沟通的关键。尊重部属是管理者与下属沟通的关键。沟通从心开始,心通则事通。心通又始于同心,同心来源与沟通,始于聆听。仔细倾听部属的心声,了解他们的感受和看法...
留心下属状态:平时注意观察属下的情绪,员工的情绪会直接影响到工作的效果。他们不仅需要工作的监督和指导,还需要生活上的关怀,帮助员工的工作是管理者的责任之一。...
给足够的压力,提升下属的工作能力。领导培养下属的第一步,基本上都是从工作能力入手的,下属只有把本职工作做得很出色,才具有培养的基础。一个连自己的本职工作都做不好...
摆正管理者心态作为管理者,如果发现自己的下属有拉帮结派的现象,这个时候也不要冲动行事,而是要摆正心态,观察一段时间再做决定,以免意向自己的工作前途。分析员工个人...
良好的沟通能提高团队的工作动力,即大家常说的“斗志”或“意愿”;然后,良好的沟通能让每位成员都能从其他成员身上学到东西,个人能力不断提高,从而团队整体的能力会有...
私事肥差,不轻信于人。任何领导者都会有一些个人业务或“私务”。善于给员工戴高帽子。一个称职的领导者可能看起来威严但相处起来很亲密。恩中带威,不容置疑。领导者需要...
要顾及下属的感受领导对部下说“不”尽管较为容易,但是,如果一点都不顾及部下的感受,大多也不会得员工的尊敬,带来的只有嫉恨和离心背德。因此,对部下说“不”,在保持...
待离职人员在规定的时间内填写离职申请,提交到部门经理。离职审批的报送流程为所在部门→人事部→财务部→总经办。在这段时间里,对于一些优秀的员工,需要进行适当挽留,...
感谢领导这么忙还抽空来慰问,我一定努力工作来报答领导的关爱。 人人都说:有个和蔼可亲的好领导,就有个和谐的好团体,我很庆幸能加入这个班子。 感谢领导们在百忙之中...
工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵。良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优...
领导开车下属应该坐在副驾驶比较合适。这不仅是对领导的一种尊重,两人聊天也比较方便一些。如果选择坐在后排的位置,很容易会把对方当成是司机一样,甚至还会让领导觉得对...
在职场中,偶尔会发现男上司对女下属十分欣赏和关心,有的甚至会和女下属搞暧昧。男上司为什么容易喜欢女下属呢?·被女下属的魅力所征服女下属年轻漂亮,工作能力又强,领...
主动问你有没有男朋友一般来说,领导关心一下下属的情感,也是属于一件正常的事情,可是大部分情况下,还是不会过问得太多;而如果你的男领导,主动问你有没有男朋友,那么...