从优秀的员工到优秀的管理者,个人认为主要是思考和办事方面的一些改变,能够给公司创造更多的利益

如何才能成为一名优秀的管理者(如何从优秀个人转变成优秀管理者必备要点)(1)

第一,个人积累从原始的个人技术积累,到可以从知识积累中提炼关键点的管控,例如,项目的进度管理,正常项目的管理可能有1000多个节点,要从中提炼出关键线路的主节点任务,怎么管控有哪些问题?为后期的管理做准备,把自己打造成可以管多项目的人才

第二,思想上的转变,尝试用老板思维,并且不止关注自己的业务,要尝试自己做到四位一体的思考方式,换位,补位,上位,本位

换位思想同一个问题要站在不同组织的角度去考虑,这样你的感受是不一样的,要多练习

补位思想,当你的同事犯错时,你要尝试尽最大努力去把这个错误从你的角度去帮助弥补,当你做多了的时候,领导会看到的,你的经验也会更加丰富

上位思想,就是站在老板的角度去考虑问题,去解决问题,把自己带入老板的位置,想这个问题怎么处理或者处理同样的问题时,想想老板是怎么处理的?

本位是基础,做好自己的本身位置的同时,要不断的加强自己技术的深度和广度

如何才能成为一名优秀的管理者(如何从优秀个人转变成优秀管理者必备要点)(2)

第三,从管事到管人,任何一个人的成功,想从优秀的个人转到优秀的管理者,最关键的转变,就是从原先的把小事情做好,到能够集合一群人把大事情做得好,也就是如何让大家合力,就是管人

第四,学会说话,学会表现,学会说话,在我的主页中有内容,我不再阐述了,会说话成为管理者的概率会更高,不会说话肯定成不了,表现在平时中,要把自己的正能量都表现出来,自身的负能量或者牢骚,不要在任何的场合表露出来,切记切记

如何才能成为一名优秀的管理者(如何从优秀个人转变成优秀管理者必备要点)(3)

第五,站好队吧,当你的能力有一定的展现之后,就是看站队了,最好是你的同事,70%的人说你好,30%人说你不好

最后,祝愿所有的优秀个人都能成为优秀的管理者,加油!

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