公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(1)


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(2)



近日,由英国知名建筑杂志《BUILD》举办的英国BUILD建筑设计大奖(Build Architecture Awards)重磅揭晓获奖榜单,大道恒美品牌管理被评选为“中国超级影响力品牌&公关公司”(Most Influential Design Branding & PR Company)。


回首6年品牌之路,作为一家专注于品牌战略与定位、品牌形象建设与管理、品牌设计的新型服务公司,大道恒美品牌管理抱持“让世界认识中国设计”的初衷,以「大品牌战略」体系为核心,为60余个知名地产与设计品牌服务,助力并见证多个企业品牌从千万级踏入“亿元俱乐部”,实现从0—1—N的品牌增量。


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(3)



01

从小事做起,让世界认识中国设计


回溯2013年8月,一次偶然的机会,在与蓝色光标、罗德公关、奥美等知名的公关公司和广告公司有一些思想碰撞后,还是地产媒体人的朱美乐敏锐地发现,设计行业的品牌和营销根本不在他们的关注范围内。但职业敏感度告诉她,中国设计品牌的价值远不止于前。


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(4)

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公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(6)

公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(7)


“我希望有机会去帮助一些有梦想、有能力的设计公司,让他们被更多的人认识,有机会成为更知名的品牌,并且走向世界。”朱美乐女士说道。基于此,以成为专业的品牌服务机构为目标,抱持“让世界认识中国设计”的初心及愿景,大道恒美品牌管理于2016年在深圳正式创立。


6年来,根植在地产、设计和大家居领域,大道恒美品牌管理在追求专业与极致的道路上,坚持以客户的产品力为基础,从每一件小事情做起,把品牌做稳、做安全、做好的同时,让客户变“快”、有价值、有发展。


部分国内外媒体、奖项资源

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公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(10)

与此同时,在不断积累与整合资源的过程中,大道恒美品牌管理通过广泛且有影响力的品牌资源 —— 国际与国内的地产、建筑、景观、室内、家居、家具、时尚、生活、航空、灯光、新闻等150余媒体支持,以及范围涵盖亚洲、欧洲、美洲的90多项奖项资源,助力客户的品牌被市场认知认同。“我们希望成就一些设计品牌,不仅仅实现其商业价值,也助力其在国际语境中,拥有设计的话语权。”



02

以“大品牌战略” ,构建品牌势能



品牌势能,基于消费市场,围绕品牌的塑造,在品牌体验中让人感受品牌能量。在对品牌体系有着深刻认知的大道恒美品牌管理看来,“品牌的‘势’,来自于对客户的划分、业务的规划、自己与他人的核心差异。如果你的品牌是高势能,你将获得高势能的生意。如果是低势能,你获得的生意也只能是低的。”


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大道恒美B2B企业大品牌战略模型笑脸图


在媒介生态环境复杂多变的新营销时代下,如何为客户实现高势能品牌建设?秉持长期主义价值观,在运营众多企业品牌的过程中,大道恒美品牌管理始终坚持大品牌战略思维下的系统化方略。所谓大品牌战略(Big Brand Strategy),即将品牌提升到企业发展战略层面的理念。从企业战略层面规划品牌,以全局思维建设品牌,用整合方式来传播品牌,让全员参与来打造品牌,用专业人才来管理品牌。



2016

BEGIN

怀着“让世界认识中国设计”的初衷,大道恒美品牌管理应运而生,「大品牌战略」理论在实践中,模型初具雏形。

2017

Big

Brand

Strategy

「大品牌战略」理论模型成型。基于地产与设计领域与B2B业态品牌建设研究,明确定义品牌与营销之间的互动与转化关系。这也是中国品牌界初次对「大品牌战略」进行“模型化演绎”。大品牌战略驱动企业商业价值生长,亦成为大道恒美的使命。

2018

大道恒美对「大品牌战略」理论模型进行迭代,并首次公开「大品牌战略」的实战操作体系。

2020

大道恒美进一步公开「大品牌战略」核心底层逻辑、商业战略系统。「大品牌战略」的理论与体系化趋于完善,成为中国品牌在全球化品牌发展语境中的一次创造。

2021

DESIGN

TRENDS

2021年春,大道恒美品牌管理上海公司成立。


2021年夏,以实现城市品质人居生活为出发点,「DESIGN TRENDS设计趋势」应运而生,该平台以设计为链接,发现趋势、探索产品力,赞颂中国好设计。


基于大品牌战略的统筹,大道恒美品牌管理首先帮助企业梳理愿景、目标与策略,再基于这些去做品牌策略、宗旨、价值观、文化、个性、识别。对于多业务发展的企业,大道恒美品牌管理帮助其梳理业务与产品,重点去做每一个业务/产品线的目标、市场、价值、特色、理论体系,并达成商业目标。


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(12)


与此同时,针对不同体量、不同专长、不同风格的设计公司,大道恒美坚持与时俱进地思考品牌策略、品牌内容、执行方案,从营销环境、内容策划、视觉设计、传播方式和资源配置等各个维度出发,以更明确的战略、定位、形象塑造,来帮助企业树立自身的品牌体系,实现品牌力的构建。


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(13)



03

定制化服务,驱动商业价值增长


“每一个企业的发展阶段不同,我们做品牌要给予的条件也是不同的。”在坚持做非标准化的大道恒美品牌管理看来,每一个品牌都是独一无二,而品牌构建的过程,即是帮助其实现个性、态度和气场的过程。


六年间,从体系化的战略、完善的资源配置与务实高效的执行出发,大道恒美品牌管理访谈过500多个创业者,服务了地产设计领域TOP50的建筑、室内、软装、灯光类的明星企业,运营和管理近60余个成功的企业品牌,助力并见证了多个企业从千万级踏入“亿元俱乐部”,并在“亿”的单位上实现1—N的增量。



01

2020深圳国际精装住宅展


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(14)


项目及目标 Projects & Objectives

  1. 服务2020深圳国际精装住宅展,为其进行品牌打造。

  2. 参与前期战略策划,实现内容策划与传播执行。

  3. 使深圳国际精装住宅展20000平方米展览有看头、有噱头、有影响力。


策略 Solutions

主力负责【未来社区】与【挑战不可能】板块,导入11家中国著名建筑、室内设计公司(地产设计为主)参与展览,用一年时间,全程跟进11家企业,每个企业输出5个与展览有关的内容,做好展览相关的预热、内容策划与传播工作。


结果 Results

  1. 强势激活各企业自上而下的私域流量(11家企业均为著名的地产设计企业,每家拥有200 ~ 4000设计师不等,链接地产设计上下游相关资源)。

  2. 每个内容均得到25—30家行业媒体平台同步报道,实现了1375 (11 x 5 x 25) 个媒体传播。

  3. 最终实现了3天10万 人次的观众,6500余名地产公司专业观众,极大实现了深圳国际精装住宅展(现更名为深圳国际住宅展)在专业领域的传播度。


02

2021设计趋势大会·理想之城


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项目及目标 Projects & Objectives

设计趋势大会首次亮相,建立其品牌势能。


策略 Solutions

  1. 深度激活大道恒美品牌管理在地产与设计领域的资源优势,3个方面打造该大会品牌势能。

  2. 让专业者输出设计趋势的内容。

  3. 给予专业者足够多的内容支持。

  4. 精准邀约,让甲方乙方在同一空间对话。


结果 Results

  1. 大会得到了来自北上广深40多家地产集团52位地产设计总、28位著名设计企业创始人的鼎力支持,他们参与了设计趋势大会暨答谢晚宴。

  2. 10位专业演讲嘉宾共同探讨设计行业发展趋势,从预热到活动结束,产生内容25个,每个内容得到30余家行业媒体同步报道,实现了750个媒体(25 x 30)的报道。

  3. 一定程度上实现了设计趋势大会的识别度与影响力,成为行业内为数不多的可链接产业上下游的媒体平台。


03

集艾设计


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(16)


公司性质

室内设计 / 软装设计

服务时间

2016年5月 ~ 2019年5月,

2022年1月至今

服务方式

年度

合作内容

品牌咨询、品牌战略、品牌内容策划与传播、媒体关系管理


项目及目标 Projects & Objectives

集艾设计于2015年底被上市公司东易日盛以4亿估值收购60%股权,2016年、2017年按对赌协议需每年完成1.2个亿净利润。其时,集艾设计发展10年,80余人规模,地产设计为主,主力服务绿地。需结合多种经营路径来完成该目标,品牌成为其中之一。


策略 Solutions

  1. 从品牌战略切入,全面分析当时集艾设计的业务及组织状态。

  2. 构建品牌理念,实现品牌IP打造、设计业务拓展、专业领域拓展。

  3. 全面实现其内容策划与品牌传播,实现其品牌理念与核心优势输出。

  4. 全方位打造品牌声誉与美誉度,并助力其建立媒体关系。


结果 Results

  1. 在公司已经推广过四次绿地虹桥世纪中心的情况下,重新策划内容,以《欢乐颂安迪的办公室》推出,60多家媒体跟进报道,实现集艾设计突围出圈,一夜成名。

  2. 见证并参与了集艾设计从80多人到400多人的规模化高速发展。

  3. 集艾设计“海派东方”理念深入人心,成为中国设计行业独特的一支。

  4. 集艾设计完成与上市公司的对赌,提前超额完成协议。

  5. 集艾设计登上美国《室内设计》2019全球百强榜单:亚太设计公司第1名,世界第17名,成为中国知名综合性室内设计公司。集艾设计其时总监黄全成为行业著名设计师。


04

布鲁盟设计


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(17)


公司性质

室内设计 / 软装设计

服务时间

2016年7月至今

服务方式

年度

合作内容

品牌咨询、品牌战略、品牌内容策划与传播、媒体关系管理


项目及目标 Projects & Objectives

2016年中,布鲁盟设计60余人规模,销售额过亿,以地产设计为主,擅长文旅设计。发展14年后,大道恒美作为顾问与服务者进入,从品牌基础搭建开始实现其品牌力建设。


策略 Solutions

  1. 从品牌战略切入,全面分析布鲁盟设计的业务及组织状态,更加突出其软装优势。

  2. 据企业领袖要求,弱化个人IP打造,通过“文化复兴”这一切入点,构建其品牌IP与品牌理念,以实现设计业务拓展与专业领域延伸。

  3. 助力其建立媒体关系,全权代理和维护媒体关系,打造品牌声誉与美誉度。


结果 Results

  1. 合作6年来,在企业领袖并不太公开露面的情况之下,布鲁盟设计的品牌知名度建设与美誉度维护良好,是中国知名室内设计公司之一。

  2. 通过独特品牌定位,布鲁盟设计在业务选择与品牌溢价方面相对平衡,维持高溢价状态,销售额增长300%。

  3. 2020年中国房地产业协会颁发的《地产开发企业500强首选供应商服务商》室内设计机构类品牌榜单第9名。

  4. 见证布鲁盟设计品牌布局与发展,服务其姊妹品牌桂丽设计,并助力其旗下万宾空间的部分品牌发布会成功实现。


05

ENJOYDESIGN


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(18)


公司性质

室内设计 / 软装设计

服务时间

2018年7月 ~ 2021年7月

服务方式

年度

合作内容

品牌咨询、品牌战略、品牌内容策划与传播、媒体关系管理


项目及目标 Projects & Objectives

2018年中旬,ENJOYDESIGN 团队规模80余人,销售额8000多万,以地产设计为主,主力服务万科,擅长精装标准化设计并以此传播于客户中。ENJOYDESIGN 尝试做品牌以寻求突围路径,大道恒美作为顾问与服务者进入,从基础搭建开始建设其品牌力。


策略 Solutions

  1. 从品牌战略切入,全面分析 ENJOYDESIGN 的业务及组织状态。

  2. 改变其在客户心中的固有认知 —— “擅长精装标准化设计”,以创意设计与精装标准双重能力去实现其设计业务拓展、专业领域延伸、客户发展。

  3. 重塑品牌IP与品牌理念,全面实现其内容策划与品牌传播,实现品牌核心优势输出。

  4. 全方位打造品牌声誉与美誉度,并助力其建立媒体关系。


结果 Results

  1. 助力ENJOYDESIGN 打造品牌声誉与美誉度,见证其高速增长,仅2018年7月~2019年底一年半的时间,员工80多人扩张到300余人,在成都、上海、深圳设分公司,成为中国室内设计行业一匹黑马。

  2. “美学让生活回归本真”兼容创意设计与精装设计,输出与阐述 ENJOYDESIGN 在设计中的创意能力,至今,ENJOYDESIGN 在客户认知中以创意设计著称。

  3. 通过一场与大道恒美的品牌联名,ENJOYDESIGN 媒体关系得到拓展,行业声望大增。

  4. 2020年中国房地产业协会颁发的《地产开发企业500强首选供应商服务商》室内设计机构类品牌榜单第8名。


06

李益中空间设计


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(19)


公司性质

建筑设计 / 室内设计 / 软装设计

服务时间

2019年5月 ~ 2021年5月

服务方式

年度

合作内容

品牌咨询、品牌战略、品牌内容策划与传播、媒体关系管理


项目及目标 Projects & Objectives

李益中先生2000年成名,2012年创立李益中空间设计,2019年大道恒美品牌管理进入,助力其品牌重塑与定位,实现品牌焕新。


策略 Solutions

  1. 作为一个以个人IP打造的品牌,其品牌IP与品牌理念与创始人的性格、喜好和状态息息相关,同时,这些个人化的思考与体系又影响了企业的发展。

  2. “策略思维,人文气质”是其设计理念,当代、自由、灵动是其设计风格,“俊逸灵动、润雅圆融”是其空间美学。我们以这些理念和内容为基础,为之策划内容并且寻找发声的机会。


结果 Results

  1. “策略思维,人文气质”成为李益中空间设计的工作体系,“俊逸灵动、润雅圆融”成为其标志,一定程度上构建了其在高端市场上(豪宅领域)品牌话语权。

  2. 在2020深圳国际精装住宅展上,《“没门的房子” —— 云栖》获得了众多关注,艺术与居住融为一体,成为城市精英的自由之所,在前前后后5个内容的铺陈中,也强化了李益中空间设计的设计理念和状态。

  3. 通过关键且持续的品牌内容输出与强化,让市场更加清晰认知该品牌的定位与调性,从而焕发新的风采。


07

TOMO東木筑造


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(20)


公司性质

建筑设计 / 室内设计 / 软装设计

服务时间

2016年,2019年10月至今

服务方式

年度

合作内容

品牌咨询、品牌战略、品牌内容策划与传播、媒体关系管理


项目及目标 Projects & Objectives

TOMO東木筑造从仅有两个人的时候就与大道恒美合作,第一个项目是魔杰电竞(周杰伦收购的电竞馆),需全面打造TOMO東木筑造陈贤栋先生的个人IP,并从一开始就建立TOMO東木筑造的品牌系统与品牌力。


策略 Solutions

  1. 从品牌战略切入,助力陈贤栋先生构建个人内容与理念系统,实现个人IP与公司品牌理念打造,以此全方位打造公司品牌声誉与美誉度,以实现设计业务拓展,专业领域延伸。

  2. 以“新国潮”、“新浪潮”两个核心构建和传播TOMO東木筑造的品牌理念,强化企业潮、有趣、年轻、先锋的品牌态度。

  3. 在构建陈贤栋个人IP的同时,助力其实现媒体关系拓展并实现相关资源管理。


结果 Results

  1. 通过《周杰伦的电竞馆》(60余媒体报道,出圈之作)、《欢乐海岸喜茶LAB店》(30余媒体报道)、《TOMO办公室》(30余媒体报道)、ICON HOTEL(30余媒体报道),彰显了TOMO東木筑造在设计领域的品牌理念与性格,成为中国商业设计领域知名品牌。

  2. 通过品牌理念和态度的建设与输出,成功地赢得了地产设计领域Z世代居住设计的蛋糕,为地产企业做年轻人群的产品研发。


08

再造集团


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(21)


公司性质

室内设计 / 软装设计 / 家具(再造)

任职时间

2014年3月 ~ 2016年3月

服务方式

年度(创始人服务于)

合作内容

品牌咨询、品牌战略、品牌内容策划与传播、媒体关系管理


项目及目标 Projects & Objectives

其时,LSDCASA 60余人规模,以软装设计为主,销售额8000多万,品牌系统尚未形成,从基础开始创建。创始人葛亚曦先生提了两点期待:创建LSDCASA品牌力,期待与邱德光、戴昆先生同台;LSDCASA不要太大规模。


策略 Solutions

  1. 从品牌战略切入,全面分析LSDCASA 的业务及组织状态。

  2. 全方位构建和拓展媒体关系,为实现品牌声望与品牌溢价做建设。

  3. 通过品牌理念与品牌内容进行创始人个人IP与企业品牌性格塑造,加上品牌全媒体传播,实现品牌知名度与美誉度建设,进而实现设计业务拓展与专业领域延伸,构成业务筛选与阶级跃升的条件。


结果 Results

  1. 成功的品牌战略及定位,一年内快速实现品牌声誉与美誉度建设,使 LSDCASA 成为国内顶级软装设计公司之一。

  2. 成功塑造葛亚曦先生个人形象并达成其对LSDCASA的发展目标——不以人力增长为基础的业绩增长与实现,两年中人员增长20人(3年后公司发展至200多人)。

  3. 见证公司两年内实现销售额近 300% 的增长,增长额以亿为单位。

  4. 实现设计师品牌再造在品牌知名度方面的成功。


09

毕路德建筑顾问有限公司


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(22)


公司性质

城市设计 / 文旅规划 / 酒店设计

任职时间

2011年3月 ~ 2014年3月

服务方式

年度(创始人服务于)

合作内容

品牌咨询、品牌战略、品牌内容策划与传播、酒店市场拓展、媒体关系管理


项目及目标 Projects & Objectives

2011年3月,毕路德设计拥有80余人规模,包括规划设计、建筑设计、景观设计和室内设计团队。杜昀先生对品牌提出3个要求:建立滨水规划设计方面的独特优势、发展酒店设计业务、提升毕路德品牌力。


策略 Solutions

  1. 从品牌战略切入,全面分析毕路德设计的业务及组织状态,塑造品牌理念与核心。

  2. 打造两位创始人的个人IP,阐述其核心优势,辅助业务发展与专业领域延伸。

  3. 以重点作品为基础,做精美的书籍出版策划,强化和输出专业优势,以点带面构建滨水景观、酒店设计在市场上的领导地位。

  4. 通过国际国内多个渠道打造品牌知名度与美誉度,高举高打,实现品牌声望。


结果 Results

  1. 以海口鸿洲埃德瑞皇家园林酒店为基础,为公司拓展了酒店行业市场,曾在2012年4月18日,与192个酒店管理公司董事 / 总经理实现互动沟通,21个有效项目源交予公司。

  2. 海口鸿洲埃德瑞皇家园林酒店获得国际30余媒体报道,荣获10多项国际至高荣誉与大奖。

  3. 成功实现杜昀先生与刘红蕾女士品牌形象塑造,助力毕路德实现滨水设计专家美誉、酒店设计国际知名的地位。

  4. 在2012年,见证公司规模从80多名员工到近200位员工的高速发展。


10

SED新西林景观国际


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(23)


公司性质

城市规划 / 景观设计

任职时间

2008年12月 ~ 2011年3月

服务方式

年度(创始人服务于)

合作内容

品牌咨询、品牌战略、品牌内容策划与传播、地产市场拓展、媒体关系管理


项目及目标 Projects & Objectives

2008年,SED新西林景观创立8年,40余人规模,公司在景观设计领域已有非常优秀的品牌力,需提升其品牌影响力。


策略 Solutions

  1. 从品牌战略切入,全面分析SED新西林景观的业务及组织状态,以一场有序的务虚会开始,找到企业的品牌核心。

  2. 坚持做品牌研发工作,把风格研发与应用落实到位,并且通过专业媒体输出。

  3. 通过打造《新景线》,实现其行业探索者和驱动者的品牌形象。

  4. 通过关键作品的策划与传播实现设计业务拓展,专业领域延伸。


结果 Results

  1. 实现新西林的品牌与营销推广,使之跃升为中国知名的景观设计公司。

  2. 通过专业杂志《新景线》的月度定期策划与传播,对内对外都形成了链接和驱动,有效沟通了行业,传达了品牌核心观点和专业价值。

  3. 通过几个重要作品打造了SED新西林在东南亚风格、新中式风格、新装饰风格设计方面的强势地位。

  4. 见证公司在两年内从40多名员工到120多名员工的高速发展,至今,SED新西林在中国有7个分公司。


11

纳沃设计


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(24)


公司性质

建筑设计 / 室内设计 / 软装设计 / 产品设计

服务时间

2021年3月至今

服务方式

年度

合作内容

品牌咨询、品牌战略、品牌内容策划与传播、媒体关系管理


项目及目标 Projects & Objectives

2021年春,纳沃设计已经是北京规模较大的设计公司,近200专业设计师的规模,让这间企业的创始人更多地思考:接下来的品牌应该如何发展?大道恒美品牌管理在这个阶段进入,更多的是作为顾问的角色。


策略 Solutions

  1. 从品牌战略切入,基于多元业务的发展,全面分析纳沃设计的业务及组织状态,找到企业的品牌理念与核心。

  2. 创造品牌面对市场发声的机会,通过几场关键的演讲,实现关键内容演绎,表达品牌理念,传达品牌个性,实现品牌发展。

  3. 助力北京纳沃设计打造品牌声誉与美誉度,并助力其建立和维护媒体关系。


结果 Results

  1. 从品牌战略切入,实现其在地产领域、商业领域、豪宅领域等业务线上的营销目标。

  2. 助力其新品牌“迷雾研究所”的品牌定义,以及在商业领域的发展策划。

  3. 依托《DESIGN TRENDS设计趋势》的联合策划,以及设计趋势大会上的演讲前后的策划与推广,使广大的地产客户看见纳沃设计。


12

鸿艺源设计


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(25)


公司性质

豪宅设计

服务时间

2018年6月 ~ 2020年6月

服务方式

年度

合作内容

品牌咨询、品牌战略、品牌内容策划与传播、媒体关系管理


项目及目标 Projects & Objectives

鸿艺源设计成立于2005年,专注私人豪宅设计。该品牌当时核心诉求是建立品牌,形成基础与系统,并形成知名度和美誉度建设。


策略 Solutions

  1. 分析2008—2018年10年时间鸿艺源设计近500豪宅客户数据,通过人物画像,形成精准的豪宅客户沟通语言和对话方式。

  2. 分析2008—2018年10年时间深圳房产市场变化,找准鸿艺源设计的精确客户与产品定位。

  3. 从品牌战略切入,实现鸿艺源设计品牌定位、品牌理念、文化系统的输出,实现品牌形象的整体策划。

  4. 塑造品牌创始人IP,助力鸿艺源设计形成品牌逻辑与诉说方式,阐述品牌理念,传播品牌核心。

  5. 助力其全方位打造品牌声誉与美誉度,并帮助其建立媒体关系。


结果 Results

  1. 鸿艺源设计拥有完善的品牌基础系统、品牌传播体系和逻辑。

  2. 更多的媒体发现和报道了鸿艺源设计,通过专访、专题、视频等各种方式传播鸿艺源的设计与理念。

  3. 鸿艺源设计成为中国著名的豪宅设计品品牌,在深圳豪宅设计市场上形象鲜明,值得信赖。


13

李友友设计


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(26)


公司性质

私人住宅设计

服务时间

2021年1月至今

服务方式

年度

合作内容

品牌咨询、品牌战略、品牌内容策划与传播、媒体关系管理


项目及目标 Projects & Objectives

创立于2014年的李友友设计,有着非常优秀的设计能力,其设计以当代手法让人惊叹,创始人为人真诚且全心全意地致力于把好设计带给更多需要的人,拥有极好的口碑。该品牌当时核心诉求是从无到有建立品牌,形成基础与系统,并形成知名度和美誉度建设。


策略 Solutions

  1. 从品牌战略切入,实现李友友设计品牌定位、品牌理念、文化系统和设计理论系统的输出,实现品牌形象的整体策划。

  2. 助力李友友设计被更多需要好设计的家庭看见与听见,创造机会阐述品牌理念,传播品牌核心。

  3. 助力其全方位打造品牌声誉与美誉度,并帮助其建立媒体关系。


结果 Results

  1. 助力李友友设计拥有完善的品牌基础系统。

  2. 更多的媒体发现和报道了李友友设计,通过专访、专题、视频等各种方式传播李友友的设计与理念。品牌个人IP初步形成。


14

HDA汉都灯光设计


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(27)


公司性质

灯光设计

服务时间

2019年9月 ~ 2020年9月

服务方式

年度

合作内容

品牌咨询、品牌战略、品牌内容策划与传播、媒体关系管理


项目及目标 Projects & Objectives

2018年秋,HDA汉都灯光设计公司30余人,主力灯光设计,在行业内已然有名气,但公司品牌尚未建设,大道恒美品牌管理进入,需全面建设其品牌基础,并形成品牌美誉度建设。


策略 Solutions

  1. 从品牌战略切入,实现HDA汉都灯光设计品牌定位、品牌形象、品牌文化的建设。

  2. 从品牌战略切入,助力HDA汉都灯光设计实现其在城市、城市综合体、地产、酒店、建筑领域各业务线上的营销目标。

  3. 助力其全方位打造品牌声誉与美誉度,并帮助其建立媒体关系。


结果 Results

  1. HDA汉都灯光设计在灯光设计专业领域独树一帜。

  2. 助力HAD汉都灯光设计实现其在城市、城市综合体、地产、酒店、建筑领域各业务线上的营销目标,其中70%业务为城市综合体项目。

  3. 成功实现创始人田欢、合伙人胡燕凯的品牌形象塑造。

  4. 见证公司高速发展,公司从30人扩张到近70人,在上海开设分公司。


15

岁集家具


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(28)


服务时间

2019年7月 ~ 2020年7月

服务方式

年度

合作内容

品牌咨询、品牌战略、品牌内容策划与传播、媒体关系管理


项目及目标 Projects & Objectives

岁集是家具品牌,一个设计师品牌,创始人朱子先生,品牌主要风格为新中式。其时,岁集有一些产品已经落地,并且形成了广州岁悦、深圳华侨城岁集旗舰店两个店铺直营与售卖,岁集需要构建一整套品牌系统来招加盟商、形成各一二线城市岁集的城市独立店,并且需要品牌助力加盟商的家具售卖。


策略&结果 Solutions & Results

  1. 岁集的新中式风格家具,围绕“东方感、现代家”,形成其品牌系统,包括品牌故事、产品介绍、品牌文化与理念、并且形成其品牌形象构建。

  2. 通过岁集深圳旗舰店(30 媒体报道)、岁集设计上海(20 媒体报道)、北京摩登展(30 媒体报道)内容策划与推广,助力岁集打造品牌价值,实现品牌传播与招商。

  3. 助力岁集设计全方位打造品牌声誉与美誉度,并帮助其建立媒体关系。



“我们致力于解决客户有关品牌的大问题,也做好客户有关品牌的小问题。我们希望让品牌真的成为品牌,让世界认识中国设计。”


如今,在脚踏实地的前行中,大道恒美品牌管理以品牌建设者的姿态,专心、专业、专注地服务于客户,同时作为理论输出者分享120 篇专业理论与实践指导的品牌干货文章,并持续以线上、线下形式为行业发展提供新时代的全新思维体系,从而不断构建自身影响力,推动行业生长。


出品:大道恒美品牌战略部



公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(29)

大道恒美品牌管理是植根于地产、设计与大家居领域,专注于品牌战略与定位、品牌形象建设与管理、品牌设计的新型服务机构。我们以「大品牌战略」体系为核心,以前瞻性品牌定位为灵魂,策略性的品牌策划及传播,创意性的品牌设计,为客户树立在行业中一流的品牌形象并持续增值。


以 “ 让世界认识中国设计 ” 为初衷,过去5年间,我们助力并见证了多个企业从千万级踏入“亿元俱乐部”,并在“亿”的单位上实现 1—N 的增量。


公关公司成功案例(6年品牌之路大道恒美荣获)(30)


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