九阳榨汁机1.2升哪款性价比高(品牌分析探究joyoung九阳在多功能榨汁机市场脱颖而出的原因)(1)

摘要:通过决策狗深度分析joyoung/九阳品牌,挖掘joyoung/九阳是如何精准布局多功能榨汁机细分市场,并最终赢得市场热销。报告主要包含如下内容:基本面研究、行业规模和细分领域分布、用户关注点及痛点分析、品牌策略及对标、单品竞争力评估、产品营销策略等。报告有助于洞察品牌策略,探索竞争机遇,在产品研发及产品运营策略制定方面起到指导意义。

第一部分 多功能榨汁机市场(数据源:决策狗微数据)

1. 多功能榨汁机年约11.89亿市场,预计有可观的未来成长性

决策狗数据显示,榨汁机最近12个月总销售额为14.52亿,年同比增长率为14.01%,本月榨汁机的销售额为111,079,723元,近三个月销售额增幅为-22.26%。其中多功能榨汁机最近12个月总销售额为118932.93万,年同比增长率为19.58%,当月销售额占整个榨汁机市场的76.73%,最近三个月增幅为-25.21%。

多功能榨汁机市场是对市场的搜索热度、购买热度、品牌竞争指数以及市场的增长趋势进行综合分析,最终从榨汁机整体市场中提炼出该细分市场。多功能被97.35%的企业作为主要宣传卖点,企业以此做为宣传卖点,可以大幅拉动消费者最终购买欲望; 多功能榨汁机在榨汁机品类消费者中,有广泛的市场需求;多功能榨汁机市场有强势品牌,因此竞争也比较激烈。 多功能榨汁机市场与整体行业对比有可观的市场成长性。

2. joyoung/九阳、midea/美的、supor/苏泊尔 多功能榨汁机市场占有率分列前三

Top10 品牌的销售占整个多功能榨汁机市场的74.19%左右,9月销售额前三品牌分别是joyoung/九阳、midea/美的、supor/苏泊尔,分别占多功能榨汁机市场的23.59%、10.8%、8.68%;格立高、bear/小熊、joyoung/九阳市场占有率增幅最快。

3. Top10品牌市场占有率竞争激烈,格立高飞速增长逐渐上升至top10行列

九阳榨汁机1.2升哪款性价比高(品牌分析探究joyoung九阳在多功能榨汁机市场脱颖而出的原因)(2)

九阳榨汁机1.2升哪款性价比高(品牌分析探究joyoung九阳在多功能榨汁机市场脱颖而出的原因)(3)

第二部分 产品线布局(数据源:决策狗AX)

1. 聚焦家用电器行业,重视榨汁机市场

joyoung/ 九阳在家用电器行业中,最近一个月的销售额达32091.85万元,环比增幅为10.48%,位居行业品牌销售额排名的第6位。joyoung/九阳主要布局了厨房电器、生活电器、大家电等子行业。其中,豆浆机、搅拌/料理机、电饭煲为joyoung/九阳本月市场销售规模最大的3个品类,其销售额分别为7522.05万元、5581.89万元、2937.68万元;joyoung/九阳本月市场增幅较大的品类是洗碗机、其它厨房家电、面包机,较上月市场规模增幅分别达到了887.09%、250.79%、250.00%。

joyoung/ 九阳布局了家用榨汁机、加热型榨汁机、多功能榨汁机等6个细分市场,其中最近一个月销售规模最大细分市场为家用榨汁机,月销售额为2028.49万元,占所有细分市场销售总额的18.95%。joyoung/九阳所布局的细分市场中近期增幅最大的为加热型榨汁机,近3个月的市场占有率增幅为16.37%。

2. 主打多功能/小型/全自动

九阳榨汁机1.2升哪款性价比高(品牌分析探究joyoung九阳在多功能榨汁机市场脱颖而出的原因)(4)

3. 布局低端市场,偏向于向中高端市场发展

joyoung/ 九阳的榨汁机产品主要布局在120-450元市场,joyoung/九阳120-450元市场榨汁机产品的月销售占比达到了14.55%。与整个榨汁机行业相比,joyoung/九阳更偏向于布局0-120元市场, 120-450元市场布局较少。(低端价位:0-120.0元 中端价位:120.0-450.0 元 中高端价位:450.0-1000.0 元 高端价位:1000.0-4000.0元)

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第三部分 品牌竞争力(数据源:决策狗AX)

1. 品牌知名度及美誉度

2. 品牌画像(含设计、属性、功能、用户关注等)

3. 品牌竞争力分析

4. 品牌策略和对标

第四部分 产品特色(数据源:决策狗AX)

1. 产品设计趋势风向

2. 产品研发节奏

3. 用户关注点和痛点

4. 主推产品特征

第五部分 主推单品分析(数据源:决策狗单品罗盘)

1. 产品缺陷

2. 产品销售预测

3. 市场定位及优化空间

4. 宣传卖点及优化空间

5. 推广策略及优化空间

6. 渠道策略及优化空间

第六部分 营销策略(数据源:决策狗AX)

1. 产品宣传策略

2. 产品推广节奏

3. 渠道分销策略

第七部分问题及机遇

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