化工厂一直是国家关心的重点企业，它这个行业，牵扯到很多东西，这些东西在我们生活中很常见，有的就在我们身边，有我们燃烧的液化气、天然气、火柴的燃烧、铁的生锈、施肥等等，甚至是我们的洗洁精、洗衣液都是化工，只不过是化工里精细化工中的一种。接下来我就给大家介绍一个化工厂几个重要的组成部分。
一个化工企业，除了正常生产的车间外，还有几个重要的部门组成，它们分别是：财务处、质量管理处、人力综合管理处、安全处、环保处、工程处、制造处、仓库储存、经营层，他们是一个整体，缺一不可，他们有他们自己的分工，下面我就讲讲他们的用处。
财务处，这个部门是公司的命脉，所以的支出收入、员工工资、生活补贴等等都是从这里发出，我想大家都明白，这里我就不多说了。
质量管理处，这个部门是和车间相处最多的部门，生产固然重要，但是在生产的前提下，质量是关键，如果只顾生产，不顾质量，这样下去产出的物料不合格，这一切做的都没有意义，所以有了这个部门的存在。车间生产出来的物料，必须有质量管理处人员取样化验，化验合格之后，发放合格报告单，车间方可进行下一步生产，由此可见，这个部门的重要性。
人力综合管理处，它是专门负责人员招收，门卫、食堂等等生活中的职能部门。
安全处，安全是企业的保障、更是企业发展的前途，没有安全，就没有企业，安全，一直是国家严抓的，不仅仅是化工企业，任何单位出现安全问题，都要停产整顿调查，更要写出安全事故报告，并通报全国，由此可见，安全是多么的重要！它是主要任务就是检查公司各个车间的安全问题和安全隐患，每天专人检查车间，是否有违章操作者、管道的跑冒滴漏、人员的劳护佩戴情况等等。
环保处，顾名思义，它是监测各个车间的尾气和处理废水问题，每天携带气体检测仪检查各个车间的每个角落，如有尾气浓度超标，马上介入调查，直到检查问题所在，解决问题才罢休；每天各个车间产出的废水母液也是由环保处解决，如果废水不及时分类处理，车间是没有办法继续生产下去的。
工程处，这也是一个大的部门，每天也和车间打交道，它包括维修、电工、仪表以及每天必备的蒸汽、循环水、冷冻盐水、压缩空气、仪表气等，他们的工作就是保证各车间的正常生产。
制造处，它是统一管理所有车间的部门，部门之间有任何需要协调的都可以申请制造部门去协调完成。
仓库储存，它分为原料物料储存和五金库，原料物料储存是每个车间生产所需要购买的原料都储存在这里，车间每天把第二天所需要的原料开出原料单给仓库，第二天仓库则按照车间所需原料单分送原料；五金库是全公司里东西最全的，从最小的办公用品到最大的反应釜，只要是公司里需要的，五金库里都有。
经营层，它可以说是公司的核心管理层，他们每天巡查各部门各车间，每周开例会，通报检查和汇报上来的问题，经商讨过后做出处置的实施办法，再去把问题解决。
所以，一个完整的化工企业，满足以上部门才能让一个企业生存下去，安全的平稳的发展下来。
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