体育用品行业如今是一个大产业，但是很多人不知道的是，“三道杠”阿迪达斯和彪马创始人居然是兄弟俩。
阿迪的创始人阿道夫•达斯勒和彪马的创始人鲁道夫•达斯勒，是如假包换的亲兄弟，而且两个人最早是一家鞋厂的。
分道扬镳的兄弟
阿迪达斯创始人：阿道夫•达斯勒
哥哥鲁迪：彪马创始人鲁道夫•达斯勒
那么为啥两个兄弟，不一起干？
而变成两个品牌？这个要从100年前说起。
早在20世纪初，德国巴伐利亚州赫尔佐根奥拉赫镇，就是德国传统的皮具和制鞋中心，在1922年，这个只有3500人的小镇，就已经已拥有了112家皮具作坊，这里生产的巴伐利亚皮短裤（Lederhosen），如今已经成为了啤酒节和好基友的标准装备。
巴伐利亚啤酒节上标准风情皮短裤
达斯勒两兄弟的父亲，克利斯多夫便是一家鞋厂的工头，做鞋的手艺很好，让达斯勒家族很快就在当地声名鹊起，两兄弟更是从小耳濡目染。在德语中，哥哥鲁道夫大家喜欢叫他鲁迪，弟弟阿道夫叫阿迪。
虽然，父亲认为做鞋很辛苦，而反对自己的孩子从事这个行业，但弟弟阿迪把做鞋当作自己的理想，并在1920年开始弄了一个小作坊。并于1924年，让哥哥鲁迪加入进来，两个人就成立了达斯勒运动鞋厂。
阿迪是技术控，喜欢呆在工厂研究改进鞋子。而鲁迪性格外向，主导达斯勒鞋厂的销售和业务。本来两个人分工明确，一人主外，是营销小霸王，一人主内，是资深技术宅，两个人珠联璧合，可以让鞋厂生意兴隆，而确实两个人的有效协作，让工厂最初业务蒸蒸日上。
1928年在Herzogenaurach火车站附近的当年制鞋厂
1936年的柏林奥运会上，达斯勒鞋厂为著名美国运动员杰西·欧文斯，提供了世界上“最轻便的跑鞋”，助力其成为奥运会历史上，首位在一届比赛中斩获四枚金牌的田径运动员。同时，也让达斯勒出品的跑鞋，在全世界产生了巨大轰动，达斯勒家族也成为远近闻名的豪门。
但是好景不长，由于第二次世界大战，两兄弟开始有了隔阂。哥哥鲁迪性格激进，当时德国在纳粹的统治下，加入纳粹党对哥哥鲁迪来说是顺理成章的，而且他非常效忠纳粹；但是弟弟阿迪却心地善良，暗地里救了不少犹太人，于是两个人就有很多观念不合。还有人说两人的妻子，就是妯娌之间也经常吵架，但是总的来说，兄弟俩就是我们现在说的三观不合。
这里面还有很多有关妯娌和兄弟之间的八卦故事，我这里就不说了，大家有兴趣可以看看德国专门为了这两个兄弟拍的电影，《兄弟之战》。
二战结束后的1946年，鲁迪移居到小镇奥拉赫河的对岸，白手起家建起另一家鞋厂，从此，两兄弟分道扬镳。弟弟阿道夫·达斯勒组合自己的姓名Adi与das，将公司更名为：Adidas。而哥哥以自己的名字建立鲁迪鞋厂，后改名为PUMA，就是彪马。
阿迪带走了所有的技术人员，鲁迪则带走了所有的销售人员，这导致在相当长的一段时间里，阿迪达斯打不开销路，而彪马不知道该卖什么，生产的鞋子质量也不好。最终，兄弟二人在1948年，将原来的兄弟两个的鞋厂，完成资产清算，彻底决裂。
德国电影剧照《兄弟之争》说的就是这个事情
当时，达斯勒兄弟鞋厂分拆之前，鞋子使用的是双条纹logo。阿迪为避免引起与哥哥再次纷争，决定不再使用双条纹的logo。他觉得，四条纹显得过于臃肿，三条纹看上去正合适。当时使用条纹的厂家很多，条纹与鞋身颜色一致，看不出厂家之间的区别。阿迪将三条纹涂成白色，品牌标识立刻突显。
早年的阿迪达斯和PUMA商标
这一商标在1949年正式注册。大家众所周知的早期阿迪logo就这样诞生了。而鲁迪则也另起炉灶，注册了Puma商标。
而人口只有2万余人的赫尔措根奥拉赫就从那时开始，以奥拉赫河为界，划分成了两个势不两立、形同水火的对立阵营。阿迪达斯的工厂建在河东，彪马的工厂建在河西，两岸的居民也几乎完全割裂开来，学校、酒吧、商店、邮局等公共场所各有所属，甚至谢绝通婚。镇上的人都成为了低头族，在交谈前一定会“以鞋取人”，弯下脖子看看对方脚上穿的是哪个公司的鞋，如果不是同一个品牌，绝对不会开口说话，赫尔措根奥拉赫也因此得名“弯脖之城”。
继续互砍的兄弟
弟弟阿道夫·达斯勒，阿道夫在家里习惯都叫阿迪，所以阿迪的简称也是这么来的。他不但是一位田径运动员和体育爱好者，更是一位推崇工艺、品质，和热衷于创新的企业家和发明家，他经常倾听运动员们的意见，并且参加田径比赛，自己试用产品，体会感受。在当时，他提出“功能第一”的口号，“给予运动员们最好的”，是公司秉持的信条。因此，阿迪达斯是当时世界上发明专利最多的运动品牌。
给大家演示一下，阿迪一双足球鞋有多少种类？
阿迪达斯旋入式鞋钉产品SG：Soft Groud松软的场地, 适用于表面松软或者非常松软的草地，俗称“泥地”。
阿迪达斯旋入式鞋钉设计产品FG：Firm Groud偏硬的场地, 适用于表面相对坚硬的草地，简称“草场”。
阿迪达斯旋入式鞋钉设计产品: Hard Groud（坚硬的场地）适用于表面坚硬的场地或砂砾的场地，简称“硬地”。
阿迪达斯旋入式鞋钉设计产品: Turf（铺设人工草皮的场地）这就是俗称的“碎钉”。再烂的人工草场都能适应。
IN：Indoor（室内场地）适用于经打磨过的平整室内场地。
大家可能会觉得奇怪，小小的一双鞋子，居然还有这么多专利？
但是真实情况确实如此，比如世界上第一双冰鞋，第一双多钉扣鞋，第一双胶铸足球钉鞋，还有我们现在能看到的，习以为常的产品-旋入式鞋钉，在当时可是革命性的概念，为德国足球队1954年获得世界杯立下汗马功劳。
这里还有一段兄弟两个大战的故事，话说1954年瑞士世界杯决赛，对战双方是西德队和匈牙利队。当时的匈牙利队，简直是赛场的“东方不败”，有着31场不败（27胜，4平）的国际比赛记录，而且在进决赛之前，匈牙利队在5场比赛中打进对方27球，而且决赛对手的西德队，在小组赛里，匈牙利以8:3大胜。因此根本没有把西德队放在眼里，觉得世界杯冠军那是三个手指拿田螺，十拿九稳的事情。
同样看不上西德队的还有哥哥鲁迪，当时西德队教练泽普·赫贝尔格，曾主动找过鲁迪，想让德国队穿着彪马的鞋子上赛场。结果鲁迪认为西德队完全没戏，这个势利眼给他回应就是“呵呵哒~”。你懂的！
于是，感情受到伤害的西德教练，愤而投向弟弟阿迪的怀抱。这对于阿迪达斯来说，无疑是一个千载难逢的机会。弟弟阿迪不遗余力地埋头钻研，为西德队量身定制了足球鞋，他设计的鞋子抓地性能好，尤其适合在雨天运动。
结果，世界杯决赛时刻，老天爷有如神助一般，西德对战匈牙利的那天，竟然真的下起了雨！匈牙利队在前10分钟2比0领先的情况下，竟被德国队以3比2逆转，失去了冠军。德国队脚穿着带着旋入式鞋钉的防滑运动鞋，稳扎稳打，最后竟然打败强敌匈牙利队，逆袭成了冠军！这次比赛被称为“伯尔尼奇迹”，是世界杯足球历史史上最大的冷门之一，也是德国首个世界杯冠军，阿迪达斯也因此一炮而红，闻名世界，把彪马远远地甩在了后面。
1954年西德队拿下世界杯决赛的欢庆时刻
当然事后还有不少人，认为西德队是吃了兴奋剂才拿下匈牙利的，这个在当时兴奋剂检测还不普及的条件下，只能是无稽之谈。但是阿迪达斯鞋子确实是起了巨大的作用，这一点是毋庸置疑的。
但是，体育营销天才的鲁迪，是不会就此认输的，鲁迪凭借自己的慧眼，四处押宝。结果果然有一个少年脱颖而出，就是球王贝利！1958年，瑞典世界杯决赛，17岁的巴西少年贝利横空出世，带领巴西队一举夺冠。这是巴西获得的首个世界杯桂冠，而贝利也成了史上最年轻的世界杯冠军。当时这个天才足球少年，脚上穿的就是彪马的运动鞋。
1958年贝利率领巴西队获得世界杯
之后的两届巴西世界杯和墨西哥世界杯比赛上，贝利依然脚踏彪马战靴，自己出尽风头，连续夺得1958、1962、1970年三届世界杯冠军，为巴西永久保留雷米特杯，也是唯一一位三夺世界杯冠军的球员。他为彪马赚足了眼球，由此彪马也开始也成为了国际性的运动鞋厂商，得以与阿迪达斯并驾齐驱。
除了在国际比赛场上，两个品牌互掐之外，在商场上，两个兄弟那也是毫不含糊。弟弟阿迪曾打出广告语，称阿迪达斯的运动鞋是“世界上最好的运动鞋”。哥哥鲁迪知道后非常不开心。他暗中派人给阿迪达斯总部发去恐吓信，还亲自给弟弟阿迪打电话，警告弟弟不要搞事情。不过弟弟阿迪也不是省油的灯，他向法院状告哥哥鲁迪非法商业竞争。结果法院判彪马公司败诉，赔偿了阿迪达斯公司一笔巨额赔款。结果弟弟阿迪得知胜诉以后，立马就将这句广告语，直接贴在哥哥办公室对面，让鲁迪天天一抬头就可以看见，你说这天天心情能好得了吗？
1974年，哥哥鲁迪去世，弟弟阿迪发表的评论却是冷冰冰的：“本着人类同情之心，达斯勒家族不会对这样一个人的去世发表任何评论。” 四年后，弟弟阿迪也去世，但是两家人之间的仇恨并没有化解。哥哥鲁迪有两个儿子：大儿子阿明·达斯勒，小儿子格尔德·达斯勒。哥哥鲁迪非常不喜欢自己的大儿子阿明，两人关系非常僵。鲁迪快咽气的时候，还一冲动改了遗嘱，剥夺了阿明的继承权。
于是，小儿子格尔德，变成成了彪马的财产继承人，一无所有的阿明懵逼了，向自己的弟弟格尔德苦苦哀求，希望他把彪马还给自己。但在巨大的利益面前，格尔德毫不犹豫地拒绝了阿明。宿命般地两人像自己的父辈一样开始互相撕逼，还闹上法庭，结果阿明最终夺回了自己的彪马继承权。但经过这一番内斗，彪马也伤了元气，从此一蹶不振，反而让阿迪达斯一骑绝尘而去。
力不从心的阿迪
之前我们说到彪马这里，由于第二代两个儿子争家产，打得狗血喷头，大伤元气。但是在弟弟阿迪这里，反而开始蒸蒸日上。
自从阿迪去世以后，他的长子霍斯特顺利继承了家业。霍斯特却和自己的伯父营销小霸王鲁迪一样，是个营销天才。也许是当年作为销售大拿的哥哥，鲁道夫最终和自己分道扬镳，给阿迪刺激太大，因此霍斯特从小被赋予更多的希望，要朝营销方向发展。霍斯特开创性地建立“金字塔”营销推广模式，将阿迪达斯品牌和运动员、运动队、大型比赛，以及相关体育活动捆绑营销。使得人们在许多世界级的比赛中，看到优秀运动员们脚上穿着阿迪达斯新推出的产品。在霍斯特的带领下，阿迪达斯逐渐和彪马拉开了很大的距离，成为世界体育用品一流品牌。
但是这个时候，两个在一个德国小镇上的两家世界体育巨头，依然像父辈们一样，阿明和霍斯特斗起来也是非常任性。据说曾有运动员找到彪马的阿明拉赞助，快谈崩了的时候，运动员冲阿明喊了一句“签了我，霍斯特会被你气疯的！”于是，这位机智的运动员，就可以轻而易举的拿到了阿明的赞助。
还有传闻，当地的粉刷工在给彪马刷墙时，会故意穿着阿迪达斯的鞋子。阿明看到之后，会马上把他们叫进去，给他们换上最新款的彪马运动鞋，再让他们去刷墙。过几天，这些粉刷工们又穿着彪马的鞋去阿迪达斯刷墙，然后，霍斯特也会把他们叫进去，人手发一双阿迪达斯的最新款。
其实这个时期，无论是阿迪达斯还是彪马，都和国际各个体育协会的关系积淀十分深厚，尤其是阿迪达斯和国际奥委会那更是渊源颇深。从1928年开始，每一届奥运会都有当时的体育大咖，穿的就是阿迪达斯。比如我们之前提到过的1936年在柏林奥运会，一片白人选手中，获得4块金牌的美国黑人选手杰西欧文斯，以至于当时德国元首希特勒，差点拒绝给欧文斯颁奖。
1936年柏林奥运会拿下四块金牌的杰西欧文斯
1952年赫尔辛基奥运会，捷克田径选手埃米尔-扎托佩克在长距离赛跑赢得了5000米比赛，在10000米上成功卫冕。
1976年蒙特利尔奥运会上的体操女皇科马内奇
1952年 赫尔辛基奥运会，可移动鞋钉的田径鞋，首次出现在奥运会上。扎托佩克穿着阿迪达斯运动鞋一周内夺得三项田径桂冠。1960年罗马奥运会，75%的田径运动员是穿的阿迪。1964年东京奥运会，阿迪达斯发布当时最轻的田径鞋，那一届80%的田径运动员穿阿迪。1968年，墨西哥奥运会上，这个数字到达85%，也是有史以来阿迪达斯占比最高峰。
到了1976年，蒙特利尔奥运会，83%的选手，注意这已经不仅仅田径了，选择阿迪达斯装备，这一届奥运会，来自东欧阵营的科马内奇，以体操历史上第一个10分创造纪录，她穿的也是阿迪达斯。后面若干届奥运会由于耐克、PUMA、锐步、埃塞克斯等品牌出现，还有在单项项目里，比如羽毛球YONEX，游泳的SPEEDO、乒乓球红双喜等更加专业单项品牌问世，阿迪达斯则没有那么风光了。
也是从70年代末期开始，阿迪达斯开始向民众体育品牌进发，但是这一阶段，以耐克为首众多新品牌开始崛起，阿迪达斯实际上开始有点力不从心了。
2008年北京奥运会阿迪达斯系列广告《与13人在一起，没有不可能》
2008年北京奥运会阿迪达斯系列广告《与13人在一起，没有不可能》
2008年北京奥运会阿迪达斯系列广告《与13人在一起，没有不可能》
2008年北京奥运会阿迪达斯系列广告《与13人在一起，没有不可能》
1985年，霍斯特英年早逝，也许是斗累了，两家人像说好的一样，同时开始“放手”。彪马和阿迪达斯相继被出售。 就在彪马与阿迪达斯相继被收购的同时，美国的耐克开始崛起，并迅速地占领市场。运动品牌的天下，开始不再只属于达斯勒家族。但是这两个兄弟创立品牌之间的恩怨，一直到2009年才平息下来，2009年9月12日的国际和平日，两家公司主办了一场Adidas和PUMA的友谊足球赛，当时两家CEO才握手言和。虽然阿迪达斯与彪马的家族争斗已经落下了帷幕，却在世界运动品牌历史上留下了浓墨重彩的传奇一笔。这段故事甚至还被拍成了电影《兄弟之战：阿迪达斯与彪马的历史》。
更有意思的是，彪马创始人鲁迪的孙子弗兰克，如今却在为阿迪达斯公司效力。
阿迪达斯boost:其设计原理是将以TPU为主要成分的固体颗粒，拆分成数以千计的热塑性小颗粒,拥有极强的弹性
采用BOOST技术的阿迪达斯鞋
阿迪达斯ULTRA BOOST
2013年，阿迪达斯Boost技术横空出世，在相当长一段时间，其出色的回弹缓震性能，瞬间领先其他对手一大截，可是7年过去了，Boost技术几乎完全停滞不前。但是近5年来，阿迪达斯一直依靠的是Boost和YEEZY，产品线比较单一。而上一集我们提到的耐克，则在2017年推出的zoomX中底技术，其吸震回弹效果就比阿迪达斯Boost技术提升了15%。以至于很多炒鞋的网友都评论：“阿迪达斯鞋的设计水平，落后耐克一个时代。”
阿迪达斯YEEZY可燃冰
阿迪达斯YEEZY黑羯
阿迪达斯YEEZY灰橙
而此时的彪马，原来也是专业运动装备作为主打，但是2014年末，则开始进军时尚界，押宝女性运动时尚市场取得了巨大的成功。
作为欧洲最大、全球第二大运动品牌，阿迪达斯2019年年营收236亿欧元，全球开店1万多家，名副其实的体育用品巨头。在中国，阿迪达斯更是坐拥无数粉丝，连续23个季度销售增速超10%、一双运动鞋能被炒到上万元......如果没有疫情，2019年应该是阿迪有史以来最好的一年。
但是在疫情的冲击下，阿迪达斯真有点扛不住了。阿迪达斯先于2020年3月17日宣布暂时关闭欧洲、北美门店，以遏制病毒传播。 4月中，又关闭了欧洲、北美、拉美、新兴市场、俄罗斯、独联体和亚太大部分地区几乎所有门店，一切批发和实体零售活动完全暂停。全球7成店铺关闭停摆，阿迪达斯还面临约达到16亿欧元的库存积压危机，可能需要长达1年的时间才能清理完成。
开始在中国区大促的阿迪达斯门店
到2020年，虽然大家都遭受了股市下跌冲击，阿迪达斯目前的总市值才224亿美元，但是耐克却高达1406亿美元，也就是说耐克居然相当于6.5个阿迪。估计如果阿迪的创始人阿道夫达斯勒地下有知，也会非常不甘心的吧！
我们很大的篇幅讲述了阿迪达斯的历史和产品情况，简单一句话来概括，运动品牌背后实际上是一系列的体育科技进步，这也是阿迪达斯创始人阿迪最早的初心，更是阿迪达斯屹立一百年的奥秘。
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