市场环境日益复杂、多样化，团队工作方式渗透各行各业、各部门，是企业运作的重要形式。团队的本质是管理也是协作。
一支优秀的企业团队下凝聚着地域、文化、思维等多个差异的成员，如何管理这些个体差异使之融合从而协作，发挥一加一大二的倍增效果，是实现长远发展的目标、实现共赢是十分关键的一步。常言道“单丝不成线，独木不成林”，一个团队的力量远大于一个人的力量。团队内部通过有效管理并加强成员之间的相互配合、共同协作能力，更能促使企业的发展迈向新高度。
一直以来金海有能力者众多，除了员工的个人能力突出，更有效让金海长远发展的关键因素是通过团队管理达成中心部门之间长期以往的相互协作。金海通过企业职业化取得的成果也进一步为团队管理协作打好坚实的基础。
金海战略部署环环相扣，每一个方针策略的落地实施都脱离不了企业各中心团队之间的管理以及团结协作。
数字化转型持续推行加强
企业数字化转型工作在今年年初逐步开展，通过各大会议、管理制度对各中心强化金海文化核心内容、运营管理模式，形成一面有组织纪律性的网，凝聚员工对企业的归属感，提高团队的协作能力。对于金海这个传统企业来说每一步都需要员工携手共进、克服难关。金海在数字化转型中不断摸索、尝试，充实团队力量、逐步发展、逐渐完善措施，是金海人管理模式下团队协作筑造的成果。
数字化平台的建设和运营
数字化转型有效推进，企业各中心部门各司其职又共同努力，微信视频、抖音、快手等短视频平台快速建立账号并发布运营。对金海传统企业来说，前期存在很多技术和创新上的问题，但是通过各部门之间的互相支持协助，各抒己见，最终成效显著。
金海数字孵化空间从基础设施的搭建装修、线上平台成功申请运营、后续网络技术支持、为提高直播观看率钻研创新等等，其中从无到有的实现离不开企业各中心各部门团结协作。
各中心部门在管理模式下目标一致，跨部门合作，积极响应给予意见、听取意见，从各专业角度把控，尽职尽责，这是金海人长久以来保有的工作态度和工作模式。不论是线上平台或是实地基地，取得的成果是属于企业团队和所有金海人的。金海表现出来最大特色就是团队精神文化高度统一、团结协作、互补互助，从而达到最大工作效率，激发团队成员不可思议的潜力，让每个人都能发挥出最大的价值。
市场管理不断突破、效果显著
金海市场成立已25年，虽传统但独具特色。随着社会环境不断更新换代，金海这座传统市场涌现出与当下社会环境有所冲突的问题。数字化转型的推进、职业化的提升让金海整支队伍意识到市场与时代下的差别，于是当机立断再分立市场管理工作小组迅速解决这些问题。
市场基础运营秩序保障与打破前所未有的格局
金海市场是一座有文化底蕴的批发市场，改革与创新，但保有它“富一方百姓”的愿景是金海团队的共同意识。因此，市场管理工作小组对市场环境做了很大的整改，规范商户合理经营范围、改建空铺基础设施、重设市场整体风貌、打破格局拆空铺建通道等等一系列的措施，用团队的力量去落地实施，为维护群众的利益协作奋斗。
在疫情的影响下，金海市场加强管理秩序、保障商户与来往人流的安全。使用市场内销售的防疫产品，各中心部门互相配合，轮岗值守，维护和保障市场疫情防控工作，保证防控疫情正常开展的同时也给商户带来利益。一根稻草抛不过墙，一根木头架不起梁。金海人的管理协作始终在砥砺着企业不断发展前行。
团队即管理，合作享共赢。“一带一路”建设的推进，为中国企业提供了更多机遇。金海市场的辐射区域西北五省，正是国家对外“一带一路”的战略起点，也是国家对内乡村经济宏观调控的政策核心覆盖区。金海在积极响应“一带一路”倡议，为实现共同发展、共同繁荣做出努力。金海大家庭繁荣发展是金海家人共同的奋斗目标，在日益严峻的市场环境下，金海团队齐心协力，共同打造更具市场竞争力的金海。
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