4月27日，《计算机世界》发布通知，宣布自2022年4月27日起，公司停工停业，全体员工安排待岗。“中国IT史，半部看计世”，这条新闻夹在类似于“微信公众平台将显示用户发布内容时的IP属地”、“网易云音乐起诉腾讯音乐不正当竞争”的纷扰里，并未引起太大关注。
如果把国内互联网的发展比喻为人的成长史，从1994年的4月20日，中科院、北大、清华通过一条64K的国际专线接入国际互联网开始，中国互联网到现在已经有28年的发展历史。
人们开始习惯中国互联网“青春期”的结束。翻看近两年，围绕互联网公司的新闻大多和“增长停滞”、“毕业”有关，流量见顶、营收见顶，互联网“大厂”们不得已放弃一些新业务，而那些一代代曾在中国互联网黄金时代留下传奇和经典的人，也都纷纷以各种方式退出舞台中央。
2006年，茅侃侃、李想、戴志康、高燃作为嘉宾参与了央视《对话》栏目的录制，这些二十岁出头的年轻人以“80后创业新贵”的概念横空出世，那时候大众眼中的互联网，闪烁着造富神话和青年群体改变世界的梦想。
2014年，移动互联网正兴起第二段创业浪潮，舞台中央也正出现新一代青年。老牌投资机构IDG甚至在当年宣布成立一支1亿美金的投资基金，专门投资90后创业者。那时候，字节跳动刚成立两年，拼多多还未出现，从信息到交易，互联网都还留有巨大机会。
又一个八年过去，围绕当代年轻人的似乎已是新的“梦想”，28岁程序员财务自由退休、35岁前互联网人考公“上岸”，逃离北上广之后，“毕业”的年轻人甚至已经开始逃离互联网。
还会有新一代“造物者”吗？ 当互联网的巨大浪潮过去，还有年轻人想改变世界吗？
总会有人，想给出答案。
更新的与更传统的
在决定成为一名开发者时，95后周莹没有考虑过互联网是否还有机会。
大学时期，周莹学的是金融专业，毕业后也曾短暂从事过金融行业，但在她心里，自己应该成为一名互联网行业的产品经理。
2020年是移动互联网发展的第十年，也是被称为移动互联网发展“黄金期”结束的一年。但在凭兴趣和热情闯入互联网领域的周莹看来，过去的十年带给她更多的是经验的沉淀，“你不用再去教育市场，整个体系又都很成熟，也有很多前人的经验可以借鉴”。
转行做产品经理一年以后，周莹决定辞职，她想创造一个完全属于自己的产品，“能描绘出自己心里所想的世界，是一个很浪漫，也许很有趣的事情”。
待业在家期间，周莹为自己开发了一款名为CoStudy的App，“纯粹是想做一个自己喜欢的产品，满足自己的需求”。这款App像一个线上的虚拟自习室，用卡通形式还原真实的校园场景，可以根据目标选择合适的教学楼和自习室，找到线上的自习同桌。周莹看来，当自己要长时间独自上自习时，线上的陪伴感就格外重要。
这种开发产品的初衷其实非常普遍，尤其是在青年开发者群体中：凡是过往，皆是经验沉淀，只要自身需求还没被满足，他们就会抱着“这么多年竟然没有人管这事”的心态，决定自己动手创造点什么。
令周莹没想到的是，CoStudy上线后，很快得到了华为应用市场的肯定，“他们的工作人员告诉我产品很有趣，还给了我很多建议”。
从为自己做一款产品出发，两年过去，CoStudy已经成了一款用户覆盖小学生、初中生、高中生、大学生到在职人群的产品，有超过500万的注册用户在里面相互陪伴着线上自习，并用学习时长兑换的虚拟货币打造理想的虚拟自己。
事实上，以周莹为代表的“Z世代”（出生于1990年代中到2010年间的年轻群体）是互联网的原住民，对于互联网产品的需求，最懂他们的，无疑是他们自己，而这群年轻人也正在成为构建互联网世界的中坚力量。
当他们掌握了开发能力之后，他们可以将自己对世界的思考、生活、工作方式变成一种范式、一种长期的知识，并可以为他人所用。他们不介意，或者说骄傲于将自己过去的思考、甚至是接下来想做的东西跟大家分享。
这也是开发者为世界留下的更宝贵的东西：不仅是产品的功能，更是思考问题的方式，以及敢为人先的创造精神。
和周莹相比，瞿章才更像一个传统互联网人。在成为开发者之前，他已在互联网工作多年，从门户到垂直网站，瞿章才见证并参与了早期互联网的发展。
创业做产品，瞿章才选择了一个更“传统”的方向：搭建百万条古诗词库，并想要通过还原古诗词之美，建立一条让现代人能够通往中国传统文化的道路。
这款名为西窗烛的App上线于2016年6月。如今六年过去，共享单车、在线教育、社区团购……互联网此起彼伏的浪潮仿佛都和这款产品无关，瞿章才和团队只是在打磨一款他们心中“永不过时”的产品。
这款产品设计上追求清爽、页面大量留白，和网页版常见的“古诗词大全”类产品不同，打开西窗烛，会看到古诗词以白底黑字的卡片呈现，甚至能像古代文人一样参加线上的飞花、接龙等创作活动。
2018年，为了更好地传播中国传统文化，瞿章才团队与华为应用市场推出了联合运营版的西窗烛App，继续融入了孔庙等一系列代表传统文化精髓的场景。西窗烛之外，瞿章才团队还计划推出不亦说乎App和口音App，分别定位于给孩子的语言学习产品和方言文化传播。
“文化传承就像跑马拉松，我希望自己能用数字技术做一点微薄的，可能对传统文化爱好者，或者几十年后的人们有用的事情”，在瞿章才看来，自己和团队在做的是互联网过去几十年都没有做好的事情。
如前文所述，移动互联网的黄金时代已经过去。肉眼可见范围内，很难产生有很大用户群体和盈利能力的平台，也让繁荣的竞争归于平静——归于平静其实是好事，可以让那些真正用心做事情、追寻自己内心、敢于改变点什么的人浮出水面。
这也构成了他们“因为自己是开发者，所以骄傲”的心灵底色。
新场景和多触点
2021年5月，工信部曾发布一个报告，称中国手机用户已经达到16亿部，同比增长1%，这个数据意味着，我国每个人平均拥有1.14部手机，这个数据被看作移动互联网流量见顶的依据：国内用户，能上网的都上网了。
与此同时，其他智能终端的增长潜力正在被视为互联网的新机会。平板、智能手表、智能汽车……互联网正在变得无处不在。
云记App的开发者李佳凝曾为刚上线产品的推广问题头疼不已。当时为了在移动设备上还原较好的手写体验，在其他产品追求流畅度的时候，李佳凝坚持追求贴近真实钢笔书写的样子，有笔锋，笔尖接近纸张时带有压感，并反复打磨调整，力求完美。
这种纠结其实是开发者的日常：跟很多人的想象不一样的是，一款应用的诞生并不是开发者思考的结果，而更像是开发者思考的过程。
在应用功能的调整以及版本的更迭中，其实暗含着开发者的纠结与打磨，这种像是 “与自我对话的过程”，是开发应用的核心所在。
但李佳凝很多时候面对的问题更加现实：手机并不是手写输入最好的终端，每天少量的新增用户让李佳凝和团队停滞在方向的困扰里：“我们开发手写应用到底是为了什么？”
在当时，整个Android生态都缺乏一款足够优质的手写应用，李佳凝想要成为率先打破局面的人，却迎来开发者们常见的另一个困境：很多时候不是没有好的思考和好的产品，而是好的产品没有机会被人看见。
云记和华为的合作更像是互相需要时的一拍即合。MatePad Pro发布前后，华为HMS生态正在加大对移动办公和学习领域的关注。为了提高开发者在相应领域的积极性，华为应用市场特意开辟了一个手写应用专区，上榜者即可获得推广曝光和流量，唯一的判断指标就是手写应用的用户体验，这对于一直打磨手写体验的李佳凝团队来说，是最合适不过的机会。很快，云记App成了这个手写应用专区推荐的第一批产品，并获得耀星计划多屏认证。
为了进一步提升手写体验，云记和华为HMS的第一次合作即继承了后者为手写类应用开发的报点预测功能，使得云记App的手写跟手性在华为相关设备上比其他品牌要快几毫秒。
和华为HMS的合作，也让李佳凝和团队坚定了做手写应用的方向：从日均获得几十个新增用户到上万量级，云记App只用了一年半的时间。它和华为HMS以及硬件终端形成有益的补充，在2021华为HMS全球应用创新大赛中获得了中国赛区“最佳应用奖”。“能感受到华为的理念是希望和开发者共同成长，最后实现共赢”，李佳凝说道。
如果说云记的成长是找准了新智能终端的新机会，瞿章才则想让西窗烛更多元地融入到用户的生活。“西窗烛已经适配了华为多终端场景，除了手机，还有平板、智慧屏、智能手表等”。
在瞿章才看来，这些都是传统文化在创新传播媒介的探索，“如果说之前是点对点的触达，现在更像连接线上诗意体验和线下生活场景”。
这也应该是未来开发者与平台合作的应有模式：平台扮演的角色正超出传统的发行方，开始提供更多有效的帮助。让开发者从繁冗的发行工作中解放出来，可以专注于有价值的思考与打磨。华为HMS促成了与开发者之间的“共创”基础。最终，在二者的合作过程中，让产品和思考发挥出更大的价值。
这种合作，对于平台与开发者、开发者与开发者之间都是双赢，是大家一起把饼做大，把产品的关联性丰富起来，而不再是开发者自己去抢一块饼，你吃完我就饿着，平台坐在中间摆擂台收钱这么简单。
540万和4000
显然，发展到第29年，互联网并不缺开发者，年轻开发者们需要被更多人看见。
上线之初，念念手帐创始人高龙面临的第一个生死问题就是推广问题。这款主打可爱轻松的手绘游戏风格的手帐产品主要面向95后群体。手帐本身属于年轻人群体的一种“亚文化”现象，加之工具属性较强，放到移动互联网，就是非常难以被关注的细分市场。靠着口碑推荐，这款缺少推广预算的手帐界“小透明”维持着每天万人级别的激活增长。
给念念手帐带来改变的是华为应用市场的一系列新App推荐机制。“开发者说”、“匠心奖”……这些新App推荐窗口不断把念念手帐带到华为应用市场的5.8亿月活跃用户眼中，每次推荐，都能给念念手帐带去超过30倍的当日激活量增长。
为了让更多开发者被看见，2021年6月，华为HMS举办了全球应用创新大赛，设立100万美元的专项奖金和包含华为应用市场推广扶持资源、华为云资源、HMS Core付费能力等资源在内的全方位激励扶持措施，鼓励更多开发者专注创新。
这场比赛吸引了来自200多个国家及地区的超过4000支开发者队伍参赛。经过四个月的评比，来自中国的潮汐App获得了华为HMS全球应用创新大赛的最佳应用奖。到现在，潮汐App在华为应用市场的下载安装已达近3000万次，并顺利进入了日本、欧洲等87个国家及地区的互联网市场。
如果说，“改变世界”是这些年轻的独立开发者内心最深层次的追求，那么像是创新大赛这样的活动，所能赋予他们的就是“改变世界不需要论资排辈的底气”了。
或许也正是在这样精神与认同感的驱使下，这个平台的周围已经聚集起了一大批有志的开发者，他们大多数都是青年群体，也都抱着相似的信念。有别于功能化的发行平台，华为移动生态所经营的似乎不是某种具体的产品，而是那些开发者心中的信念。
也正是在这些林林总总与开发者交流、同行的过程中，华为移动生态的全球注册的开发者已经超过了540万，全球月活跃用户已经超过5.8亿，已经成为全球第三大移动生态。
为了挖掘更多优质开发者，今年6月，华为HMS全球应用创新大赛将再度开启报名。在中国互联网发展的第29年，总有人在回忆美好，也总有人正在创造。
如果说，我们生活中之所以会有这些好用的产品，其实是因为有这些敢为人先的开发者独自在世界边缘思考与探索的结果。抱着对世界的好奇心，和想要改变世界的创造欲，一代代青年绕了远路、经历了痛苦，又最终用自己的方式让世界变好一点。这条充满未知的航向，总有人在路上，也理应有更多人与他们同行。
有志的造物者不孤独。
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