王强是一个热爱生活的80后大男孩。

他性格外向,喜欢旅游,周末也喜欢宅在家里做一些小吃。他有一个特点,遇到开心或者不开心的事情,又或者吃了可口的东西,都会拍照发朋友圈。

最近,他却好长时间没有发朋友圈了,就如同“消失”了一般。

很好奇,找了个机会问他原因。他说:"他升职了,工资上涨了5000元,因为害怕,把朋友圈‘戒’了。”

我问:"为什么会害怕呢?发朋友圈不是一件很正常的事情吗?"

他笑笑跟我说:"我给说一件事,你就知道原因了。"

升职加薪的常见套路(比工资更重要的)(1)

"我们公司李总,是一个自带威严的人,除了开会,员工基本没有机会接触到他。上次公司聚餐,我居然发现同事们吃饭的时候一直不停地议论他。仔细一听才知道,原来李总在朋友圈发了一张他们夫妻给儿子过生日的照片。"

"同事们看到这张照片便炸开了锅。有人惊叹他媳妇的美貌;有人说没想到他家里面的装修如此繁华,甚至有人猜测他老婆是不是某某领导的前女友。。。"

"升职以后,发朋友圈总感觉怪怪的,好像在告诉别人自己在什么,自己在想什么一样,突然没有了‘安全感’,也就不发了。"

听完他的话,我很无语。

朋友圈刚"出生"的时候,我们用来记录自己生活,发表一些小感悟,乐在其中。可是现在呢?朋友圈,它变了。

随便翻翻自己的朋友圈就会发现,升职以后的人,确实很少发朋友圈,特别是一些从事体制内工作的朋友。

升职加薪的常见套路(比工资更重要的)(2)

为什么会出现这样的情况呢?我认为有3点原因。

一、心理作祟,升职后,"总有小人想害朕"的心理越发凸显。

员工升职成为领导后,需要接触的人越来越多,需要"担心"的事情也就越来越多。如果自己仍然像员工时期一样随时、随意发表自己动态以及心情,很容易让别有用心的人深入"了解"自己,在自己身上"花心思"。

其实,我们大部分人都会对领导产生好奇,领导的任何事情自己都想要了解。所以,我们会去翻看领导的朋友圈。如果领导的朋友圈没有限制访问时间的话,我估计有些朋友可能会翻到3年以前吧。

领导家里有些什么人?他有什么爱好?喜欢什么,讨厌什么?等等。

升职加薪的常见套路(比工资更重要的)(3)

因此,作为领导,他就会产生自我保护意识:

“总有小人想害朕”心理,"阻止"了领导发朋友圈。

升职加薪的常见套路(比工资更重要的)(4)

二、练就了管理者技能中的"葵花宝典":神秘感。

所谓的神秘感,就是把自己关在深宫之中,即使要上朝,也要戴一顶帽子。

某位职场达人曾经说过:"神秘感,是领导力的重要表现之一"。

换句话说,领导者认为,自己需要对员工保持神秘感,才能管理好员工。一些领导者能力提升的书籍和培训甚至会提出这样一种观点:如果你是一名管理者,如果你不知道如何在员工面前树立威信,那么你就保持冷漠。跟员工交谈的时候,能用一个字解决的问题,绝对不要说两个字。

不希望让员工了解自己的动态、心情和交际圈,是领导不发朋友圈的最重要原因。

不想透露自己太多私人生活,不想让客户和下属摸透自己,不希望让员工了解自己的动态、心情和交际圈。

修炼"神秘感"神功,阻止了领导发朋友圈。

升职加薪的常见套路(比工资更重要的)(5)

三、成功化身"职场达人",时间宝贵,点赞太多,懒得发。

权力很"香",只有拥有它的人,才能真正明白它的好。

翻开朋友圈看看,你就会发现一个世人皆知的"秘密":同一个内容的朋友圈信息,领导发布出来与员工发布出来,各自朋友圈的点赞数量完全不在一个级别啊!

这就是管理者魅力的最好体现。

我们大部分人都会有强迫症,看到朋友圈提示有红点,都会想去点开看看。领导也是人,他也会去点开看啊。一条朋友圈发布以后,点赞的人太多,评论太多,有时候还要想一想如何回复才不失自己的身份,这不是给自己"添麻烦"吗?

没时间经营朋友圈,也变成了领导不发朋友圈的重要原因。

职场达人身份,"阻止"了领导发朋友圈。

升职加薪的常见套路(比工资更重要的)(6)

那么,作为管理者,难道就不能发朋友圈了吗?我认为不是。

升职为领导后,更新朋友圈的频率会越来越低,这是一个普遍现象。造成这个现象既有主观原因,也有客观原因。职位不一样,行为也就会不一样。

发不发朋友圈是我们每个人的自由权利,领导者也是人,也应该有享受"生活"的权利。

我认为,作为领导者,完全可以发布朋友圈,但是应该注意以下三个方面。

一、不要公开发表自己的情绪信息。

领导者在公司的职位不一样,扮演的角色也不一样,在生活工作中,自然应该注意自己的言行。

如果发表了负面情绪,员工或者客户会对你产生联想:领导发生了什么事?是和谁闹矛盾了吗?他心理素质怎么会这么差呀?

如果发表了兴奋的内容,员工或者领导可能会对你产生联想:这个人怎么如此不稳重呀?

作为领导者,最好不要发送关于情绪表达的内容。

升职加薪的常见套路(比工资更重要的)(7)

二、多发布一些积极、正能量的信息。

之前在专栏《新任管理者的14节必修课》中介绍过,领导者需要培养自己的"官样",也就是自身的"魅力"。领导在团队中建立"魅力",团队也才会更有凝聚力。

如果一名管理者整天把自己关在"深宫",远离员工,又怎么会有魅力呢?

所以,真正成功的管理者应该是一个"完整的人",有血有肉的人。

在朋友圈,管理者可以发布一些团队积极工作的照片,以及团队的一些经历,例如:团建活动、加班工作等等能够激励人心,又能够表达自己情感的事情。

管理者也有上级,如果你是上级,你希望看到的一个什么样的下属呢?

三、分类发布,工作生活两不误。

管理者也是人,一个普通人。

既然是人,就会有生活,有情感,同样也会需要朋友,也希望自己的生活和情感能够与人分享。

所以,管理者在发布私人情感和生活的朋友圈时,可以利用朋友圈分类的功能选择性发布。

管理者,其实也并不容易啊。您觉得呢?

以上观点来自【职场视觉】,一个有温度、敢说真话的职场“老司机”,欢迎关注。

,