企业如何进行造势营销呢?下面是其具体实施的5个步骤:
1.细分市场,准确定位
造势营销并非单纯地制造个事件、弄点噱头那么简单,必须有明确的造势对象。
只有明确了行销对象是谁,弄清他们的心中在想什么,有的放矢地进行事件营销,才能最大限度地提升营销效应。但反过来说,要产生有效的营销效应并不复杂,只要把企业的目标、消费群体的某种生活态度和潜在期望放大后表现出来就可以了。
2.因势利导,找出合理的诉求点不少企业在借势营销中盲目跟风,只要产品品牌与事件能牵强地搭上关系,就生搬硬套地将二者连到一起,不考虑产品与事件的相关性,什么事件都想利用,什么主题都想沾边,最终只会导致产品形象混乱、市场目标模糊,落个“画虎不成反类犬”的结局。
“神五”发射成功无疑是万众瞩目的焦点,而蒙牛也通过成功的事件营销,伴随着“神五”的成功发射吸引了亿万人的眼球。同时,蒙牛还凭借“中国航天员专用牛奶”的广告语,非常直白地表达了蒙牛牛奶有别于其他牛奶的产品品质诉求。
3.捕捉热点,掀起高潮2004年3月31日,联通公司和韩国SK电讯公司的CDMA自动国际漫游业务正式开通,同时也宣告在即将举行的世界杯足球赛期间,中国球迷的CDMA手机用户可以在不改变手机任何部件和功能的前提下,在韩国享受到SK电讯的CDMA网络服务。
同时,联通与日本电讯公司关于CD-MA的网络协作事宜也正在紧锣密鼓地进行中。毫无疑问,与韩日在CDMA网络上的漫游,给联通新时空带来了利用世界杯进行事件营销的天赐良机。
中国联通在CDMA广告中凸显了这个独特卖点,在距离世界杯开幕尚有两个月时便开始大张旗鼓地预热销售。同时,在联通各个专营店和特许店张挂POP,进行购机抽奖得门票活动。在旅行社前台也设置醒目的海报,针对球迷游客介绍CDMA手机的功能优势和优惠措施。这些活动有效地提升了新时空CDMA的品牌知名度。
4.整合资源,完善品牌
造势营销不能只注重炒作的即时效应,而要注重行销整合,运用偏重公益的事件营销运作,逐步实现品牌与价格的战略耦合。
譬如通过顾客分类积极参与,发起适合各顾客群体爱好和关注的体验运动。从而形成:焦点效应 “民牌”价格形象 群体体验 公益体验的整体品牌形象,使得消费者身在其中,得到不断的体验,积累对品牌的信赖和忠诚元素。
5.制造事件,收放自如
媒体的不可控制和用户的理解程度决定了事件营销的风险性。任何事件炒作过头,如果一旦受众者得知了事情的真相,很可能会对该公司产生一定的反感,从而最终伤害到该公司的利益。
“标王”秦池因一则关于“秦池白酒是用川酒勾兑”的新闻报道,彻底地退出了历史舞台。正所谓“成也萧何,败也萧何”。过度的炒作和造势,如果缺乏企业内部资源的整合和提升,带给企业的将只是一个定时炸弹,随时有可能给企业带来灭顶之灾。
企业在借事件营销提升知名度的同时,还要对形象进行提升维护。如何通过一系列的事件营销形成较高的美誉度,并在产品、服务和企业形象塑造等方面求实创新,最终形成品牌忠诚度,才是企业最应该关注的。
企业的成功,归根结底是人的成功。一个合格的领导者,首先要对管理理念有足够认知,并不断的精进自己,才能为企业赢得发展的契机。
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