记得小时候看电视剧《三国演义》，诸葛亮和周瑜在商讨如何对付曹军时，在手心不约而同地都写了一个“火”字，然后两人哈哈大笑，旁边的鲁肃说果然是英雄所见略同啊。这个情节让我印象很深，并在很长一段时间一直以为高手之间会有相同的看法，形成共识与默契。所以勉励自己要成为一名“高手”。
可是，随着年龄和阅历的增长，我发现，现实工作和生活中，经常出现这种“英雄所见略同”，并非是自己成为了“英雄”，也并非是对方刻意恭维自己，从而产生困惑。
我们抛开知识储备，能力，以及环境等等“英雄所见略同”的其他方面变量，单纯从心理学上看，为什么会出现这种现象呢？
第一种情况是，你对跟你走的近玩的好的人，会天然的觉得他们跟你是一类人，会和你有默契。这是心理学上的投射效应。投射效应指个体因具有某种特性，而推断他人也具有与自己相同特性的社会心理现象。所以你觉得你是在某一方面有独到见解时，你会推断你周围的人也会有，这样在潜意识里你自己内心已经形成了双方的共识。
第二种情况是，在你跟对方描述一个事物或者说明一个情况时，对方心理上也会“对号入座”，从而表示对你的认同。这种现象被称为皮格马利翁效应，也称为“罗森塔尔效应”。该效应指出，人们基于对某种情境的知觉而形成的期望或预言，会使该情境产生适应这一期望或预言的效应。这种效应也成为预期效应，简单地说，就是当你产生了预期后，会按照预期的内容做出与之适应的行动。这点在人与人交流时，同样会发生作用。对方对你描述的内容情境会形成一种预期，从而对应到自己在心理上产生与之相配套的内容，从而形成一种认同感。
关于这一点体现的比较明显的是在各种星座解读和命运推测中，当解读者给你描述各种特点时，你往往会对号入座，觉得就是自己，因而会觉得对方解读的很准确。
由以上两种心理学效应可见，英雄所见略同是有着心理学基础的，在生活中的很多时候，都会发生这种情况，如果在社交生活场景中，这种现象可以起到很好的效果，增进友谊，加深感情等等。但是，如果把这种情况放到工作中就不一定会起到积极作用了。
首先，工作中讨论的目的，是希望集思广益，把大家的智慧集中起来，从而能扬长避短，更好地做好工作。如果大家的观点都趋于一致，略同的话，这并不利于发现问题，找到最优答案。特别是涉及到风险控制的领域，如果大家都没有意识到风险的时候往往是最可怕的时候。
其次，在科研方面，我们常常听到“真理是掌握在少数人手里的”。也就是说，对于常规的内容，大家是都会形成共识，而且会不断固化形成定式。这样，是会阻断创新的，因为当有个别不同的声音出现时，大家会形成反对合力，从而把很多创新的思路扼杀在了萌芽之中。
其实，在工作的很多方面都涉及到这种“英雄所见略同”的情况，当别人认同自己的观点时不沾沾自喜；当别人提出不同意见时要耐心倾听，仔细分析。才能有效地避免由于心理学效应而带来的负面效果，才能在芸芸众生之中，做出卓尔不凡的成绩。
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