管理者在面对不同的对象时，应该扮演不同的角色，就像一个男人，在妻子面前是丈夫，在孩子面前是父亲，在父母面前是儿子，在单位是领导，或者是员工作为一名管理者，其工作的对象包括上级、下级、同级、客户，今天小编就来聊一聊关于管理者的角色都有哪些?接下来我们就一起去研究一下吧!
管理者的角色都有哪些
管理者在面对不同的对象时，应该扮演不同的角色，就像一个男人，在妻子面前是丈夫，在孩子面前是父亲，在父母面前是儿子，在单位是领导，或者是员工。作为一名管理者，其工作的对象包括上级、下级、同级、客户。
当面对上级的时候，管理者首先应该是一个优秀的执行者，能完整、准确地理解上级的管理意图，并能将之执行好，哪怕是一个错误的决定，但是到了你的手中，都能得出一个正确的结果。当然如果能成为领导的智囊，发挥参谋、助手的作用，那你的价值就更大了。
当面对下级的时候，管理者应该成为教练和领航员，作为教练，要能够辅导和支持下属，帮助下属成长。作为领航员，要把握方向，带领团队朝着正确的方向前行，少走弯路，更要避开暗礁和险滩。
当面对同级时，要成为很好的沟通者和配合者，因为在支持别人的同时，其实就是在帮助自己。
当面对客户时，要成为问题的解决者。能够帮助客户解决问题，这才是真正的以客户为中心。
同时要扮演好四种角色，当然是一件不容易的事情。所以管理者需要不断学习，并在学习中努力践行，惟其如此，才能担当管理的大任。
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