金秋九月来临，广大学子纷纷返校迎战新学期，各位家长也纷纷为“神兽返笼”补充弹药。得力作为文教行业的NO.1，果断出击，打出以“开学选得力 学习更得力”为主题的开学季营销活动。得力深耕文教行业，依托科技和创新的共同驱动，深入分析学生群体的使用场景和切实需求，顺应Z世代群体消费趋势，深化品牌年轻化认知。
线上线下齐发力，制胜开学季
9月开学季是营销旺季，得力如何杀出重围，在同行中脱颖而出？这个开学季得力打出一套线上线下结合的营销组合拳。
线上多平台联动，环环相扣。得力打出双代言人模式，杨澜拉升整体品牌定位，王源连接Z世代，开启了一场双代言人抖音畅聊会，杨澜和王源跨越了年龄和阅历，在得力直播间回忆“学生时代”的经历，畅聊“开学”话题，通过情感沟通、趣味互动，进行好物推荐、产品种草，拉近品牌和消费者距离。
Z世代“95后”称为“被种草”的中坚力量，种草成为了连接品牌与用户关系的重要组成部分，在小红书、微博、朋友圈、B站等社交平台，搭建全域种草，引流至得力各大电商平台，联动天猫大牌日、京东品类日、抖音818王牌日、拼多多超级品牌日等多个电商促销节点，放大活动声量，站外种草站内成交，实现销售转化。同时多媒体矩阵信息传播扩散，扩大活动声量，实现最大程度的品牌曝光。
线下渠道体验式推广，立体式广告投放。得力整合线下资源联动推广，覆盖多个核心城市，进行地铁、公交站、梯媒组合式投放。全国分销渠道同步发力，3000场线下特卖会、10000家线下特卖门店主题视觉切换，同时线下门店举办粉丝后援会、达人探店活动，吸引粉丝到店打卡，产生大量UGC内容，促发口碑发酵传播，线上流量向线下销售转化，带动终端销售，从而形成品效协同闭环。
本次开学季得力主打产品涉及了九大主题场景，覆盖了学龄前到大学生不同消费群体的需求，充分体现了得力以用户为中心的产品思路，不断将潮流、时尚、新奇等Z世代年轻人消费特点融入品牌，精准赋能年轻化，让得力在今年开学季营销活动中突围而出，领跑文教行业新学期。
从破到立，深度融入Gen-Z
在新消费路径下，源源不断的产生新平台、新用户、新内容，需要品牌在经营逻辑上既关心用户思维，又注重产品思路。得力洞察Z世代年轻人思维，不断摸索与Z时代年轻消费群体沟通的新模式，从建立沟通到“心智打造”，得力旨在走进Z世代的心里，建立年轻人的信赖感。“想到一块，玩到一起”，才是品牌建立与年轻群体对话的路径。深入年轻社交平台，与年轻人在文化领域、时尚态度上达成共识。
不断求新求变是得力四十年来生生不息的根本，首先从品牌代言入手，牵手Z世代优质青年偶像王源，借势代言人影响力，直接和年轻人对话，拉近与年轻人的距离，提高了品牌在Z世代消费群体中的品牌声量，建立了品牌年轻化的认知。
得力借以年轻消费群体的沟通方式，在全域媒体平台构建话题传播矩阵，放大话题声量。达人探店从应用科技、制作工艺、使用心得等多角度对产品进行宣传， 全方位展示得力产品实力和品牌魅力，激发用户兴趣。终端线下将粉丝后援会与开学季主题特卖结合，从Z世代年轻人入手，发挥粉丝后援会的自发酵作用，借口碑传播巩固品牌形象，提升信赖感，通过“玩到一起”的沟通路径，直接转化目标人群，吸引更多年轻消费人群。
创新“文创科技国货”，书写产品硬实力
“联名”、“跨界”、“IP”这些年异常火热，文教亦是如此，五花八门的文创系列抢了风头，年轻人更有意愿去为文具的附加颜值买单。“乱花渐欲迷人眼，浅草才能没马蹄”，如果满足年轻人的个性创新，只剩下视觉狂欢，那将是文教行业的呜呼哀哉？ 而真正的创新国货，产品力才是硬实力，而真正的产品力体现在创新设计、高品质、优性价比三个维度，缺一不可，跨界组CP更需要有实力、有创意。
在跨界IP上，得力以创新科技为核心，以贯穿东西方审美的眼光为辅助，给文具设计提供了一个新思路。得力在外形设计上以IP形象为创意，在核心设计上，以自身的创新研发技术为内核，联合知名IP，如哈利·波特、DC正义联盟、中国航天、音乐公主爱美莉等， 推出了一批有创新点的文创文具，打造了属于得力的文化新潮。同时，得力旗下全新独立子品牌纽赛，以个人消费型文具为主，传承德国的极简设计、高品质需求以及个性化表达，带来全新的、具有标志性的时尚和品质产品，彰显消费者的自我个性和先锋态度，满足年轻一代消费者的需求，用自主新型的设计，以及更好的产品，给你更有质感的生活感受。
近年来，得力不断从传统产业向文创科技迈进，不仅在品牌上塑造了“年轻化”形象，在产品上，也契合了不同年龄段消费者人群的需求。得力拥有业内唯一一家中央研究院，创新研发了多品类，多应用场景的创新产品，并多次获得德国IF奖、红点奖等重量级设计类奖项，产品线一直保持较强的竞争力。得力每年新品上市产品数量4000 ，产品远销130多个国家和地区。
打造“文创科技型企业”，得力的底气来自于产品背后技术研发团队和精工制造能力，其中得力打印机就是得力自主研发实力和科技含金量的代表之一，打破了国外品牌对打印机技术和市场的垄断，成为国内唯一一家 彰显了得力品牌的“文创科技”新主张。
得力以“创造美好产品，服务全球用户”为使命，不再只是“文具”的代名词。一路走来，得力在品牌化、国际化、智能化、B2B四大战略上持续发力，同时展开了“大国品牌”的品牌升级计划。在品牌塑造上，得力朝着“数字化、高端化、年轻化”品牌形象转型，面对Z世代不断崛起的巨大消费市场，精准洞察主体消费人群，顺应了年轻人的文化思潮，与Z世代同频共振，建立起畅通的沟通桥梁，形成属于得力的品牌价值链路，强化文创科技的年轻化品牌形象。肩负“大国品牌”，还要在科技创新、自主研发上突破，让中国技术走出国门，打造全球化品牌。
得力一直在为“成为一家值得信赖且受人尊敬的企业”愿景而不懈努力，在新环境、新市场下，秉承新使命，源源不断地焕发着品牌激情和活力，为全球用户创造着美好产品及优质服务。
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