前文介绍了香港建造业（即建筑业）的武官制度，本文老火跟大家分享香港建筑业的文官制度。
通俗地讲，文官职系就是坐在空调房（香港叫冷气）里面负责行政管理、技术工作和后勤的那班人，虽然他们也经常进施工区域内巡查，但很多时候还是呆在空调房里面的。香港建筑工地的 项目部有如下职系：
一、管理人员
高级项目经理（SPM）
项目经理（PM）
副项目经理（DPM）
助理项目经理（APM)
地盘代表（SA）也属于管理人员，但是他属于武官职系，仅仅是管理人员之一，对文官职系一般没有真正约束力。
一般一个项目部里面，SPM、PM和DPM极少同时存在，即只会存在其中一个，但是根据项目的规模，依然有可能出现PM和DPM同时存在的情况。而APM则一般都会至少有一名。
管理人员对本文下面的几个类别的人员都是有节制力的。
二、技术人员
2.1 工程师组
高级工程师(SE)
工程师(Engineer)
助理工程师(AE)
除了上述三个常见的名称外，一些公司还有地盘工程师（Site Engineer）的职位叫法。
工程师组主要在工地里面负责结构项目和跟力学计算等相关的工作，包括但不限于塔吊（香港叫天秤）如何布置、脚手架怎么支撑、钢筋怎么绑扎、混凝土怎么分仓等等，因此，跟塔吊、脚 手架、钢筋混疑土结构等有关的分判商，就是由工程师组负责联系的。
2.2 机电组
高级机电工程师（SBSE）
机电工程师（BSE）
助理机电工程师（ABSE）
机电组主要负责所谓的风火水电，即空调系统、消防、给排水、强弱电的技术工作，那么这些行业的分判商，也归他们负责联系。
香港建筑公司都同时注册有机电公司去接单独的机电工程业务，这是因为建筑工程的机电项目工作量主要集中在前期，后期事很少，人员变得极为富余，也因为这个原因，机电组在项目部之 外的总部还有一个真正“大哥”，在项目部更像是抽调人员。
2.3 联络组
高级项目联络主任（SPC）
项目联络主任(PC)
助理项目联络主任(APC)
联络组负责（1）一般建筑学范畴的事项，在内地的术语来说的话，就是非结构的墙体、外观装饰、内部装修、家私、防水、标牌等等的技术工作。（2）工地出现的带有技术性质的工作但又 不属于工程师组和机电组的事项，通通归联络组负责。（3）不属于部门的非技术性工作也归联络组负责，例如向政府主管部门递交各类报告，联络组就是一个杂务部门。
一般情况下，只有联络组的技术人员才能晋升到项目部的管理层，即项目经理等。工程师组和机电组如果不能晋升至总部职位的话，那就是一辈子只能当工程师了。
在很多公司，只有联络组和工程师组才是项目经理的直辖人员，其他部门都是“朝中有人”。
三、其他部分
3.1 工料测量组
项目工料测量员（PQS），有些公司叫SQS，实质上我也未搞懂他们的关系。
工料测量员（QS）
助理工料测量员（AQS）
工料测量组主要是负责工程的报价、造价管理、核算、扣款等等。
很多公司的组织架构里面，工料测量组属于“朝庭直辖”或者双重管辖。
3.2 安全部
高级安全主任（SSO）
安全主任(SO)
助理安全主任(ASO)
安全部，顾名思义就是负责工地施工安全事项的。
3.3 环保部
高级环保主任（SEO），或 高级环保工程师（SEE）
环保主任(EO) 或 环保工程师（EE）
助理环保主任(AEO) 或 高级环保工程师（AEE）
环保部主要负责工地的排污、噪音、扬尘、灭蚊、灭鼠等跟环保和卫生有关的事宜。
3.4 行政部
行政部的职级名称比较杂，包括有行政主任、劳资文员、秘书、文员、仓管、司机等等，在此就不一一介绍。
3.5 公共关系组
一般只有一个人，职级也不固定，一般就是公共关系主任。公共关系组的主要工作就是和附近的居民、机构打好交道，尽量让他们不要打电话去业主（甲方）、政府部门、媒体投诉，有时候 也拉拉项目部的人去附近的老人院，低保户家庭慰问慰问。
3.6 BIM组
BIM组是因应香港特区政府推广BIM政策而成立的，该政策规定政府工务工程造价超过3000万港元就得有BIM。不同的公司对此有不同的安排，有些BIM组只在总部设立，有些人员由技术组人员 任，有一些是专门设立一二个人专门负责BIM事务。
以上组织架构在我国香港特区比较常见，也通用于英美西方国家，但也不完全一样，例如很多在香港的中资建筑企业的组织架构里面就没有项目联络组。
