现代制造企业对设备管理的要求 用专注和创新诠释工匠精神

本报记者 张添奥 实习生 姜岸松，今天小编就来聊一聊关于现代制造企业对设备管理的要求 用专注和创新诠释工匠精神?接下来我们就一起去研究一下吧!

现代制造企业对设备管理的要求 用专注和创新诠释工匠精神

本报记者 张添奥 实习生 姜岸松

都说男人专注工作的样子，才是最帅的。当瘦削的宿华龙站在五轴机床前，专注地盯着操作屏时，那份沉稳成熟和帅气足以打动人心。

这份超越了年龄的沉稳成熟，与他常年同设备打交道是分不开的。精细化的切削加工每每要面对只有头发丝1/3甚至1/6的孔径时，一束专注细腻的目光显得那么重要。在机器前面自信满满的宿华龙，面对记者的采访，显得有些紧张和局促。

宿华龙是吉林江机特种工业有限公司一分厂数控加工中心的操作工，高级技师，1988年出生的他，先不说获得了多少荣誉，单是一连串扎实的数字就足以显露其一线技师的超凡价值——他曾进行编程工艺革新50余项，自制了30多种用于复杂零件加工的专用胎具，完成了《707某零件降本增效》等多项技能攻关项目，解决多个关键、重要零件的加工难题。

为创新着了魔

2008年从长春孙进技校毕业后，宿华龙留校任教，后经人介绍，到江北机械有限公司工作，一开始是以劳务工的身份，但凭着对机械加工的钻研和热爱，很快就转正成为一名正式工人。

“宿华龙研究起生产技术，就像着了魔一样。”身边的工友这样评价他。宿华龙说，因为数控机床软件后置处理是通用的，和所需应用不匹配，于是他就利用工余时间修改到凌晨两三点，竟然不觉得丝毫困倦，前后修改了4次后终于攻克难关。

匠人精神的核心在于专注，也就是要把产品做到极致。宿华龙说：“我们生产的零件造价昂贵，一个小的瑕疵就可能导致一整套装置的报废，而那一整套装置动辄几万元，大意不得。”

宿华龙的工作室内放置了一台入门级的3D打印机。据说这台打印机是利用塑料制作垫片、压板模型，方便大家研究加工工艺的。有了这个“新武器”，宿华龙觉得应该对大家工作有所帮助。

车间里用的数控机床都是德国或日本制造的。“记得我在学校时，校长就给我们讲了个故事，说一个看似简单的圆珠笔芯钢珠，中国都没有能力生产，精度和耐用性不行，所以都靠进口。这激发了我要将中国制造改造成中国智造的决心。”宿华龙说。

在宿华龙看来，所谓工匠精神，就是要不断学习，向周围所有老师学习，在精益求精的基础上不断提升和创新。只有这样，才有希望追赶并达到发达国家的先进技术水平。

机加分厂党总支书记马彬说，去年，在宿华龙和他的工作室引领下，分厂产能提高了一倍。

好多零件是特型的，复杂且不规则，需要设计单独的夹具，这给了宿华龙施展智慧和才能的机会。夹具做完后，还要针对加工件对加工程序进行优化，有时候他就用机床后的电脑自己建模，设计程序，再利用数控机床的操作系统实施操作。

创新来自坚持

与以往不同，数控机床、软件编程这些对蓝领工人的要求更高了。以前总吃理论不行的亏，于是宿华龙带领工友们自学，不断积累理论知识。在网上有历届全国技能比赛的题库，宿华龙就用业余时间做好题库，使用问卷星平台生成随机测验题，发给徒弟和工友，帮助大家提高技能。

“我们单位近几年效益特别好，越是这个时候，越是需要我们一线职工提升技能水平。企业培养了我，我也有责任带领大家一起进步。”宿华龙觉得，遇到瓶颈的时候，一个人可能需要花很多时间去解决，但依靠团队的力量就好多了。“我们工作室的成员遇到难题了，就在一起研究，在这个过程中要有不眠不休的精神。单位为我们一线工人搭建了这么好的平台，就是要让我们相互交流、互相支持。”

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