前言
企业开展培训是否有效，一直都是企业管理者非常头疼的问题。企业既为员工培训支付了培训费用，就必须保证培训效果，这种看似正常的想法实则充满了漏洞。因为培训只是一种管理手段，完全依靠这种手段来彻底改变员工的状态，提高员工的综合技能，有点过于理想化。要实现培训预期效果，除了依靠培训部门来组织和培训外，所有涉及到公司部门，所以必须在一个既能用作管理又能安排培训的在线培训系统来进行培训，来解决这些难题。
科汛软件
01培训课程是否讲得好?
你在培训课上讲得好吗?这一点很重要，因为它直接影响大家是否愿意倾听和理解。这一点我们通常可以通过对培训进行课后评估，做出综合判断。
利用在线培训系统的考试系统模块，你可以轻松发布考试，回收试卷，系统会自动为培训师得出考生成绩和分析报告，方便你根据数据，准确知晓自己的培训课程设计是否合适，哪里需要精进。
02培训课程是否系统化?
通过一场培训课程几乎不可能完全改变一个团队，因为人们的行为习惯不可能一夜之间发生改变。所以，我们在实施培训计划时，可以把课程系统化，最好是可以持续一年，甚至两至三年的。
利用在线培训系统，我们可以通过学习地图的方式达成系统化的学习目标，为受训者设计学习路径。
例如，为了提高管理者的管理能力，可以从角色定位→专业素质→目标管理→向上管理→团队建设等多个方面安排相应的培训课程，学习的先后顺序也会对培训效果产生很大的影响。
03培训是否有专人跟进?
就像落实会议政策一样，没有人跟进将很难实施，因为人们只愿意做公司会去检查的工作。
而使用在线培训系统，培训管理员可以直接在后台监控每位受训者的学习进度，还可以利用系统的公告功能，发出培训提醒公告，督促受训者完成培训课程。
04学员能否学以致用?
受训者是否愿意将所学知识应用到工作中，将直接影响培训的实施。我们可以将受训者所学的知识直接与绩效挂钩，当绩效与学习密切相关时，员工才会更有意愿去学习它、使用它。
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