相信80、90后的朋友们肯定有过这样的记忆,打开易拉罐,噗呲一声,周围小朋友的目光瞬间集中过来,然后仰着脖子咕咚咕咚喝几口,再饱饱地打一个响嗝,那真是一种无比满足的感觉,这就是曾经的东方魔水易拉罐装健力宝,我来为大家科普一下关于健力宝创始人李经纬案?下面希望有你要的答案,我们一起来看看吧!

健力宝创始人李经纬案(李经纬悲情的一生)

健力宝创始人李经纬案

相信80、90后的朋友们肯定有过这样的记忆,打开易拉罐,噗呲一声,周围小朋友的目光瞬间集中过来,然后仰着脖子咕咚咕咚喝几口,再饱饱地打一个响嗝,那真是一种无比满足的感觉,这就是曾经的东方魔水易拉罐装健力宝。

猫眼儿儿时能喝上这么一瓶高级的易拉罐健力宝,都觉得是一种奢侈的事,那这个曾经风靡全国,甚至把可口可乐和百事可乐都甩在身后的东方魔水,为什么这么多年却无人问津了呢,现在却趁着苏炳添的热度,打起了情怀牌,拍的广告中,苏炳添就说自己从小就爱喝健力宝。

那健力宝当年到底发生了什么事,让希拉里都畅饮的东方魔水,却沦为超市货架上的小众产品呢?今天猫眼儿就跟您聊聊健力宝的那些事,长按点赞并收藏,是对猫眼儿最大的支持,谢谢。

说起健力宝就必须从20世纪中国最悲情的企业家李经纬说起,他以悲情为始,又以悲情为终。

1939年,还在娘胎里的李经纬,就因为战乱而丧父,在那个年代,一个女人拉扯一个孩子太难了,于是他被送到了广东孤儿院门口,侥幸捡回一条命,但也必须学会生存,10岁就开始出门挣钱,本来碌碌无为的自己可能就这么终了一生,但在70年代,却因为自己的一个爱好迎来了改变一生的机遇,因为自己喜欢打篮球,就在球场上结识了一位县体委的领导,被提拔为体委的副主任,因为左右逢源,后来又被派到县里的酒厂当副厂长,虽然酒厂很破败,但总归也是国企了。1983年,李经纬到广州出差,喝了一罐可口可乐的饮料,这让他萌生了转向饮料市场的想法,接下来就开始了李经纬的开挂人生。

这个想法很大胆,但普通人与企业家的区别在于,普通人看到的是重重困难,企业家看到的是解决办法,想造一款饮料,第一要有配方,第二要有生产线,第三要有销售渠道,而此时的李经纬什么都没有。

李经纬曾经分管体育,曾经在体育报上得知,广东体育科研所的欧阳孝,研发出来过一种能让运动员迅速恢复体力,而且普通人也能喝的饮料,李经纬亲赴广州的实验室里,尝了下,脸一拉,口感不好,李经纬脑子一转,口感这些是可以改的,于是他拿出厂里为数不多的资金,几乎全部投入到了欧阳孝改善口感的实验中,经过130多次的实验,最终勾兑出的一大酒缸健力宝饮料,被厂子里的人喝光了,有了产品,卖出去才行啊,所以就要宣传,可在80年代,人们还在对广告是啥东西感到陌生的时候,已经有人开始打起了体育营销的招数了,机遇出现就看你能不能抓住了。

1984年5月份,炎炎夏日,中国足联将在广州白天鹅宾馆举办亚足联会议,这可是各路体育媒体都会到场的大事件,李经纬打起了会议的注意。

可亚足联会议和第二十三届奥运会都近在咫尺了,健力宝还躺在酒缸里呢,总不能拿个碗盛吧,这个时候,李经纬就想到了自己曾喝过的罐装可口可乐,我就要做中国的高级饮料,于是动用了厂里那为数不多的外汇,到香港买了几百个易拉罐,但是自己连饮料的灌装机都没有,于是就打起了百事可乐工厂的主意,你这几百个易拉罐都不够百事可乐一哆嗦的,正常途径人家肯定不搭理你,因为有朋友的朋友在百事可乐上班,所以就偷偷地趁百事可乐晚上下班的时候,把几百个罐子,和一大缸饮料,从后门偷偷运进去,一手交钱一手交货,等到月黑风高的时候,几百个装满饮料的易拉罐被运了出来。

然后又通过关系,把这几百罐饮料全部免费送到白天鹅宾馆,让会议上的人喝,而且还特意找来了一个媒体朋友,让他多拍点会议期间领导们拿健力宝喝健力宝的照片,而在会议当天,记者们和领导们嘬了一小口这个饮料后,咦,这个饮料口感柔和,滋味醇厚,还没有碳酸饮料的那股窜劲,都齐声叫好。而同一时间,中国女排夺得世界冠军,李经纬又通过刚认识的亚足联的关系,把一批健力宝又免费送给了中国女排,女排姑娘们喝了后感觉不错,为了表示感谢,还给三水酒厂送了一个签名排球。

这让李经纬感受到了健力宝的潜力,于是马不停蹄地开始通过广东体委去公关中国体委,让健力宝入选中国奥运代表团指定饮料品牌名单,经过专家筛选,最终健力宝竟奇迹般地入选了,跟随中国13支奥运代表团飞往美国洛杉矶,当然了已经有了商业意识的中国体委,还是让李经纬掏出了25万的赞助费,这简直就是捡了个大便宜啊,现在你就是后边再加三个零都不一定能入选。

1984年8月作为新中国第一次参加奥运会,不仅仅是全中国,更是全世界的媒体都对准了中国运动员,那关注度绝对是举世无双啊,当中国女排把日本队和美国队都以3比0剃了光头的时候,一些国际体育记者就试图找寻,中国女排得胜的原因。

他们把目光聚焦在了场外休息时人人都喝的白色罐装饮料,于是一位日本记者就在《东京新闻》上刊发了一条令人瞠目结舌的新闻《中国靠魔水加快出击》的文章,说中国队加快出击的秘诀在于有一种魔水在起作用,喝上一口马上精力充沛,以后各国都要努力分析这种“妙药”,其实只不过是为了掩饰自己的失败找的借口而已,但不可否认的是,这也让东方魔水在国际和国内掀起了轩然大波。

随后的事情大家都了解了,奥运会一炮而红,接下来,李经纬要做的就是扩大生产,而在广东偏僻的三水县也热闹了起来,到处都是全国各地来拉饮料的大车,甚至为了能拉一车饮料,一个批条都能炒到2万块,一个企业改变一个县城,真实地上演了,鼎盛时期,健力宝一家企业就占到了三水县当地财政收入的45%,但健力宝的辉煌,却在1997年李经纬的一个决定走向转折。

当年健力宝的销售额超过50亿,比可口可乐和百事可乐的销售额还要高,于是李经纬希望健力宝能够国际化,于是决定在广州建立一个健力宝大厦,把总部搬过去,作为三水的支柱产业,一旦健力宝离开,将对三水的经济造成非常大的影响,地方财政收入,居民就业等等一系列问题就会立马显现出来,所以李经纬的这一决定立即引来了三水政府的不满,但是李经纬却坚持在广州建立总部。所以二者矛盾凸显,但有一个问题是,健力宝的绝对控股股东可是三水政府,不要忘了,健力宝的前身可是国营的酒厂,所以政府与李经纬的关系其实就是东家和掌柜的关系。

健力宝大厦

只不过健力宝是李经纬一手创立出来的,所以名义上这么多年健力宝是属于政府的,而实际的控制权却在李经纬的手中。之前政府与健力宝就是如胶似漆,相互帮扶,但李经纬要出走却在官员们的心中埋下了一颗种子。政府开始要求健力宝要保证有45%的本地员工率,要开发新产品需要三水审批,而向来在健力宝说一不二的李经纬哪受得了这些,就跟三水唱对台戏,为了彻底摆脱这种境况,李经纬想把健力宝股份制改制,以在香港上市,但几个方案却都被三水给否了。

矛盾日益加深,再加之当时娃哈哈,乐百氏的快速增长,对饮料市场冲击非常大,健力宝的营收开始下滑,一直到1999年三水领导班子换届,以前的老关系,要么调离,要么退休,新任领导层一致达成共识,要卖健力宝,但就是不能卖给李经纬。

最初三水找到的卖家是新加坡的公司,但是李经纬不服,稍动心思,在媒体上大肆宣扬,民族品牌要贱卖给国外公司了,被李经纬这么一搅和,还真就流产了。

没办法的三水只好同意以4.5亿的价格卖给以李经纬为首的管理层,给他们一周的时间筹钱,但是一周的时间还没到,就以3.38亿的价格卖给了当时的一个年轻企业家,还是气功大师的神人张海。

而在签约仪式上,李经纬受邀,落寞地坐在一个角落里,盯着整个签约过程,一言不发,而第二天,他眼含热泪,仰天长叹的照片就出现在了各大财经媒体的头版头条上。但打击远还没完,2002年被实名举报涉嫌贪污,在病床上受审,2011年被判15年,没收个人财产15万元,2013年在老家因病离世,一代传奇就这么悲情落幕,而接手东方魔水的大师张海则直接把健力宝拉入深渊,愈发的衰败。

只不过依靠情怀,我们那代人,偶尔也会买上一瓶回忆回忆儿时的味道,只是在如今这个饮料遍地开花的时代,健力宝还能不能破圈,重新被人们接受,只能让时间去回答了。

那您对健力宝的印象是怎样的呢,您上一次喝这种饮料距离现在有多久了呢,猫眼儿上次喝这种饮料,还是跟儿子说,我小时候喝这种饮料的故事,他说要尝尝,就买了一瓶,可自那以后,儿子到超市却依然选择的是可口可乐,这是为什么呢?欢迎留言评论,都看完了就顺便 点个赞呗,感谢关注猫眼儿的频道,下期再见。