需求弹性可以分为三个方面(三点告诉你需求弹性的奥秘)(1)

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丹菡思维导图

2、用差异化战略抢占市场。

当价格战硝烟四起时,你最好出其不易,强自身,通过技术创新或效率提升来提升核心竞争力,采用优化消费者的体验、提升品牌的附加值等方式,让消费者愿意为你的优质品牌或产品买单。

总而言之,想办法降低商品的需求弹性,让消费者对商品产生依赖,并且市场上无人能替代时,你就拥有了定价权。

那么,如何判断你的商品需求弹性是大还是小,主要看:

1、是否是刚需。

是否是生活必需品。是,则需求弹性小。

2、是否可替代。

易替代,一般为非生活必需品,弹性大,可采取降价促销。如飞机起飞前的机票。

3、看消费者调整需求的时间是长还是短。越短,弹性越小。

需求弹性可以分为三个方面(三点告诉你需求弹性的奥秘)(2)

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有人说,让自己具有不可替代性,无非就是让自己在市场竞争中,需求弹性变小,这样就可以轻松抬高自己的身价了。这个观点,你同意吗?

路曰:你的需求弹性越低,他人对你产生依赖就越大,当你在职场上无人可替代时,你就拥有了话语权。 当你将自己修炼成企业独一无二,离开你无法运转,你是那个无可替代的牛逼人物的时候,你想抬高自己的身价那应该是件轻松的事了。

当然,这是种理想状态。你太牛逼,有可能公司更牛逼,乔布斯不也同样曾被自已创业的苹果公司踢出局吗?不过,最后还是他牛逼。

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