郑州客运段启东车队于今年初调图,担当洛阳-启东K1144/3次旅客列车。线路发生改变,新的车次线路变化、服务对象变化、异地乘务变化等,对我们的服务理念都提出了新的更高要求。为践行让旅客乘车体验更美好的目标,立足于发挥品牌引领作用,从而推动车队服务质量品质不断提升。车队党总支号召全体干部职工转变思想、深入发动、集思广益、广泛征集“好点子”,集体讨论筛选确定品牌名称,并在乘务工作加以实际运用,形成车队服务特色。

倾力打造特色服务(创建精品特色打造服务品牌)(1)

一、建品牌:经初步商议,品牌名称为:岗位作贡献

启东新征程启东车队自易名后担当洛阳-启东的K1144/3次列车,从征战多年的大西北转战到苏北名城南通。车队干部职工多年来一直秉承着以安全为起点,以卫生为抓手的服务理念,不断提高服务质量,努力为旅客提供安全、舒适、温馨的旅行环境。岗位作贡献--意味着用严格的作业标准为旅客提供出行安全保障,以高标准的服务水平为旅客提供最舒适的乘车体验。启东新征程—意味着新的车次新的起点新的挑战,段领导千方百计为大家解决乘务岗位,我们要常怀感恩之心,珍惜岗位,守正创新、攻坚克难,为客运段的发展埋头苦干,在新的赶考之路上奋力作出铁路新贡献。

倾力打造特色服务(创建精品特色打造服务品牌)(2)

二、创特色:车队努力践行新时期铁路精神,牢固树立“以服务为宗旨、待旅客如亲人”理念,倡行“安全出行、方便出行、温馨出行”,以满足旅客需求为中心,群策群力促进服务质量的持续提高,在实践中总结出服务六字法“用心、用力、用情”。

“用心”要真,始终牢记“人民铁路为人民”的宗旨,全心全意为旅客办好每一件事。思想是行动的先导,要有正确的认识和端正的态度是服务好旅客的第一要素。服务旅客不打烊,让出行旅客感受到我们列车工作人员的服务真情。

“用力”要实,就是倾尽全力为旅客服务。旅客所需,既是我们服务所向。“旅客无小事”在乘务中善于发现并解决旅客乘车中的困难,以热情周到的服务来解决。将旅客的小事当成大事来做,让旅客感受到列车服务的暖心,感受到我们实实在在的服务提升。

“用情”要深,把旅客当成自己的家人、亲人,向对待家人一样对待每一名旅客,想旅客之想急旅客所急,做旅客的贴心人,服务旅客的热心人。同时服务中针对不同旅客,精细分类,精准服务,以旅客乘车的满意度来衡量我们服务的标准。

倾力打造特色服务(创建精品特色打造服务品牌)(3)

三、抓落实

1.重沟通 强态度

让职工热爱自己的岗位,增强职业自豪感,增强主动为旅客服务的意识,从而减少杜绝旅客投诉。客运服务讲究“以勤为主话当先”,而在对旅客沟通中更是体现出“好言一句三冬暖、恶语相向六月寒”。对此,车队广泛征求在乘务中旅客最关切、最常询问、最易投诉的各类问题,归纳总结加以提炼,形成16条规范问答,组织职工学以致用,并组织演练运用。从而促使职工在对旅客沟通时达到“三语三转”,即:语调转平、语速转慢、语气转轻。有效杜绝“生、冷、硬、顶”的陋习,通过对旅客良好的沟通,化解了矛盾,使旅客理解和支持我们的工作。

2.重业务 强技能

业务技能是从事铁路客运职业的基本功。车队结合转岗职工多、平均年龄大等难点,科学制定培训教育计划,培训内容让职工易学易懂,注重学习成果。每月组织各班组开展“每趟一题、每周一练、每月一考、每季一演”的岗位练兵,以提高职工实作能力、强化实作技能演练,做到演练结合,以演带练,提高乘务员的应变处理能力。班组出乘学习,包保干部参加,对段阶段性重点工作和近期开展的活动情况进行培训、抽验,既增强了职工的业务素质,也提高了对旅客服务的技能和技巧。

3.重基础 强标准

车队将列车卫生环境作为工作重点。制定了卫生深化保洁制度,把卫生保洁进行细化,形成循环保洁机制。抓始发和终到、抓途中和折返,车队添乘和值班干部每天都要对车厢卫生趟点评,对达不到标准的立即整改,让旅客在出行中体验干净卫生的乘车环境。日常以服务标准为主要内容,组织开展客运业务、职业道德、岗位技能培训,全面提高乘务人员的服务常识和服务技能。规范作业程序,杜绝简化作业程序的行为,让标准成为习惯,让习惯符合标准。

倾力打造特色服务(创建精品特色打造服务品牌)(4)

启动车队车队长赵亮说:创建精品服务品牌是一个长期有序开展的工作。车队全体党员干部职工将切实提高认识,精心组织,狠抓落实,确保活动取得实效,为创建郑州客运段精品服务品牌凝心聚力增光添彩。(刘松)

倾力打造特色服务(创建精品特色打造服务品牌)(5)

倾力打造特色服务(创建精品特色打造服务品牌)(6)

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