如果在一个公司里，有位同事整天看起来无所事事，却每月领着高于他人的薪水，但老板却什么也不说。
如果您是这个公司其他员工，会怎么想？
前两天见到一位职业经理人，非常精明能干。在聊天中，他给我们分享了他过去的一段经历。
三年前，一家企业的大老板高薪聘请了他，但大老板聘请他之后基本就消失了，所以这位职业经理人每天和小老板一起工作。
起先，企业在起步阶段，两人都下了不少功夫，好在当时第一家公司正式运营后，效果非常不错。
随着业务越来越红火，员工越来越多，这位大老板高薪聘请来的人却变了。
尤其小老板观察到，那个人就是整天无所事事，也没做出什么成绩，却一直领着高于其他人的薪资。
这下小老板就不乐意了，可那是大老板请来的人，大老板没开口，他也不敢直接炒了人家啊！
所以从那以后，小老板对他态度很恶劣，压根没把他放在眼里。
当然，看他不顺眼的，除了小老板，还有公司其他同事，凭什么他们每天朝九晚五累成狗，拿到的工资还不如那个不做事的人。
就在小老板想方设法想要把他弄走的时候，公司却出了问题了。
当时公司新开的两个分点各种状况层出不穷，不仅亏损了一大笔钱，还面临着关门的处境。
分点的负责人搞不定，只好求助小老板。可小老板也搞不定啊，遂向大老板求助。
大老板让那个高薪聘来的人去协助解决这件事情。
小老板和分点的负责人就不乐意了，那人平时都那德性，还能做出什么事情来？
然而画风很快就变了，只要那个“无所事事”的人一天不来上班，准能收到小老板的信息。诸如：“你今天是休息吗？明天来上班的吧？”、“你不会不管这事了吧？”
那口气，就像一个充满依赖性的小孩子，因为到那个时候，小老板才真正意识到那个人的本事，离了他，不行！
可想而知，后来那两个分点都起死回生，一切又步入了正轨。
从那时候起，小老板和公司其他人，才意识到为何大老板要把这样一个人留在公司里，因为他就有那本事，他能做得了别人做不到的事情。
日常生活中，或许大多数会像小老板一样，用自己的观察和经验去判断所见到的人和事。
这些判断也许是客观的，但也有可能是片面的。
就比如这个例子，也许在创业阶段，可能大家一起做，小老板没真正意识到这个人的价值。并且之后观察到他是这样一个人，自然而然没有好印象。
实际上，在许多表面信息的背后，其实还有着很多我们不知道的东西。通常情况下，多看多想，多观察一会儿，多思考一点，多沉淀一下，不急着下结论，总是好的。
当然，我们每个人或许也可以练就一种“无所事事”却可以领高薪水的本事，因为这是一个人的底气。
而这种本事的练成，同样需要日积月累的磨炼和沉淀，而不是真的无所事事。
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