一般在生产型企业当中,生产效率肯定是第一位的,而提高生产效率的重要前提就是要有一套完善的管理流程。我有一个朋友刘姐,她比我稍大些,她在工厂辛苦耕耘了十几载,要说论功,她功不可没。一开始工厂没钱刚起步的时候,她一个人身兼数职,既是仓管也是公司的财务,忙的时候连所有员工的工资都要自己亲自去发。

当然,人家的能力那也是时刻在线的,昨天看了她们工厂员工工作的财务管理流程图,细分到各个方面,各个原材料的出入库、办公用品的购入支出等等。看完不得不承认,她值得!

今天我也是拿出来给大家分享一下,希望能帮助到各位(文末电子版)!

刘姐财务管理方法(82年仓管兼财务的刘姐)(1)

刘姐财务管理方法(82年仓管兼财务的刘姐)(2)

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篇幅有限,就不一一给大家展示了,我们下期再会呀!

刘姐财务管理方法(82年仓管兼财务的刘姐)(10)

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