读书时老师总是说“学习要自觉，现在要老师压学，以后工作怎么办？进入社会了不能自觉主动工作可不行！”当时还没法真正理解什么是“主观能动性”，工作几年后，才明白主观能动性对职场的工作人员来说有多么重要。
主观能动性是什么意思？
百度百科的解释是：主观能动性亦称“自觉能动性”，它指人的主观意识和实践活动对于客观世界的反作用或能动作用。主观能动性有两方面的含义： 一是人们能动地认识客观世界；二是在认识的指导下能动地改造客观世界。
职场中的主动工作与被动工作
在工作中具有主观能动性表现为：
能够清楚了解自己的工作
认识到自己工作的优秀的标准
然后在这个标准下合理安排自己的工作
主动的解决工作中出现的问题
而工作中缺乏主观能动性则具体表现为：
但是，员工的积极性很难调动，主观能动性毕竟不是与生俱来的，企业也需要对员工进行培养和引导，使用泛微eteams——一体化的移动办公云OA，能快速的帮助企业让员工在不知不觉中养成了主观能动性，看看我们是如何做到的。
1
了解自己的工作权责和优劣表征
•主动明确自己在团队中的角色：例如通过「项目管理」明确自己在这个项目中的具体地位是“负责人”、“参与人”还是“共享人”确认自己的权利范围。
•主动明确自己的工作内容：例如通过「项目」确认工作背景和团队目标，「任务」的任务详情来了解自己的具体工作责任，然后利用反馈来打通上下级和部门沟通壁垒，第一时间沟通清楚不明白的地方。
•主动明确工作的具体优劣标准：例如通过「知识文档」找到类似工作的优秀案例和相关资料，为接下来的工作做参考。
•主动对比和学习优秀员工的工作方式：通过“多维度”统计和「目标管理」对比自己和优秀同事的业绩，找到自己的能力短板。
2
上下级的扁平化沟通交流
•全面了解下属工作内容，减少不必要询问：例如通过eteams扁平化管理，上级通过「工作记录」、「日报」和「项目」的反馈，了解员工工作情况，减少因为不了解工作带来的多次询问。
•尽量减少重复询问和重复工作：例如员工通过「项目」「任务」等功能模块基于具体的“事”来沟通和交流，eteams会自动记录沟通过程，员工可以通过查看沟通记录减少重复工作。
•自助报销和申请，打通上下级沟通壁垒：例如费用报销时，通过「审批」按要求填写信息并关联审批相关的所有信息;，让上级一目了然的了解情况，例外情况紧急时可以通过“审批流程图”来了解流程进程，必要时通过“催办”提醒上级查看。
3
与同事之间高效的协作
•主动获得自己需要的信息： 例如想知道自己还有几天年假，通过「出勤」在假期管理中可以直接查看到年假的剩余天数，以及请假的历史记录明细，不用到处问同事。
•减少不必要的沟通： 例如公司最常见的办公用品领用，通过「审批」可以直接提交，然后去固定地点领取就可以了，简化和规范工作程序就能减少不必要的沟通。
•主动了解规则：以年假为例，员工有疑问直接在「知识文档」中搜索《公司年假计算方法》，不用耽误人事和自己的时间反复沟通交流。
•减少和避免认为失误带来的沟通扯皮：还是以年假为例，管理员设置好规则，系统会自动根据规则统计，既减少工作量和不必要沟通扯皮。
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提升工作执行力
•合理规划工作：结合团队工作目标和团队协作需要，给自己所有的工作排任务优先级，然后部署进「日程安排」，不让其他琐事打乱工作计划，有效治疗职场拖延症！
•主动吸收上级经验：例如通过在「任务」中及时反馈工作进程和工作问题得到领导的反馈和指导；通过「工作报告」提出自己的问题和想法，得到领导的指导；参与上级负责的项目，主动学习上级的工作方法。
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提升自我督查约束能力
• 事项提醒，监督自己完成计划：例如将所有需要做的工作安排在「任务」中，设置deadline，快到期时eteams会自动提醒你完成工作，养成按计划主动完成工作的习惯。
•日报报告，定期总结提升：每天的日报不仅仅是让领导了解下属工作成效状态的渠道，通过总结每天的工作心得，自助监督。
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