在丰田生产方式当中，有2个设备管理的指标，一个是“稼动率”，另外一个是“可动率”。那么你是否清楚这两者之间的区别呢？事实上，虽然似乎是清楚，但却使用错误、或者将二者记反了的情况是经常存在的。那么接下来我们就来详细的分析一下稼动率与可动率到底有什么特征和区别，哪一个是现场负责去提升的指标，哪一个是经营管理层去判断的指标。
①稼动率
稼动率是指“针对定时条件下设备满负荷开工能力，生产出必要生产量所需的必要时间所占的比例”。也可以说是实际需求的负荷比例。在有些公司还称为“开工率”。
例如，假设设备定时条件下满负荷开工时最大可以生产2000台。此时，如果订单只有1000台，虽然能够生产2000台但却只需要1000台，因此稼动率就是1000台/2000台，也就是50％。
②可动率
可动率是指“希望开动设备时，设备能够正常开动运转的时间的比例”。也可以说它代表了保全所带来的设备可靠性。
例如，假设希望设备运转的时间是8小时。但是实际上发生故障等情况，实际运转的时间是6小时，那么这种情况下可动率是多少呢？此时可动率是6小时/8小时，也就是75％。
这个可以拿自家的汽车做例子。可动率就是任何时候你想开车了，一下子就能顺利地启动发动机，舒服地享受郊外兜风的乐趣。
③稼动率与可动率的区别
◆稼动率表示的是实际需求针对定时满负荷开工能力的比例。是观测设备投资优劣的指标。
生产现场不可以强行提高稼动率，必须考虑包含扩大订单或集约设备等在内的提高稼动率的对策。
◆可动率表示的是希望开动设备时，设备能够正常运转的比例。是展示设备使用方式优劣的指标。
可动率要在现场进行日常管理，必须以100%为目标。可动率需要通过制造现场的设备故障降低、或换产时间缩短等措施进行提高。
