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有网友问：“公司团队里新来了一个还在试用期的40岁员工，特别强势，压过了领导该怎么办呢？”
【小职分享】
“还在试用期的40岁员工”，从这句话可以判断，他与你的相比仅是一个员工，或者职级差不多。另外，40岁还要经过试用期，也不是领导岗位，可能40岁之前的职场也混得不怎么样。
这样来看，他特别强势可能有2个原因：
1、确有能力，但情商不够，不擅长与同事和谐相处，比较不会顾及同事感受；
2、有背景，有关系，所以肆无忌惮。
但是不管他是什么的原因，对于这样的一位同事，你该考虑的不是他压过了领导怎么办，而是你在工作中如何与这类同事相处，小职在这里给大家分享3点建议。
一、提升自己的能力是解决职场一切问题最有效的手段
对于强势的人来说，他的强势一般是性格使然，同时，背后一定有一个让他觉得比别人优秀的驱动力。比如，他的能力过人；也可能是，他关系够硬；亦或者，自带效益。
职场中，难免会碰到这种强势的同事。对待这种同事，最好的沟通基础就是你的能力也非常突出，让他觉得在你面前没有优势。
所以，打铁还需自身硬，工作中，我们要把更多的精力放在自己身上，放在提升自己的能力上面，当你的能力足够强的时候，当别人需要你的帮助才能更好的完成工作任务时，也就不存在所谓的强势了。因为，其实，你跟他也仅是同事关系罢了。
二、保持一定的距离，不要无意间被卷入不必要的纷争
职场中，强势的人发展有好有坏，遇见同样强势的老板，只要他能搞定老板，能带来效益，还是有一定发展的。但是，很多时候，职场讲究志同道合，如果你自己不是强势的人，也不崇尚强势，你还是跟这类同事保持一定的距离比较好。
因为，强势的人一般比较容易得罪人，也比较不受大多数同事待见。在职场上混，若非自己特别有本事，还是保持一个比较好的群众基础。
职场有时候确实比较乱，特别是一些大公司，办公室的明争暗斗还是有的，保持一定的距离可以让自己免于被无辜的卷进去，费心费力不讨好。
三、换位思考，找到切入点，才能比较顺畅的跟强势的同事沟通
1、换位思考，心平气和。
换位思考，是沟通中很重要的一个技巧。跟强势的人沟通，你试着从他的角度想想他的出发点，想想他就是这种性格的人，让自己在与他们的沟通中保持冷静、平和，不要因为他们的提问或者要求而产生不好的情绪，进而影响自己的判断。
2、顺势而为，给点面子。
当你能心平气和的跟他沟通时，对于一些不痛不痒的要求或者正确的要求，可以接受，顺着他一些，避免产生冲突。
同时，强势的人有个特点，吃软不吃硬，好面子。在一些公共的场合，即使有一定意见上的不合，也不要当面争论对错。可以拉到一边，以开放式的交流来回答。比如，“我有一些不同的观点，也不知道对不对...”
只要我们有理有据，强势的人也不是傻子。即使嘴上不说，心里也暗暗的对你多了一些认同。因为你给了他面子，又给了他台阶。
-EDN-
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