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我又来荐书了，前几天刚刚读完新出的一本书，这个月刚上市的书，是阿里巴巴荣誉合伙人，淘宝前总裁「语嫣」写的《生长：从战略到执行》。
说实话，我个人非常喜欢这本书，原因就是她以淘宝从创建成立之初到现在近 20 年的发展为例，来讲述阿里巴巴是如何制定战略的，战略是从企业组织里慢慢生长起来的。
在这本书里，语嫣把战略这件事，讲的非常清楚，如何制定战略，如何落地执行，战略的核心其实就是客户的价值。而且，讲述了战略与使命、愿景、价值观之间的关系。
当然了，可能很多人对企业战略不太感兴趣，感觉自己又不是什么创业者，也不是企业负责人和高管，更关心个人的发展。
其实，个人成长的战略和企业发展的战略是一脉相承的，通过读这本书，我越来越感觉到，一个人要想坚持长期主义，要想一直能够做正确的事，使命、愿景和价值观都是不可缺少的。
那什么是使命、愿景、价值观呢？
在我读完这本书之后，我根据自己的理解，作了一个比喻，如下：
如果将一个人比作成汽车的话，那么使命其实就是驱动你前行的发动机，只有强大的使命驱动的力量才会让每一个普通人愿意跨出舒适区，全力以赴的去改变自己，成为更好的自己。
而愿景就是汽车上的导航仪，也就是我们要成为一个什么样的人，导航仪当中的目的地就是你大脑中的愿景。
很多人都分不清楚使命和愿景，其实，很简单，只要记住一点，你就能区分使命和愿景的不同。
使命是对应他人视角，愿景是对应自身视角。
使命是我们能够为这个世界提供什么？愿景是我们要成为什么？我是谁，我要去哪里？
那价值观呢？其实价值观就像是交通规则，就像是我们开车去往目的地的过程当中，只有遵守交通规则，才不会出事故，不会犯错误，保证我们安全的到达目的地。价值观能够保证我们在成长的路上不变形。
所以，使命、愿景、价值观，是我们在成长道路上能够长期主义坚持做正确的事的三个底层法宝，也是指导我们人生的三驾马车。
我的使命、愿景、价值观
那么我最近通过反思，又梳理了一下我的这三驾马车。
我的愿景是：致力于成长为互联网上的一名知识挖掘师和知识布道师，带大家通过知识突破圈层，实现个体崛起。
这个愿景其实可以再拆分一下「愿景 使命」：
愿景是：致力于成长为互联网上的一名知识挖掘师和知识布道师；你看，愿景是自身视角，我要成为一个知识挖掘师和知识布道师。
使命是：带大家通过知识突破圈层，实现个体崛起；你看，使命这就是他人视角，是为这个世界提供什么？通过知识分享的方式，带大家实现阶层的跃迁。
我通过这么多年坚持写作来看，读书和写作真的是我非常热爱的一件事，而且是一个可以让我长期坚持的事情，它具有长期有价值的属性。我感觉有有必要让大家知道「读书 写作」真的是可以给人带来巨大的改变，知识是可以改变命运的。
「认知致富」这件事不是简单说说的，是真实存在的，人和人之间最大的差距就是认知的差距啊。
为了让大家能够感受到「认知致富」这件事，我就必须成为一个知识挖掘师和知识布道师。
知识挖掘的本质就是读书；知识布道的手段就是写作。
所以，我给自己写的一个愿景就是：致力于成长为互联网上的一名知识挖掘师和知识布道师。
看到这里，大家应该都理解我写的那个愿景了吧。
愿景背后包含的使命就是通过知识挖掘和知识布道，带大家认识到认知致富这件事，通过知识可以突破圈层，实现个体崛起。
为什么会有这样的一个使命和愿景吗？
不仅仅只是我感觉读书和写作是我非常热爱的事情，是我可以长期坚持的事情，更重要的是未来的社会发展，互联网的发展，这个大背景下，个体崛起，个人品牌是一个不可阻挡的势头和潮流了，所以，在这个大背景下，去做这件事是非常有意义的，换句话说：这就是有价值的事情。
好了，这就聊到价值观了，这件事是符合我的价值观的，我给我自己列的价值观的第一条就是：价值投资，坚持做长期有价值的事情。
而这件事恰恰就非常符合我的这个价值观。
在我的价值观当中，我还相信什么吗？我相信：水滴石穿。
水滴石穿也是我的价值观，水滴石穿不仅仅代表的是我的耐心，更代表了我的方向，那就是专注，你只有专注一点，长期滴水才能做到水滴石穿啊。如果今天在这里滴两下，明天在那里滴两下，你怎么可以用水滴穿石头吗？这不是痴心妄想吗？
水滴石穿背后的价值观就是时刻告诫我：要有专注度，要有耐心，这是两层意思。
第三个价值观就是：双赢思维，也就是要经常做利他的事情，只要能够拥有双赢思维，坚持做利他的事情，你终究会收获别人的回报的，而且回报总是意想不到的会超出你的付出。
我的第四个价值观，就是「心声力量」，这个大家可能比较难理解，其实简单来讲，就是是不是发自内心的？就是如果有一件事来了，我做还是不做呢？我要问问我自己？是否是发自我内心的？我们做事情，要多做能能够发自内心，自己内心非常渴望和热爱的事情才行。
到这里，价值观也解释完了。
有愿景了，有价值观了，那你是否应该考虑一下自己的能力圈呢？要做自己能力圈范围内的事情，如果你的愿景，价值观都不在自己的范围内，你说的愿景，价值观都是空话，没有任何意义。
所以，我感觉我的能力圈就是：我这个人很自律，我也足够有韧性，非常善于坚持，写作能力也非常好，还有技术思维，也就是逻辑思维也不错。
自律，坚持，擅长写作，拥有逻辑思维，你看，这几个能力非常符合我愿景需要的能力，就是读书和写作非常需要这几项能力，是非常能支撑坚持做下去的。
那么，我的能力圈和我的愿景非常匹配了，说明这件事是可以干的。
但是，该怎么做呢？就需要你有一个支撑你做下去的方法论了。
我想了想，我感觉我的方法论就是：精益创业的思想，就是高效能人士的七个习惯，以及愿景驱动。
精益创业的思想告诉我：不需要完美，每天坚持写作就行啦，每天进步一点就够了，先行动起来，慢慢完善自己，自己就会越来越好的。
高效能人士的七个习惯告诉我：如何去安排自己的事情，如何能够让自己更高效的去完成自己的任务。按照高效能人士的七个习惯来要求自己，我相信自己肯定会做的越来越好的。
愿景驱动的背后其实就是坚持和热爱的，足够支撑我一直做下去。
如何找到人生的该做之事？
到这里，你可能会问，其实所谓的使命、愿景、价值观都必须依靠自己人生的战略，也就是必须找到人生的该做之事。那该如何找到一个人生可以长期值得做的事呢？
在《生长：从战略到执行》这本书里，分享了一个人人生的极简战略框架，这个框架就是：找到「想做」、「可做」、「能做」的交集，这个交集就是答案：你该做的事情。
我再重复一遍：「想做」、「可做」、「能做」的交集等于「该做」。
那什么是想做呢？就是我们的初心，我们的梦想，是我们有激情去做的一些事情；
那什么是可做呢：可做就是规律，是这个社会、经济、技术等发展趋势，它对应的是外部视角。「可做」也是对机会的判断：哪些机会最有价值，哪些是大趋势，哪些是机会成本。我们要学会用未来视角看今天，把今天的假设当作对未来的判断。简单来讲，可做之事，就是符合时代趋势的一些事情。
那什么是能做呢？能做，对应的是我们自己拥有的能力、资源以及可培养的能力和可获得的资源。能做之事，就是那些在我们能力和资源范围内的事情，或者通过学习和培养也可以做的一些事情。
将想做之事，可做之事，能做之事，都列出来，找到三者的交集，就是你的该做之事。
总结成一句话就是：一个能让你有激情，符合未来趋势且在你能力圈范围内的事情。这件事就是可以长期值得做的一件事，是值得你可以完全为此拼命努力的一件事。
最后，再次推荐一下这本书哈，读完非常让人有启发性。
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