员工的工作热情和积极性不高，是现在大部份公司头痛的问题。首先我们来分析一下主要原因：
1.没有奖罚制度——员工拿固定工资做好或不好工资都一样。
2.没有晋升制度——没有晋升的制度，员工不知道该怎么做才能晋升，就像没有努力的方向一样。
3.公司氛围——老员工在公司普升空间和收入已经达到了瓶颈，所以每天得过且过，只要在公司不犯错就足够了，这种消积心态直接传染给新员工。
4.分工不明确，责任不到位——让几个员工去做同一件事情，但是没有设立管理者，也没有明确责任人。
5.没有公司的愿景——公司的愿景是指公司长期愿望及未来发展的蓝图，如果一个公司连未来都没有，员工会有激情吗？
那么该如何提高员工积极性呢？通过以上分析，其实很多人都已经知道答案了。
第一，建立绩效考核制度，对所有员工进行绩效考核，奖罚分明，优胜劣汰。
第二，建立明确的晋升制度，公开游戏规则，让薪酬和晋升与绩效挂钩。
第三，建立股权激励机制，让高管和绩效突出的员工拥有公司股权分红。
第四，建立一套完善的工作岗位体系，让每个人明确工作内容和需要负的责任。
第五，建立公司的企业文化，让员工知道公司的愿望，让员工有使命感和归宿感。
以上是本人经营公司过程中得出的经验，供大家参考！下一篇文章，我们会介绍如何简单地提升员工绩效。
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