什么是企业“一”型管理理念？是不是感觉自己有点孤陋寡闻了？“一”型管理理念是当下我国一流企业推出的最新的管理理念，据说是当前最有效的管理理念！ “一”型管理理念即是最有效的，也是最基本、最低调的，所以很多人并不了解，大致分为以下几个方面：（1）企业员工的岗前培训制度！目标是培训新人对公司业务的了解、规章制度的遵守，员工所担任业务的工作情况以及业务知识！公司的组织机构，每位员工的直接负责人！介绍岗位特征以及如何与其他部门合作！熟悉产品的性能、包装及价格！市场销售情况的综合分析！对市场上的同类产品和厂家要有一定的了解，对新入职员工进行口才培训。还有培训员工对公司价值观的认同（2）对每一位员工定期进行综合评估！评估的内容包括：员工对日常工作技术的实操性，工作任务的达成率、对时间的管理和利用！确保每一个人都能发挥出最好的效率！（3）建立公司内部创业制度！激励员工的创造力，利润共享！为员工提供自行创业的机会！以达到企业整体经营水平的无限发展！企业要对内部创业者提供全方位的扶持！（4）对有杰出贡献的员工进行奖励，奖励的标准按其产生经济效益的大小给予客观、公正的评价和奖励！（5）养老制度。缴纳基本养老保险，投保范围是所有正式聘用的员工。免除职工的后顾之忧！提高企业的凝聚力！（6）员工考核制度：考核项目包括平均薪金生产量（销售额）、产品成本率（营销成本）、资金运行成本控制、市场占有率、开发目标达成率。公司年度税后纯利！各部门考核完毕，对目标达成先进的部门和个人进行奖励，对目标达成率落后的集体和个人给予批评、并记录在案。培养创造利润的思想观念！大致内容就是这些，为什么称为”一“型的管理理念 呢？我们的《说文解字》中说：惟出太始，道立于一，造分天地，化成万物，凡一之属皆从一。乃是最初万物形成之始，道创建了一，后来才分解为天和地，演化为万事万物，大凡一的部属都从一。一即可以作为最小的整数，也可以用作万事万物的代名词。这也可能是提出“一”型管理理念倡导者的初衷吧！这个理念的核心价值观、可操作性、也与“一”的象义有很高的切合度！可大可小，小到企业为员工考虑到生活的方方面面，大到关乎自己的人生命运和人生梦想的强烈共鸣！
