文/本刊记者 谭爽
几天前，“Gucci 全线五折” 的消息已经传遍了社交网络，时间一到，上海的所有 Gucci 门店都排起长龙。
自Chanel、Prada、Dior等国际大牌在中国内地大幅降价后，Gucci也坐不住了,降价在中国香港和上海、成都、南京等地同步展开，部分商品低至五折。降价消息一出，上海Gucci专卖店门口排起长队。不少顾客在网上“吐槽”打折的品种少、款式旧。但绝大多数顾客离店时还是大包小包的满载而归。
奢侈品争相降价为哪般
国际大牌来到中国市场，向来以高大上的“傲娇”面目示人。如今，这一波由Chanel引发的降价风潮蔓延开来，奢侈品的降价幅度也有加大之势。背后的原因何在？
中国奢侈品市场近两年内发生逆转。始于 2012 年的政府反腐，对奢侈品行业造成重创，欧元大幅贬值、海购渠道越来越丰富，造成消费外流极为严重，在中国内地奢侈品消费额同比下降11%的时候，却有78%的消费发生在境外。
内地大量奢侈品门店空置，沦为广告牌、展示店，却仍要背负高额运营成本。基于这些因素，国际大牌意识到，必须改变“越是新兴市场、价格越贵”的定价策略，通过缩小内外价差，才能让中国消费者回流内地市场。
Gucci的五折大甩卖也释放出一个信号，往日高高在上的一线大牌奢侈品在业绩压力面前低下了头。
Gucci开始品牌重启
此举主要因为 Gucci 换了新的创意总监，因而折扣力度从往年的 7 折变成了 5 折。然而，涉及到如此之广的品类、公开、大幅度的折扣，对于一家奢侈品牌来说，是前所未有的。
降价，已经成为时尚、奢侈品行业的一大趋势，在行业领袖率先行动之后，其他品牌的决定变得容易起来。降价可以快速清理存货，快速转化成现金流。乐观点看，还可以让那些以往“够不着”品牌的潜在粉丝有了接触品牌机会。
但 Gucci 的问题没有那么简单。4 月底，开云集团发布财报显示，在第一季度，Gucci 的销量仍占开云集团总收入的三分之一，但是 Gucci 的销量下降了 7.9%，只有 8.69 亿欧元。
天才创意总监成就品牌的案例在业内屡见不鲜，Tom Ford就曾经拯救过下滑的Gucci，但如今天才早已出走创立自己的品牌，Gucci不惜腰斩价格以清仓，为新创意总监Alessandro Michele的第一个系列上架扫清道路。Gucci 似乎也正是在将品牌重振的希望，寄托在新总监身上。
Gucci的未来并不乐观，过度打折或许会对品牌造成伤害
赚钱可能并非 Gucci 此次清仓甩卖的首要目的。然而比起 LVMH，Gucci所属的开云集团品牌运营能力饱受诟病。
开云集团许多开店决策不合理，选择的位置也匪夷所思，比如上海南京西路两家 Gucci 门店竟然近得可以遥遥相望，且都开在人气糟糕的商业中心。
奢侈品牌极度重视形象，视优雅、格调、阶层为生命，LV 等品牌历来以“从不打折”为傲，有些奢侈品牌即使打折，也断然不会像快时尚品牌那样，在店铺橱窗挂出大大的 SALE，而只是悄悄地在店内，遮遮掩掩地进行。如此引起轩然大波、力度之大的打折做法，也很难让人看到运营能力改善的迹象。
Gucci五折甩卖甚至让时尚圈人士有些感伤。“我该为谁哭泣？”观潮时尚网主编叶琪峥在微信朋友圈这样发问。而那些不久前正价买下 Gucci 的顾客，惊愕、愤怒，不知所措。不管转型效果如何，力度如此之大的这次打折，或许已经对Gucci的品牌造成了伤害。
还有哪些要打折？
当大家还在为Gucci五折疯狂的时候，网上又爆出了一个更加兴奋的消息：
Givenchy、YSL、Prada、三宅一生、MIU MIU、 Celine、Fendi、Chloe等等牌子的包包、鞋，从5月29号开始，在香港全部都打3折！
先看几样让你解解馋～
