1,

小李是某公司最年轻的业务经理,被公司一个老资历的销售总监打压,犹豫着要不要离职,就找我咨询。

“流年不利,怎么能让我遇到这等小人!”他垂头丧气地叹气道,“去年年底,你就说我今年有进步,但也要遇小人,真准!”

“离职是解决不了问题的。”我告诉他,“你离开这家公司,换一家公司,还是会遇小人。”

他有点惊悚地看着我,“你是说,我走霉运,被小鬼缠身了?”

“把这个世界分为阴阳两极的话,你身上阴气太重,所以多招小人。我教你一个方法,可破小人,可除万鬼。”我故作深沉地说道。

“什么办法?我一定照做!”小李激动了,瞬间元神归位,精神焕发。

“你就拿你的这个总监,做个实验,我能让他对你好,你信不信?”我笑道。

“陈老师你快说!真有用了,到时候我给你封个大红包!”他激动地站了起来。

驱散霉运赶走小人(可以这样破小人)(1)

“你现在就开始冥想,假想他就是你一年之后的贵人,能够帮你晋升,帮你加薪,甚至帮你介绍一个让你各方面都满意的女朋友——”我说到这里,就被他打断了。

“你这不是为难我吗?他这种人,为了保住他的位置,不给我穿小鞋,我就烧高香了,我还指望他帮我升职加薪?”小李质疑道。

“你信不信我?你若不信我,就自己看着办,以后别来找我了。”我也故意严厉起来,目的是打压他的傲气和疑虑。

很多方法,信则灵,不信则不灵。

他冷静了下来,看着我道,“我当然信你了。”

“那你就听好了,若在一年之后,他成了你升职加薪的贵人,从现在开始,你该怎么办?”我语气严厉地质问他。

“那我肯定要感谢他啊!”小李这次没有犹豫。

“如何感谢?”我反问他,“路上遇见,你该不该发自内心地向他微笑,向他问好?”

“那是应该的啊!”小李答道。

“别人在背后说这位总监的坏话,你是该跟着大家一起抱怨、攻击,还是应该避开总监的缺点不谈,找个客观的角度,进行合理的维护?”我再次问他。

“当然是维护他了!”小李答道。

“你路过他办公的卡座,发现他杯子中没有水了,你该不该立刻去给他续水?”我再问他。

“这都是小事,当然没问题!”小李再答。

“好了,你也是很聪明的人,以后遇到跟你们总监有关的任何话题、任何事情,你就假想这个总监就是你一年后的贵人,想想自己现在应该怎么做,先调整自己的心态,再去调整自己的选择和行为。”

我正告他说,“记住,持之以恒,在这一年中,不管这个总监怎么对你,你都要把这个假想坚持一年,倒推自己该怎么对他,一年之后,他若成不了你的贵人,你来找我算账。”我握起拳头,用大拇指指着自己说道。

看着我自信满满的样子,他咬了咬牙,“好,就算这一年他让我吃屎,我也先嚼出味来!”

“不过,陈老师,你让我受一年委屈,他若不能帮我升职,也不能帮我加薪,找你算账就罢了,你可要请我吃饭。”小李还有一点怀疑。

“你提来的这个茶叶,多少钱买的?”我问他。

这次来的时候,他提了一提信阳毛尖。

“五百多元买的。”说这句话的时候,他下意识地抬起右手,轻轻触了一下鼻子。

我知道他说谎了,也没给他计较,就笑道,“你若坚持一年,没有丝毫松懈,还没有升职或者加薪的话,这样的茶叶,我送你十提!”

他一下子来劲了,“陈老师,你敢这么确信?”

“你要不信,去找个笔和纸,咱们现在立个字据。”为了彻底打消他的疑虑,让他完全相信这个方法,不折不扣地执行到底,我也豁出去了。

看我敢这样表态,他不再有任何的怀疑了,“陈老师,这次我信你!你放心,我一定每天都把这个假想重复一遍,就是他把我茶水泼到我身上,我也先给他赔个不是,再去把他的茶水满上,再把地给扫干净!”

2,

之后的一年里,小李又找过我四五次,都是交流他跟这个总监的事情。

第一次。

“太气人了,我好心好意给他倒茶水,他却在同事们中间说我‘无事献殷勤,非奸即盗’,肯定藏着对他的坏心思,想坑他了。”小李愤怒地说。

“他一年后帮你升职,帮你加薪,帮你介绍跟你最合适的女孩子,你还要跟他计较这个吗?”我笑着问他。

“好,我忍!陈老师,我估计,你要给我准备十提茶叶了。”小李郁闷地说道。

第二次,是两个月后。

“陈老师,你的方法没用,他就是个彻头彻尾的小人!

我都这样对他两个月了,他表面上对我客气了许多,路上遇到偶尔也会主动跟我打招呼,我还以为他真的变好了。”

小李愤怒地说道,“昨晚我跟我们老板助理一块喝酒,他说我们总监又跟老板打我小报告了,说我太虚伪,藏的深,这样的人要提防。”

“表面上对你好多了,这就是改变。你继续用你的意念改变他,量变引起质变,他早晚会彻底被你影响,帮到你升职加薪的。”我继续扶正他的意念。

他想了想,叹了口气,“好吧,两个月都坚持了,我再坚持一个月看看。”

第三次,是四个月后。

“陈老师,我给你讲个非常搞笑的事情啊!哈哈!”他见到我,就得意地大笑。

“怎么了?”他每次找我,不是抱怨,就是牢骚,第一次见他这么开心。

“我们老板助理告诉我,那个家伙昨天在老板面前,各种否定我,你知道我们老板怎么说吗?”小李神秘兮兮地问我。

“怎么说?”我大概猜中了答案,却等着他说出来。

“我们老板说,‘老张啊,做人要有胸怀,要有气度。小李对你有多好,咱公司谁不知道?你总是这样排挤小李,否定小李,真应该好好反省反省自己了!’哈哈!”小李得意地狂笑,“解气,真解气!”

“哦,恭喜你啊。再接再厉,不管发生了什么,你坚持我的方法,都要满一年。这会彻底改变你身上的风水,积蓄更多的阳气,招来许多贵人。”我继续故弄玄虚。

七个月后。

“……我现在都习惯了,不管是对这个老油条,还是对其他领导、同事,我都把他们假想成一年之后的贵人,做好自己本职工作的同时,能帮他们一点,就帮他们一点,也不会在背后说他们的坏话,每个人都不容易啊!”小李叹息道。

我惊讶地看着他,能说出“每个人都不容易啊”的话,足见他改变了许多,开始生发慈悲心了。

以前,他锋芒毕露,总觉得自己很牛逼,是冉冉升起的太阳,其他人都不值一提:同事太笨太俗,领导是老油条,缺乏上进心;老板太保守,没有大气魄……

“你为什么说‘每个人都不容易’呢?”我问他,想了解他心态改变的缘起。

“前天,我们这个总监去老板办公室汇报工作,我见他桌子上的水杯空了,就过去给他倒水。他电脑上的聊天框忘了关,正好有人发来一条新消息,我就偷看了一眼,是他太太发来的。”

小李叹口气。

“哦?”我没兴趣指责他不应该偷看别人的聊天内容。

“是他太太发来的,他岳父进重症监护室了,让他赶紧凑钱,至少再凑20万预备着。”小李黯然说道。

我心里一动,就问他,“一年之后,他会成为你升职加薪的贵人,你叹口气就完了?”

“我偷看的,我能说我知道这事吗?难道你让我去医院探望他岳父?”小李摊开手,颇为无奈。

“你以为是你偷看到的,有没有想过,这就是你应该看到的?是老天对你的一个考验?”我问他。

他愣了一会儿,“陈老师,你说吧,我该怎么办?”

“去找张总道歉,如实说,就说你给他倒水的时候,无意发现了这个聊天内容,很对不起他。”我说道,“去之前,你凑个两三万块钱,给他一并送过去,告诉他两年内还你就可以了。”

他如梦初醒,连连向我道谢,起身离开了。

这事过去三天,小李就又来找我了。

他红光满面,整个人阳气逼人,两手各提了一提茶叶,走进我的会所,兴奋地说道,

“陈老师,你太牛了!昨天,我们总监居然在请示老板之后,召开了一次公司会议,当着全体同事的面,做了次自我检讨!

说过去是他心胸狭窄,做了许多对不起我的事情,现在要当着大家的面,收回过去那些诽谤我的言语,并对我主动借钱的行为,郑重道谢!”

我得意地笑了。

3,

小伙子,你还是嫩了点,厉害的不是陈老师,而是你啊!

你为了自己的进步,能够忍辱负重七个多月,然后把遇到的每一个人都当作贵人,不管他们如何诽谤你、阻扰你、侮辱你,你都能坚持对他们付出你的善意,让自己在这些负能量中,坚持正能量,所以你才会闪闪发亮啊!

当所有人都习惯抱怨的时候,你习惯了找出每个人身上客观存在的优点,给与肯定和鼓励;

当部分人忙着给你穿小鞋、诽谤你的时候,你习惯了从端茶倒水这样的小事做起,去帮助支持身边的人——这样的你,日复一日的坚持,同事们看不到吗?

领导们看不到吗?

领导是喜欢总是抱怨公司、抱怨同事、抱怨工作的下属,还是喜欢总是赞美公司、赞美同事、热爱工作的下属?

修行修行,你所遇到的一切,都可帮你照见自己,都是为了启发你的心性,让你变得更强更好的——这就是修行(取经)路上,佛祖赐予我们磨难和烦恼的所有意义。

我为什么断言小李明年会有进步?

因为他不懂就问,能听进去别人的建议,是有很强的学习力的,这说明他有寻求进步的企图心,有寻求进步的企图心,又有学习力,还能够付出行动,这样的人必然会进步了。

我为什么断言小李离开这家公司,还会遇到小人?

因为他自己进步很快,就有点年少轻狂,看身边人都是无能之辈,对身边人都不尊重,经常跟我议论谁谁谁哪里不行、谁谁谁闹了什么笑话,等等。

那他也会经常跟其他人谈论这些负面话题,这些否定他人的话,早晚会被其他别有用心的同事,传递到他的领导耳朵里,老板耳朵里,最终让他的领导或者老板,觉得他忠诚度不够,成熟度不够,等等,从而对他产生防范乃至敌对心理。

所谓的小人、小鬼,都是自己身上的这些负能量招来的,他才是自己人生最大的风水。

我让他把他的总监假定为他一年之后的贵人,让他抱着感激的心态,报答的心态,去跟这位总监互动,就是要他从这个感恩之心中,激发他的阳光,激发他的正能量,让他用阳光心态和正能量,与这个世界互动,最终赢得了更多的阳光,更多的正能量。

看明白了吗?你才是最大的风水,你想招来什么,你就率先成为什么。

你想要未来的善果,就要现在坚定地多种善因。

你想要他人成为你的贵人,你就要先成为他人的贵人!

4,

发自内心地感恩领导或,从而去理解和支持领导或公司,与拍领导马屁,截然不同。

拍领导马屁的,发心不是感恩之心、报恩之心这样的正能量,而是巴结领导以维护个人利益的小算盘,一个是发心利人,从而实现利人利己的目的,一个是发心利己,从而实现损人而利己的目的,实际上是害人害己的。

为什么这样说呢?同样的付出,我期望拿到领导更多肯定和奖励;同样的错误,我期望得到领导更多的理解和包容;同样的机会,我期望领导优先给我,即便我不如其他同事。

领导若这样做了,公司的效率和效益就低了,到最后身边都是溜须拍马之徒,那些有能力、贡献大的长期得不到应有的肯定,能不寒心吗?

仅仅靠着溜须拍马上位的人,能力不行,内心就不自信,所以大概率会排挤、诽谤那些能力突出的,打压那些可能威胁到自己既得利益的,导致有能力的人,不仅得不到应有的回报,还被这样的小人搞出一肚子窝囊气来,能不离开公司吗?能不抱怨老板吗?

溜须拍马的人,若能力也可以,贡献也可以,提拔他们无可厚非。

若能力不行,贡献不行,心胸不行,提拔他们,就是堵上了人才晋升之路,这样的公司和老板,最后的下场,没几个好的。

所以说,不靠能力和贡献,仅仅靠溜须拍马上位的话,是害领导(拖累领导完不成考核业绩),害公司,最后也害了自己(忘掉奋斗精神,反而专注于提升溜须拍马的本领,这是舍本逐末,早晚身败名裂)。

注:考虑到案例主人公的职业特点,本案例七分真实,三分做了可读性处理。

重点是,案例背后的原理,希望大家能够真正理解。

要想彻底改变自己身上的风水,第一重要的,就是心正,发心为善,是利他的。第二重要的,就是心定,别想着做两三次或者两三天,就见到结果,这是需要你持之以恒的事情,有时候是七个月,有时候是七年,因个人过去所积累的恶因深浅、多少不同,见效周期有所不同。

,