从2016年正式挂牌成立，到现在迈过2020年的新年门槛。
时间如白驹过隙，安格斯已然在商业地产运营领域探索、拼搏了近4年。
从第一间办公室、第一位客户、第一张租赁合同、第一……，到现在旗下拥有成都超过200000㎡的写字楼物业、经营规模在本土写字楼租赁市场中名列前茅。
安格斯不仅完成了企业战略规划中第一阶段目标，同时高效的去化也为成都写字楼市场做出了突出贡献。
从项目分布，回望这四年。
总体空间布局
面对成渝城市群、国家中心城市等一系列国家战略的实施，成都早已打破单核集聚发展模式，开始谋划大都市区。城市中心的分散，多圈层协调共同发展，成都的商圈功能区逐步由里向外扩散。
2016年以来，伴随着成都市委市政府对成都的发展建设规划，以及“三步走”战略、“东进、南拓、西控、北改、中优”的差异化空间功能布局等一些列战略方针的贯彻落实，成都未来的发展布局蓝图已然深入每一位蓉城人的心。
而安格斯的企划与发展，自然离不开成都的城市整体战略规划。
四大核心区域
安格斯写字楼物业地域分布
细化服务理念
不同的城市区域，功能划分、交通布局、楼龄楼貌、企业布局等方面都可能会大相径庭，安格斯因地制宜，针对每一个商业区域的特性规划了不一样的服务理念。
成华CBD
· 商圈配套
安格斯打造集高端办公、商务休闲、初创型产业集群，并提供全方位的管家式服务。
天府广场
· 城市中心
安格斯优化写字楼的公共配套服务设施，增加会议室、路演厅、洽谈区、咖啡吧等功能区域。
金融城区域
· 楼宇密集
安格斯除了提供白金级行政托管服务、工商注册、企业贯标等，还部分设置中央厨房、增加写字楼特色送餐服务。
城南CBD
· 南门新贵
安格斯打造写字楼小型团队的吸纳空间，1-5人、初创企业、分支机构、自由职业者等。
企划第二阶段
经历了从0到1，安格斯在第一个“四年”里，
出色地完成了第一阶段的企划目标。
在21世纪20年代的元年元月，
安格斯也正式开始了第二轮企业战略规划与商业空间布局。
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