采用一些管理和日常运营的最佳实践也可以帮助您激励公司中每个人的平等和舒适。除了东莞办公室设计，请记住一些其他有助于创造更具有包容性的工作环境的方法：
招聘实践通常包含基于第一印象和其他直接因素的固有偏见。为了帮助创建平等的招聘流程并为该工作找到最合格的候选人，您必须考虑人为错误。考虑使用招聘软件、让多名员工审核申请或使用匿名申请来优化您的流程。
创建一个多元化的招聘小组还有助于确保您的公司能够公平地评估申请人并选择最适合该工作的人选，无论背景或身份如何。
2.始终保持定期的多元化和包容性汇报为了帮助对整个设施负责，请确保您的公司经常维护和查阅多样性和包容性数据。这些汇报有助于在您的组织中构建透明度，并鼓励部门构建更多样化的团队。她们还可以帮助您识别潜在的盲点，比如说领导层缺乏多样性，并努力为每一个人营造一个更具有包容性的环境。
3.构建冲突解决协议当你激励多样化和包容性的办公空间时，你能够预测会有很多的不同类型的意见。当你处理相互矛盾的意见时，请制定适当的协议来解决分歧并找到解决方案。确保管理层接受过有效倾听和适当处理冲突的培训。您还可以使用直观的反馈系统，让人们可以安全地交流问题。
为了帮助管理此反馈，你能够指定请求经理来响应和解决查询。比如说，如果员工在小部门中遭受同事的不公平待遇，他可能会规定调动，或者行动不便的员工可能更喜欢靠近入口的办公空间。当你为员工提供满足这些需求的空间时，您将在包容的环境中更有效地前进。
4.鼓励团队志愿服务通过为员工创造共同服务的机会来培养包容的态度。在满足代表性不足的个人需求的组织中与您的团队一起志愿服务。你能够利用这些服务时间来满足社区的需求，培养员工对多样性的赏析感，并在团队人员之间构建融洽的关系。
为了帮助吸引员工，您可能会进行民意调查或提供其他自愿反馈的机会。探索您的员工关心的组织，看看您是否能找到在那里服务的机会。您可能会了解一些具有令人兴奋的任务的新组织，您的团队可以参与其中！
5.构建多样化的团队为了能最大程度地提高参与度、包容性和创造能力，塑造内部团队的多样化。构建一个由代表不一样背景和知识库的成员组成的团队，并创造机会共同构建融洽关系和解决问题。
您还可以构建一对一的多样化导师制度。可以将团队人员配对并让她们轮流具体指导另一个人，你将让每个人都会有机会提供独特的见解，并因其独特的技能和背景而在工作场所感遭受验证。除此之外，你将促进可能会有不一样观点的员工之间的沟通。
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