“公司党委将以此次大会为新起点，团结带领广大党员干部职工，聚焦高质量发展，围绕大会确定的目标，统一思想，坚定信心，鼓足干劲、真抓实干，奋力开创‘十四五’高质量发展新局面。”在不久前召开的湖北三鑫金铜股份有限公司第二次党员代表大会上，党委书记、董事长高世贤代表新一届党委作表态发言时如是说。
▲湖北三鑫将奋力开创“十四五”高质量发展新局面
坚持强基固本
夯实发展根基
六年来，公司生产组织协调稳健，3000吨/日改扩建工程顺利投产，通风、排水、运输等六大生产系统建成投入使用，完成了井筒加固、井底粉矿回收、溜破系统改造、井下阻燃电缆更换、浅部中段压缩、深部开拓生产、工业用地征用、浮选设备升级改造、压滤厂房更新、干式尾矿库启用、井下机械化装备和选厂自动化管控设施设备等重大工作。另外，新工艺、新技术、新材料、新设备在公司生产中得到广泛应用，使生产组织更加持续稳健，连续六年超额完成生产任务，累计生产矿山金超10吨、矿山铜近10万吨，本部资产总额突破26亿元，为公司高质量发展奠定了坚实基础。
公司一年一个主题，一步一个台阶，持续提升管理质量。坚持从体系入手，实现“三体系”与中国黄金集团基础管理达标、精细化管理有机融合。推进管理提质增效，对管理制度、工作流程、操作规程进行了大刀阔斧的精减，管理体系实现“强身健体”。不断深化全过程成本管控，持续优化“五率”、降低“五费”，累计实现降本增效1.3亿元。在产能产量稳定的情况下，公司经济效益屡创新高，2016至2022年累计实现利润总额36亿元、净利润30亿元，缴纳税费14亿元，营业利润率增长至55%，盈利能力保持中国黄金集团矿山企业前三名，连续多年位列我国黄金行业经济效益十佳矿山榜单。
▲湖北三鑫推行机械化作业，提高生产效率，降低工人劳动强度，保障安全生产
深化改革创新
激发企业活力
六年来，公司国企改革三年行动圆满完成，公司治理体系更加健全，治理能力不断提升。
实施了干部人事制度改革，完成了经理层成员任期制和契约化管理，并拓展至中层管理人员和生产一线工段长，在全层级建立起了定期考核评价机制；畅通了人员流动通道，大力清理冗员，累计减员158人；探索出“操维合一”“一专多能”等系列改革措施，劳动生产率由2016年的37万元/人/年提升至2022年的89万元/人/年，领先于同规模其他矿山。
健全了以内部经济责任制为主线的考核体系，不断完善职工薪酬管理，优化了薪酬结构，加大了绩效考核权重，多劳多得、绩优多得的导向进一步凸显。六年来，职工收入连续增长，累计增长97%。建立人才培养通道，在集团公司内率先取得地方人社部门审定的职业技能等级认定站资质；开展了2次贯穿全年的职工技能大赛，大力支持鼓励技术技能人员成长成才。公司获得国家、省、市、集团表彰奖励32次，有153人次获得国家、省、市、集团各级表彰奖励，涌现出了柯浩、黄朝武、王宁等一批技术能手、黄金工匠。
▲湖北三鑫公司大力鼓励技术技能人员成长成才，开展职工技能大赛
高度重视科技创新，坚持科技创新为企业高质量发展“赋能”，实现了从“零的突破”到“蓬勃发展”的跨越式提升，成功通过高新技术企业首次和再次认定，成为湖北省首批矿山类高新技术企业，累计减征企业所得税2.8亿元。完成高企框架下的科技创新体系建设，通过国家CNAS实验室认可，建成湖北省工程研究中心、企业技术中心、省级职工（劳模）创新工作室、专家工作站等多个技术创新平台，研发投入强度始终保持3.7%以上，累计取得了6项发明专利，86项实用新型专利，6项软件著作权，6个行业科技奖项，并参与了《金精矿》等行业标准的制定。公司大力弘扬首创精神，激励职工参与科技创新工作，先后发放各类专项奖励500余万元，公司创新文化、创新氛围更加浓郁。
强化合规经营
筑牢风险防线
六年来，公司健全风险防控工作机制，整合了财务、内控、法务、监察、审计等工作职能，形成信息互通、资源共享、联动处置的工作体系；先后两次完成了管理制度汇编，特别是对合同审查、招投标管理、物资采购、对外投资等重点风险领域的工作制度、工作流程进行了全面修订。强化证照管理，矿山及尾矿库安全生产许可证、猴头山铜钼矿采矿权许可证成功延续，包括干式尾矿库在内的一系列不动产权证办理完成，证照管理更加规范。严防法务风险，聘请了专业的法律顾问，涉及公司的诉讼案件，全部胜诉并审结完毕，有力维护了公司合法权益。严控债务风险，做好“两金”压降，合理安排资金支出，资产负债率由2016年的50%下降至今年的21%。防范资源风险，妥善解决了大冶市东风路西延对许家咀资源造成的影响，保护了资源安全。
▲湖北三鑫干式尾矿库已完成权证办理
安全生产重于泰山，须臾不可放松。公司深入贯彻落实关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，牢固树立安全发展理念，实施了安全生产对标管理提升行动、安全生产三年专项整治行动，完善了安全生产标准化管理体系，健全了全员安全生产责任制，在省内示范建设了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，对安全考核评价体系进行了重大改革，修订完善了80余项安全管理制度，安全管理水平得到全面巩固。
公司坚决贯彻生态文明思想，建成黄石地区第一个矿山废水处理系统，选矿废水实现100%循环利用；完善清污分流处理系统、新建了雨污分流处理系统，固废、废气达标排放，清洁生产水平大幅提升；完成猴头山、鸡冠山边坡地质灾害治理和土地复垦，干堆尾矿库进行了系统升级，实施了大青山尾矿库闭库工程、矿区环境治理工程，顺利通过了中央环保督察，鸡冠咀、桃花嘴矿区双双纳入国家级绿色矿山名录，公司绿色发展的底色得到有力检验。
加强党的全面领导
推进全面从严治党
六年蝶变，公司高质量党建为公司高质量发展注入强劲动力。六年来，公司始终坚持把党的建设摆在首位，始终坚持用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，扎实开展了“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，在集团公司内率先运用“移动党校进矿山”“党的创新理论进国企”、党员红色教育等形式加强创新理论武装，党员干部理想信念更加坚定，政治判断力、政治领悟力、政治执行力明显提升。公司持续深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，完成党建工作进章程，设置党务工作部门，配齐配强党务工作人员，落实党建经费保障，建立健全并不断完善“三重一大”事项决策机制，不断完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，更新完善党建工作制度，坚持落实党建工作与中心工作“四同步、四对接”，党建工作质量显著提升，党委把方向、管大局、保落实的领导作用全面加强，党建工作“四个化”问题得到有效解决。
公司始终坚持党管干部原则，树牢鲜明选人用人导向，制定《中层干部管理办法》等工作制度，完善培养、选拔、使用、管理等工作机制，建立了中层管理人员、技术、业务三个序列，畅通人才成长通道，让干事的人有舞台。坚持严管就是厚爱，组织开展干部纪律作风专项整治工作，每年对管理干部进行述职考核评议，对排名靠后的管理干部及时进行提醒谈话，对不称职的人员进行组织调整。
公司牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念和“一切工作到支部”的工作导向，不断推动党支部标准化规范化建设，从组织机构设置、支委班子建设、工作机制运行、党建责任落实、党员作用发挥等方面进行了大量的探索与实践，归纳总结出“三个联系工作法”“四融工作法”“千米井下党旗红”“党建3 ”等一系列具有三鑫特色的经验做法，受到国务院国资委的推广宣传；公司以“三型”党支部创建、“行动支部”工作法、党员积分管理等为抓手，围绕中心工作抓党建，促进支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥，提升、采矿、选矿、充填等党支部先后荣获集团公司“示范党支部”、黄石市国有企业“红旗型党支部”“十佳行动党支部”称号。涌现出中央企业优秀共产党员、中央企业劳动模范胡务堂，黄石市五一劳动奖章获得者丁重朋、余程民、王维等一批先进典型。
公司牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权、话语权，发挥宣传工作的舆论先导作用，用心用情用力讲述三鑫好故事，展现三鑫新形象，传递中国黄金正能量。在学习强国号、人民日报海外版、新华网、湖北日报等省级以上主流媒体累计发稿200余篇。《护航》短视频获湖北省审计协会短视频大赛二等奖，被中央、省、市10多家新媒体转载刊发，视频总体点赞量超5万人次，浏览量超10万。《风钻工的掘金梦》《这里的虞美人成“网红”！湖北三鑫公司尾矿复垦“试验田”，探索生态复垦新路》等新闻作品获得新华网、澎湃新闻等媒体转发，浏览量超100万人次。公司微信公众号在中国黄金矿业2022年上半年新媒体榜单中，总互动数位列第五。公司连续多年荣获全国黄金行业新闻宣传先进单位，多篇新闻作品获奖。“湖北三鑫”传播力、影响力、覆盖面进一步增强。
公司加强党对群团工作的领导，坚持“月月有活动”，职工文化生活丰富多彩。工会获2020年中华全国总工会“全国模范职工小家”称号；采矿车间反井钻机班和提升车间-1000米放矿班先后荣获全国青年文明号、全国青年安全生产示范岗等荣誉。公司成为湖北省法治建设示范单位，荣获2019-2020年度“黄石市级文明单位”称号。
公司积极履行央企责任，累计投入1000余万元帮助贵州湖北两地4个对口帮扶点全面脱贫，获黄石市脱贫攻坚工作记嘉奖。捐款300万元支持地方抗击新冠疫情，党员干部第一时间下沉社区“双报到”，50余名同志连续34天在矿区封闭值守，近万名职工、家属未出现一例病例，公司荣获中央企业抗击新冠肺炎疫情先进单位称号；公司党员干部职工奋战在抗洪一线，保住了桃花垦区中心河大堤，受到上级党委及地方党委政府的高度赞誉。公司扎实开展“我为群众办实事”实践活动，解决职工600余人次的燃眉之急，为210名考入高校的职工子女提供助学帮扶，真正从职工看得见、摸得着处入手，不断提升职工获得感、安全感、幸福感。
▲2020年7月，湖北三鑫公司党员干部职工奋战在抗洪一线，保住了桃花垦区中心河大堤
公司持之以恒加强党风廉政建设和反腐败工作，2018年接受了集团公司党委巡视，对反馈问题进行积极整改。持续深化纪检监察体制改革，建立健全大监督体制机制。启动并持续推进“清廉三鑫”建设，通过严肃执纪问责、开展警示教育、完善工作制度、强化教育引导等多种方式，一体推进不敢腐不能腐不想腐。巩固拓展落实中央八项规定精神，坚持纠“四风”、树新风，出台“六个严禁”、婚丧嫁娶事宜报备等措施，严肃处理酒驾，清风正气不断充盈。
凡是过往，皆为序章。2023年，公司又站到了一个重要的历史节点上。公司将以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，围绕高质量发展，贯彻新发展理念，坚持稳中求进的工作总基调，团结带领广大党员干部职工，凝心聚力，勇毅前行，攻坚克难，发扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，把公司建设成为“资源节约型、创新高效型、安全保障型、环境友好型、员工幸福型”的现代化一流黄金矿山，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团再作新贡献。
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