销售是公司运转的开始，那么回款就是销售的最终目的，只有销售货款回来了，企业的资金才能处于一种平衡状态，企业才能有再造血的功能如果产品销售出去而货款没有结回，企业的资金就会处于一种非良性状态因此，在销售过程中赊销的存在是不可避免的一种现象，我来为大家科普一下关于如何加强企业应收账款管理的认识?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!
如何加强企业应收账款管理的认识
销售是公司运转的开始，那么回款就是销售的最终目的，只有销售货款回来了，企业的资金才能处于一种平衡状态，企业才能有再造血的功能。如果产品销售出去而货款没有结回，企业的资金就会处于一种非良性状态。因此，在销售过程中赊销的存在是不可避免的一种现象。
据统计,我国每年坏账损失800多亿人民币,未收回销售款(含三角债)2000多亿人民币,我国企业未收回销售款率为37%,其中,不少国有企业的未收回销售款率高达50%以上,以上这些回款问题几乎都是赊销造成的。
企业为了增加客户，扩大市场占有份额，在资金回笼方面给予客户更大的信用额度和较长的赊销期限，使得应收账款总额逐年增加，经常会出现资金流与物流不同步的情形。账期长，主要表现在账期和坏账率的水平远远高于世界发达国家水平。资料显示我国企业平均坏账率是5%-10%,账款拖欠期平均是90多天;而市场经济发达的美国,平均坏账率是0.25%~0.5%,账款拖欠期平均是7天,相差10多倍。
应收账款管理不善，经常会出现散落、遗失应收账款的相关资料、忘记催收导致超过诉讼时效、能通过法律手段收回的却由于资料不全而不能收回等情形，大大增加了出错概率。
高额的应收账款直接引发财务危机，经营过程中，很多企业为了增加销售额而采取赊销的方式，这种方式导致最直接的问题就是应收账款的不断增加。随应收账款的累积，企业的现金流处于下降趋势，我国许多企业包括一些经营状况良好的上市公司经常出现利润可观，账面状况不错却资金匮乏的状况。
因此，如何进行科学有效的管理应收账款就显得尤为重要。
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